《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷特訓(xùn)營》課程大綱
課程大綱：
第一單元：客戶心理分析
從儲戶到客戶的華麗轉(zhuǎn)身
銀行產(chǎn)品的購買決策動(dòng)機(jī)
理財(cái)產(chǎn)品營銷的心理博弈
落地方式：
理論：銀行客戶的購買決策動(dòng)機(jī)理論
案例：荷蘭拉博銀行
數(shù)據(jù)：客戶資金走勢歷年分布比例
工具：銀行客戶的購買動(dòng)機(jī)分析工具

第二單元：產(chǎn)品客戶適配模型
CPP模型在銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷中的意義
年齡軸客戶的產(chǎn)品及營銷適配方式
資產(chǎn)軸客戶的產(chǎn)品及營銷適配方式
行業(yè)軸客戶的產(chǎn)品及營銷適配方式
落地方式：
理論：CPP網(wǎng)點(diǎn)營銷適配模型
案例：日本三菱銀行的農(nóng)村攬儲
工具：年齡軸客戶產(chǎn)品適配模型；資產(chǎn)軸客戶產(chǎn)品適配模型；行業(yè)軸客戶產(chǎn)品適配模型。

第三單元：客戶識別六大信息
物品信息
業(yè)務(wù)信息
家庭信息
單位信息
行為信息
言語信息
落地方式：
理論：客戶識別六大關(guān)鍵信息
案例：中行內(nèi)蒙分行的花花牛大姐產(chǎn)品組合營銷。
工具：客戶識別六大信息檢索表

第四單元：聯(lián)動(dòng)營銷
銀行網(wǎng)點(diǎn)的營銷鏈條
聯(lián)動(dòng)營銷模式詳解
聯(lián)動(dòng)營銷的三大工具
聯(lián)動(dòng)營銷業(yè)務(wù)流中的責(zé)任人及語術(shù)
聯(lián)動(dòng)營銷演練
落地方式：
理論：銀行網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)營銷模式
視頻：上海某行營銷明星陳秀群的聯(lián)動(dòng)營銷全流程分析
研討：沒有叫號機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)如何聯(lián)動(dòng)營銷？
流程：柜員營銷五步法；聯(lián)動(dòng)營銷三流程。
工具：順勢營銷牌；貴賓客戶體驗(yàn)卡等

第五單元：視覺營銷
門前形象區(qū)
咨詢引導(dǎo)區(qū)
營銷宣傳區(qū)
休息等候區(qū)
業(yè)務(wù)辦理區(qū)
自助服務(wù)區(qū)
貴賓服務(wù)區(qū)
理財(cái)服務(wù)區(qū)
客戶體驗(yàn)區(qū)
落地方式：
理論：駐點(diǎn)出點(diǎn)與流動(dòng)觸點(diǎn)的差異化
案例：招商銀行、建設(shè)銀行等網(wǎng)點(diǎn)各功能區(qū)的軟設(shè)置。
研討：等候區(qū)的椅子怎么設(shè)置最合理？營銷物料如何才能真正生“動(dòng)”？
工具：《網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷標(biāo)準(zhǔn)表》、《網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷整改檢視表》
演練：網(wǎng)點(diǎn)POP制作與點(diǎn)評

第六單元：等候營銷
大堂等候營銷模式詳解
等候營銷的標(biāo)準(zhǔn)流程
等候營銷的常用語術(shù)
等候營銷模擬演練
落地方式：
理論：間隙營銷法則
案例：江蘇某行高產(chǎn)大堂的營銷秘籍；浙江某行指東打西的等候營銷
研討：客戶等候的不耐煩時(shí)如何營銷
工具：DIY營銷宣傳折頁
演練：等候區(qū)的群體營銷模擬演練

第七單元：畫圖營銷
理財(cái)產(chǎn)品的畫圖營銷
定投的畫圖營銷
產(chǎn)品組合的畫圖營銷
落地方式：
理論：吸引力法則
研討：如何向客戶介紹理財(cái)產(chǎn)品才有效？
分析：同樣的走勢，為什么基金賠錢，定投賺錢？
研討：如何讓客戶通俗易懂的知道資產(chǎn)組合的重要性？
工具：定投的營銷畫圖，資產(chǎn)組合的營銷畫圖。

第八單元：營銷語術(shù)
理財(cái)類產(chǎn)品營銷語術(shù)六大要素
電子類產(chǎn)品營銷的FABE話術(shù)
營銷語術(shù)情景模擬演練及通關(guān)
落地方式：
理論：理財(cái)產(chǎn)品營銷的右腦法則
研討：為什么招行柜員營銷時(shí)頻繁掏出手機(jī)？
工具：《常見理財(cái)類產(chǎn)品異議處理集錦》

《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷特訓(xùn)營》課程目的
隨著銀行業(yè)競爭的日趨激烈，網(wǎng)點(diǎn)逐漸成為各家銀行角逐的重點(diǎn)橋頭堡。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為集形象展示、客戶體驗(yàn)、服務(wù)營銷等諸多功能于一體的多功能機(jī)構(gòu)，是銀行樹立品牌、攻城略地的重點(diǎn)。但縱觀各家銀行，其行員雖有較高的忠誠度和穩(wěn)定度，但競爭意識、危機(jī)意識、服務(wù)營銷等諸多當(dāng)下的關(guān)鍵能力存在著嚴(yán)重的缺失，多次見到，行員對拎著LV的富姐視而不見、對存大額定期的客戶沒有任何營銷動(dòng)作、對站在黃金展示柜前面觀看展品的客戶熟視無睹，理財(cái)經(jīng)理對柜員所推薦的客戶缺少營銷的熱情等。這些營銷意識低下，營銷技能匱乏的情況，將大大阻滯銀行的發(fā)展步伐，令其戰(zhàn)略難以有效實(shí)現(xiàn)。
如何推動(dòng)柜員的開口營銷，他們應(yīng)該具備哪些工具和語術(shù)？
如何讓大堂學(xué)會(huì)大堂經(jīng)理七步曲，具備識別營銷、等候營銷等營銷技能？
如何讓理財(cái)經(jīng)理洞悉客戶心理，掌握客戶對銀行產(chǎn)品的購買決策動(dòng)機(jī)，快速成交意向客戶？
如何充分發(fā)揮會(huì)計(jì)主管的管理職能，有效推動(dòng)柜員的標(biāo)準(zhǔn)營銷動(dòng)作，激勵(lì)柜員營銷士氣？
如何讓網(wǎng)點(diǎn)主任掌握現(xiàn)場管理、營銷管控、目標(biāo)管理、大客營銷的流程及管理工具？
以上這些疑問，也許您能夠在本課程中一一找到答案。

《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷特訓(xùn)營》適合對象
網(wǎng)點(diǎn)個(gè)金條線相關(guān)人員：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、大堂經(jīng)理、柜員等

《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷特訓(xùn)營》所屬分類
市場營銷

《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷特訓(xùn)營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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