《SCM培訓課程》課程大綱
一、供應鏈管理(Supply Chain Management)總論
1、SCM概念
2、SCM戰(zhàn)略
3、SCM的共同化
4、影響供應鏈表現的重要因素
5、SCM與ERP的比較與集成
6、供應鏈管理的實施原則
7、供應鏈管理軟件

二、SCM之采購管理
1、采購管理的組織結構
2、采購管理的職能
l 根據需要、預算和供應渠道評審采購要求
l 協商與方案評價
l 供應商管理
l 采購談判
l 采購合同執(zhí)行、實施與管理
l 采購預測與采購戰(zhàn)略
3、采購風險與控制
4、案例分析

三、SCM之庫存管理
1、 庫存在供應鏈中的作用
2、 庫存質量管理的基本要素
3、 改善庫存服務水平（Service level）
l 服務水平分析
l 產品分類
l 庫存管理的機制
l 改善庫存服務水平（Service level）的方法
4、 提高庫存質量
l 庫存質量分析
l 提高庫存質量的方法
l 提高庫存準確度的方法
5、案例分析

四、SCM之倉庫與運輸管理
（一）SCM之倉庫管理
1、 倉庫的功能和分類
2、 倉庫管理系統(tǒng)
3、 倉庫保管
4、 倉庫裝卸
（二）SCM之運輸管理
1、運輸部門的職責和目標
2、公司的物流組織和運輸數據
3、運輸管理的其它方面
4、物流伙伴的選擇
（三）案例分析

五、案例討論與問題解答

《SCM培訓課程》所屬分類
生產管理

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