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戰(zhàn)略管理課程內訓課-第30頁
課程名稱 講師 課程類型
中小企業(yè)戰(zhàn)略突破 龍云安 內訓課
國企市場化突圍 龍云安 內訓課
招投標實戰(zhàn)技巧 龍云安 內訓課
企業(yè)戰(zhàn)略管理與社會力 龍云安 內訓課
如何管理企業(yè)心智模式 龍云安 內訓課
國際貿易陷阱、詐騙與對策 龍云安 內訓課
高效的5S管理課程 吳波 內訓課
8D手法—問題分析與解決實務 吳波 內訓課
《紅色的管理法則》 內訓課
企業(yè)制度、流程的貫徹與執(zhí)行 胡八一 內訓課
企業(yè)培訓體系建設與培訓師培訓 郭鵬 內訓課
規(guī)范化管理解決方案 郭鵬 內訓課
中國“戰(zhàn)略執(zhí)行明星組織”評選發(fā)布會 上海博意門 內訓課
企業(yè)運作風險管理 張從忠 內訓課
《清華—企業(yè)運作風險管理》 內訓課
《清華—企業(yè)戰(zhàn)略管理》 內訓課
《企業(yè)運作風險管理》 內訓課
麥肯錫:公司管理思維模型 張從忠 內訓課
《猶商de策略》———中小企業(yè)運作指南 張從忠 內訓課
自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術核心競爭力 孫海藍 內訓課
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力 孫海藍 內訓課
海爾戰(zhàn)略與國際化——戰(zhàn)略創(chuàng)新引導海爾走向世界 孫海藍 內訓課
博弈和競爭的思維模式和路徑 沙志平 內訓課
打造強勢大品牌十大黃金法則 翁向東 內訓課
標桿學習與標桿管理實戰(zhàn) 齊連生 內訓課
企業(yè)分析與解決問題的技巧 齊連生 內訓課
建立有效并符合企業(yè)現(xiàn)實的績效管理與薪酬管理體系 齊連生 內訓課
造就杰出的藍海戰(zhàn)略 齊連生 內訓課
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計的核心技術與有效實施 齊連生 內訓課
創(chuàng)新型QC技法 鄧英 內訓課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設培訓 流程審計 年度計劃 流程建設 商業(yè)模式 股權激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·08-21 廣州:量化經營——科學決策與成果評
·08-22 深圳:德魯克有效創(chuàng)新助力企業(yè)穿越經
·09-20 上海:OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再
·09-20 廣州:戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五
·10-16 深圳:BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行工作坊
·10-24 深圳:跟華為學戰(zhàn)略:戰(zhàn)略解碼—將目
·11-22 深圳:OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再
·11-25 廣州:量化經營——科學決策與成果評
· 07-12 廣州:商業(yè)模式創(chuàng)新: ——落地模式
· 06-28 廣州:企業(yè)價值增長戰(zhàn)略:找到增長關
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·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經營體系建設實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構的設計
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
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