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現(xiàn)代企業(yè)績效管理

添加時(shí)間：2007-06-01 修改時(shí)間： 2007-06-01 課程編號:10013595

《現(xiàn)代企業(yè)績效管理》課程大綱

一、關(guān)于考核（一些常見做法）
–1.考核的基本特性
–2.考核的基本原則
–3.考核的基本原理
–4.考核的基本構(gòu)成
二、關(guān)于績效
–1.什么是績效？
–2.什么是績效考核？
–3.績效考核與績效管理的關(guān)系
三、關(guān)于績效管理
–1.績效管理的含義
–2.績效管理體系的結(jié)構(gòu)
–3.績效循環(huán)（績效管理的主要內(nèi)容）
–4.常用的績效管理工具比較（MBO,KPI,BSC,360）
–5.以MBO+KPI為核心的績效管理實(shí)務(wù)
–6.績效管理的難點(diǎn)與對策
四、績效實(shí)務(wù)討論之目標(biāo)設(shè)定要素與目標(biāo)分解

《現(xiàn)代企業(yè)績效管理》課程目的

☆ 接受績效管理的最新理念，全面提升戰(zhàn)略思考能力和系統(tǒng)思考能力；
☆ 了解績效管理流程體系，能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定適合本企業(yè)發(fā)展的績效管理體系；
☆ 能運(yùn)用績效管理的專業(yè)工具和技巧去解決企業(yè)績效管理實(shí)踐中常見的問題；

《現(xiàn)代企業(yè)績效管理》適合對象

企業(yè)管理者

《現(xiàn)代企業(yè)績效管理》所屬分類

人力資源

《現(xiàn)代企業(yè)績效管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師滕云老師簡介

滕云

工商管理碩士，美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊國際職業(yè)經(jīng)理人，中國國際咨詢產(chǎn)業(yè)研究院特約研究員，中國人力資源開發(fā)研究會認(rèn)證人才測評師，國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會培訓(xùn)師會員，COACH CHINA 講師團(tuán)成員；多年各類型企業(yè)（民營股份制、港資大型企業(yè)集團(tuán)、英資跨國企業(yè)）HR管理經(jīng)驗(yàn)，具有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)及個(gè)人提供專業(yè)的人才測評、職業(yè)生涯規(guī)劃、及各類培訓(xùn)服務(wù)；培訓(xùn)總滿意度達(dá)到96％，受到多家企事業(yè)單位的好評

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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同名內(nèi)訓(xùn)課

[內(nèi)訓(xùn)課] 張錫民-現(xiàn)代企業(yè)績效管理

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