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| 提升管理效能——直線經(jīng)理人高效能管理課程大綱 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 目標與計劃管理 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 管理成就未來——新任經(jīng)理人管理能力提升培訓 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 大音希聲，大象無形——直線經(jīng)理人卓越領導力修煉課程 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 劍鋒所指，所向披靡——直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力提升方略 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 打開績效黑箱——直線經(jīng)理人績效管理操作實務 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 破解激勵謎局——直線經(jīng)理人激勵機制構建實務 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 塑造企業(yè)靈魂——直線經(jīng)理人企業(yè)文化建設實務課程大綱 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 塑造企業(yè)靈魂 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 戰(zhàn)略落地7+1 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓課 | ||
| 高效執(zhí)行 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 組織行為學 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 卓越領導力提升 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 中基層員工的執(zhí)行力塑造 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 中國企業(yè)的執(zhí)行問題 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 效能決定執(zhí)行 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 領導力與變革管理 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 和諧領導力 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 本土化執(zhí)行力 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 組織智商決定創(chuàng)新力 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 強勢文化•企業(yè)生命力 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 客戶核心戰(zhàn)略 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 過冬——中國企業(yè)何去何從 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 企業(yè)的戰(zhàn)略體系與執(zhí)行 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 變革領導 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 職業(yè)人十項行為準則 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 高效執(zhí)行 | 周永亮 | 內(nèi)訓課 | ||
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