《危險(xiǎn)貨物采購、運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程目標(biāo)：
1. 掌握危險(xiǎn)貨物和危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)性，熟練使用安全技術(shù)說明書SDS；
2. 掌握危險(xiǎn)貨物采購、運(yùn)輸、進(jìn)出口、儲(chǔ)存和處置等過程中的安全管理方法；
3. 掌握危險(xiǎn)貨物物流供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)以及績(jī)效考核的方法；
4. 掌握有限數(shù)量包裝和例外數(shù)量包裝運(yùn)輸要求。

參訓(xùn)對(duì)象：
高管、物流人員、采購人員、EHS人員、部門主管。

授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

第一部分 危險(xiǎn)貨物鑒定
1. 危險(xiǎn)貨物分類和合規(guī)要求
2. 危險(xiǎn)貨物定義和范圍
3. 危險(xiǎn)貨物和危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)簽
4. 案例分析和討論（I）
5. 危險(xiǎn)化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表
6. 案例分析和討論（II）
7. 危險(xiǎn)貨物包裝要求
8. 危險(xiǎn)貨物豁免

第二部分 危險(xiǎn)貨物采購
1. 供應(yīng)商選擇
2. 合同或訂單管理
3. 備案或登記
4. 暫存區(qū)域管理
5. 檢驗(yàn)或驗(yàn)證
6. 案例分析和討論（III）

第三部分 危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸（考慮到公路、水路和航空）
1. 供應(yīng)商選擇
2. 設(shè)施和人員合規(guī)要求
3. 途中安全管理
4. 場(chǎng)內(nèi)安全
5. 有限數(shù)量包裝和例外數(shù)量包裝
6. 案例分析和討論（IV）

第四部分 危險(xiǎn)貨物進(jìn)出口
1. 標(biāo)簽和SDS
2. 非危涉危貨物管理
3. 危險(xiǎn)性鑒定
4. 危險(xiǎn)貨物包裝
5. 危險(xiǎn)貨物合規(guī)要求

第五部分 危險(xiǎn)貨物倉儲(chǔ)
1. 供應(yīng)商選擇
2. ERP系統(tǒng)及定置化管理
3. 貨物安全性評(píng)價(jià)
4. 倉庫安全性評(píng)價(jià)
5. 危險(xiǎn)貨物分裝
6. 倉庫合規(guī)性評(píng)價(jià)
7. 案例分析和討論（V）

第六部分 危險(xiǎn)貨物處置
1. 供應(yīng)商選擇
2. 合同或訂單管理
3. 庫存量控制和臺(tái)賬管理
4. 合規(guī)性處置
5. 案例分析和討論（VI）

《危險(xiǎn)貨物采購、運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全管理》培訓(xùn)受眾
高管、物流人員、采購人員、EHS人員、部門主管。

《危險(xiǎn)貨物采購、運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全管理》課程目的
1. 掌握危險(xiǎn)貨物和危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)性，熟練使用安全技術(shù)說明書SDS；
2. 掌握危險(xiǎn)貨物采購、運(yùn)輸、進(jìn)出口、儲(chǔ)存和處置等過程中的安全管理方法；
3. 掌握危險(xiǎn)貨物物流供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)以及績(jī)效考核的方法；
4. 掌握有限數(shù)量包裝和例外數(shù)量包裝運(yùn)輸要求。


《危險(xiǎn)貨物采購、運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《危險(xiǎn)貨物采購、運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全管理》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)、中國采購專業(yè)培訓(xùn)、采購專業(yè)培訓(xùn)、

《危險(xiǎn)貨物采購、運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《危險(xiǎn)貨物采購、運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全管理》報(bào)名服務(wù)流程

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