《酒店精細化管理與細節(jié)服務》課程大綱
一、導言
1、什么是酒店精細化管理?
2、思考:我們都在哪些方面讓客人感到用心并注重精細管理和服務細節(jié),從而留下深刻印象?
第一步曲:酒店精細化管理前提篇 ——培養(yǎng)全員精細化管理及服務意識
1、培養(yǎng)員工精細化意識,先從領(lǐng)導者開始,領(lǐng)導者要先做好表率。
我們的建議操作方法
2、從精細化管理中,要求員工每天隨時發(fā)現(xiàn)問題反饋并思考解決方法。
我們的建議操作方法
3、設(shè)計精細化管理檢查對比表,有針對性的進行提升改進。
我們的建議操作方法
4、將精細化管理制度化,進一步提高全員精細化管理與服務意識。
我們的建議操作方法
第二步曲:酒店精細化管理根本篇 ——讓服務精細在顧客接觸的各個環(huán)節(jié)
1、領(lǐng)導者根據(jù)反饋的問題,每天思考管理及服務需要完善的細節(jié)和創(chuàng)意。
我們的建議操作方法
2、對客人“全過程經(jīng)歷”負責,酒店餐飲部精細化管理及細節(jié)服務。
<1>領(lǐng)位細節(jié)服務環(huán)節(jié)
<2>餐前細節(jié)服務環(huán)節(jié)
<3>餐中細節(jié)服務環(huán)節(jié)
<4>餐后細節(jié)服務環(huán)節(jié)
3、客人與酒店接觸的其他核心部門的精細化管理及細節(jié)服務
<1>前廳部精細化管理及細節(jié)服務環(huán)節(jié)
<2>房務部精細化管理及細節(jié)服務環(huán)節(jié)
《酒店精細化管理與細節(jié)服務》適合對象
酒店中高層管理者
《酒店精細化管理與細節(jié)服務》所屬分類
市場營銷
《酒店精細化管理與細節(jié)服務》所屬專題
酒店餐飲禮儀培訓、