《狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱
引言:狼族智慧
第一單元:成為頭狼——銷(xiāo)售管理者我自我修煉
1、對(duì)“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨
2、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知
3、建立“懶人”文化
4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)專(zhuān)家
5、管理的對(duì)象與職責(zé)
6、銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售角色之間的5種關(guān)系
7、管理是科學(xué)的還是藝術(shù)的思辨
第二單元:建立狼穴——高效銷(xiāo)售整體勢(shì)能的打造與制度文化建設(shè)
人造環(huán)境、環(huán)境造人
銷(xiāo)售的推拉太極
“營(yíng)銷(xiāo)的最高境界是讓推銷(xiāo)成為多余”
把銷(xiāo)售動(dòng)作分解,抓住最核心的部分。
根據(jù)不同的發(fā)展階段建立制度體系
制度不能解決的問(wèn)題,需要習(xí)慣和價(jià)值觀來(lái)支撐
拒絕“偽文化”
第三單元:組建狼群——銷(xiāo)售人員的招聘與甄選
銷(xiāo)售招聘的誤區(qū)
優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的5種維生素
根據(jù)優(yōu)秀員工分析建立簡(jiǎn)歷標(biāo)桿和素質(zhì)模型
建立人力資源開(kāi)發(fā)思維
銷(xiāo)售人員招聘渠道
銷(xiāo)售人員招聘、面試技術(shù)
銷(xiāo)售人員甄選技術(shù)
筆跡性格分析
從“游戲”中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀選手
第四單元:培養(yǎng)狼群——銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)與教練
銷(xiāo)售人員訓(xùn)練的重要性
銷(xiāo)售人員訓(xùn)練常見(jiàn)的誤區(qū)
銷(xiāo)售人員訓(xùn)練應(yīng)該遵循的原則
銷(xiāo)售人員的發(fā)展周期
不同階段銷(xiāo)售人員訓(xùn)練的重點(diǎn)
生存期的培訓(xùn)重點(diǎn)
成長(zhǎng)前期的培訓(xùn)重點(diǎn)
成長(zhǎng)后期的培訓(xùn)重點(diǎn)
成熟期的培訓(xùn)重點(diǎn)
建立內(nèi)部的訓(xùn)練體系
注重“企業(yè)知識(shí)”的積累
挑選教練要慎重
建立“階梯式”的訓(xùn)練成長(zhǎng)體系
如何給銷(xiāo)售人員準(zhǔn)備“學(xué)習(xí)資源”
銷(xiāo)售經(jīng)理的教練技術(shù)
教練技術(shù)的5根教鞭
第五單元:群狼共舞——銷(xiāo)售人員的日常管理
1、銷(xiāo)售會(huì)議管理
2、銷(xiāo)售人員管理表格
3、應(yīng)收賬款回收管理
4、銷(xiāo)售人員“放單飛”管理
5、對(duì)上與對(duì)下 的溝通技巧
6、銷(xiāo)售管理中不可忽視的棘輪效應(yīng)及其對(duì)策
第六單元:狼群管理——銷(xiāo)售人員的薪酬與績(jī)效
從一則遺囑的修改來(lái)看薪酬績(jī)效的作用
沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有公平的有激勵(lì)性的薪酬績(jī)效體系
制定理性的有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
如何確定你的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和構(gòu)成
因企制宜、因地制宜、因人制宜制定薪酬方案
如何避免“大鍋飯”和“兩級(jí)分化”
銷(xiāo)售人員薪酬績(jī)效考核的四個(gè)層面
根據(jù)不同階段的銷(xiāo)售人員確定不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
如何公布考核結(jié)果來(lái)激勵(lì)員工
區(qū)分“考核”與“考評(píng)”
第七單元:成為猛狼——銷(xiāo)售人員激勵(lì)
常見(jiàn)的激勵(lì)理論
銷(xiāo)售經(jīng)理激勵(lì)誤區(qū)
區(qū)分“人本需求”和“角色需求”
低收入員工激勵(lì)的6個(gè)辦法
銷(xiāo)售經(jīng)理常用的激勵(lì)手段
員工行為調(diào)控技術(shù)
做思想工作的藝術(shù)
建立自己的激勵(lì)資源庫(kù)
第八單元:狼群出擊——狼性執(zhí)行力
執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象與與原因探析
精確解讀目標(biāo)
做結(jié)果文化
責(zé)任意識(shí)
要事第一
立即行動(dòng)
關(guān)注細(xì)節(jié)
建立執(zhí)行力提升的循環(huán)系統(tǒng)
執(zhí)行力四十八字真經(jīng)
《狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬專(zhuān)題
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、