《如何做個盈利的企業(yè)領導者——利潤提升之道與成本控制必殺技講座》課程大綱
關于成本控制與利潤提升的討論

☆ 大成本管理的概念
☆ 成本效益管理認識上的誤區(qū)
☆ 成本控制的若干概念探討
1. 對成本控制的認識討論
2. 成本控制的目標和原則
3. 成本控制的基礎與要素
4. 事前控制是最高境界的控制
5. 成本控制的內容與方法
☆ 企業(yè)生命周期與成本、利潤控制的核心


利潤提升的78種絕妙方法

☆ 將成本剔之至骨的48種方法
☆ 將銷售推向極致的20種方法
☆ 創(chuàng)造利潤掛帥的企業(yè)文化的10種方法
☆ 成本控制的實施
公司成立與合作模式建立中的成本控制
材料采購供應過程中的成本控制
生產過程中的成本控制
制造費用控制及差異分析
營銷成本的控制
資金成本的控制
管理費用的控制
稅收成本的控制
利潤分配中的成本控制
☆ 成本控制發(fā)展的若干趨勢
☆ 成本控制優(yōu)化的七大關注點

《如何做個盈利的企業(yè)領導者——利潤提升之道與成本控制必殺技講座》課程目的
為什么您的公司銷售收入過千萬，而利潤卻僅有區(qū)區(qū)的幾十萬元？為什么有人公司的收入僅及您的十分之一，而利潤卻是您的十倍？是他們比您聰明十倍百倍嗎？當然不是，那么他們一定擁有您所不知道的秘決，您同意我的說法嗎？成功是有方法，可復制的，你只要復制這些成功的策略、行為習慣，你也能超速成功！

做個能贏利的企業(yè)領導者其實很簡單，只要你下定決心按照方法去做并持之以恒，就能讓自己的團隊攻無不克。如果你下定決心，如果您愿意投資在自己的大腦上，讓他的充實來給你帶來意想不到的收獲，那么，就讓專家來教您如何復制他們的思想和提升行動力吧，只要您投資千多元，就能立刻學習這些經典，比如利潤提升的78種方法，罕見而偉大的每小時數千美元的課程，從而創(chuàng)造出一個嶄新的企業(yè)！
如果你是企業(yè)領導者，你會很容易在講座中看到自己哪里可以做得更好；如果你是員工，你可以在本講座中來一次徹頭徹尾的換位思考，從中領悟到領導者的思考方式與要求，甚至了解到自己混了很久仍未列入提升名單的原因。在未來日子里，你可反思自身，為自己創(chuàng)造更多晉升的機會。
“先砍成本，后提問題”，“策略性成本投資要遠大于競爭對手”，“你需要一個無賴”，“價格有價格的尊嚴”，“砍掉一半‘小秘’”，“不要和電腦發(fā)生愛情”，“投資你的銷售隊伍—沒有什么投資會得到比這更大的回報”，“越是把生意之外的東西放在首位，賺的錢就越多”。等一系列反常規(guī)而又震撼人心的理念，使本講座成為你不可多得的助手。
下定決心吧！這是一次讓企業(yè)總經理和領導擴大思想格局，培養(yǎng)和訓練堅強團隊的"總裁訓練課"，讓你從不斷發(fā)生的繁瑣工作中，找到最核心的關鍵……做一個賺錢的領導者！

《如何做個盈利的企業(yè)領導者——利潤提升之道與成本控制必殺技講座》適合對象
企業(yè)經理、高層管理人員

《如何做個盈利的企業(yè)領導者——利潤提升之道與成本控制必殺技講座》所屬分類
人力資源

《如何做個盈利的企業(yè)領導者——利潤提升之道與成本控制必殺技講座》內訓服務流程

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