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新卓越班組長(zhǎng)
添加時(shí)間:2013-06-26      修改時(shí)間: 2013-06-26      課程編號(hào):100158814
《新卓越班組長(zhǎng)》課程大綱
班組長(zhǎng)角色境界
班組長(zhǎng)的五種類型
企業(yè)的使命感與班組長(zhǎng)的角色要求
班組長(zhǎng)---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砭?
班組長(zhǎng)---走向?qū)④姷牡谝浑A段
班組長(zhǎng)---企業(yè)管理的系統(tǒng)集成者
班組長(zhǎng)---卓越企業(yè)管理的主力軍
班組長(zhǎng)如何成功的從技術(shù)精英轉(zhuǎn)換為管理精英
班組長(zhǎng)應(yīng)具備能力要求
班組長(zhǎng)角色認(rèn)知
卓越企業(yè)看基層
基層管理的方法
企業(yè)需要怎樣的班組長(zhǎng)
企業(yè)班組管理的主要內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)心智---沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行心智---企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、政策落地第一人
責(zé)任心智---班組管理責(zé)任在先
改善心智---時(shí)時(shí)改善、事事改善
學(xué)習(xí)心智---工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化
榮譽(yù)心智---為貢獻(xiàn)者鼓掌、為分享者喝彩
班組長(zhǎng)的日常管理工具
1、時(shí)間管理
什么是時(shí)間管理
時(shí)間的四大特性
事務(wù)分類
時(shí)間管理五大障礙
時(shí)間管理的九大原則
時(shí)間管理的七大技能
班組長(zhǎng)的一天
目標(biāo)管理
明確工作目標(biāo)
目標(biāo)體系的SMART原則
分清工作的輕重緩急
計(jì)劃管理
認(rèn)識(shí)自己、演好自己
中堅(jiān)干部的七大能力
不良干部的22個(gè)一般共通點(diǎn)
怎樣有效推動(dòng)工作改善
怎樣有效建立良好的工作關(guān)系
天下沒(méi)有白吃的午餐
徹底的執(zhí)行力
尋找浪費(fèi)的方法
PDCA問(wèn)題解決的流程
6S活動(dòng)實(shí)例講解
如何與上下級(jí)進(jìn)行有效的溝通
什么是溝通?
溝通的目的
溝通的種類及形式
幾種溝通形式的優(yōu)劣分析
身體語(yǔ)言的含義
溝通的步驟
上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)間的溝通原則和技巧
傾聽(tīng)、問(wèn)話、批評(píng)、表?yè)P(yáng)的技巧和方法
溝通的要求和基本做法、案例

《新卓越班組長(zhǎng)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《新卓越班組長(zhǎng)》所屬專題
班組長(zhǎng)管理技能提升班組長(zhǎng)培訓(xùn)、卓越班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)、
《新卓越班組長(zhǎng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉毅老師簡(jiǎn)介
劉毅
劉毅
☆著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
☆國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
☆英國(guó)IRCA合格登錄主任審核員
☆CCAA高級(jí)咨詢師
☆上海交大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特聘講師
☆影響力集團(tuán)特邀培訓(xùn)師
☆智通人才培訓(xùn)中心、基業(yè)人才培訓(xùn)中心特聘講師、IRCA審核員

研究方向
※生產(chǎn)系列課程(如生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,JIT,IE,TWI等)
※質(zhì)量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國(guó)際體系認(rèn)證輔導(dǎo)

實(shí)踐經(jīng)歷
劉老師先后在國(guó)際知名企業(yè)中擔(dān)任過(guò)質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù),從事過(guò)生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
三星電機(jī)有限公司—質(zhì)量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理 (1996至2000)
安信達(dá)顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2000至2005)
(負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn))
上海NQA認(rèn)證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2005至2007)
(200多家企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證及培訓(xùn))
上海交大、影響力集團(tuán)、中圓國(guó)際咨詢等多家認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師(2007—至今)
授課特色
游戲,故事,引導(dǎo),分組討論,案例研討
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
劉毅老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·卓越班組長(zhǎng)與績(jī)效管理
·卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱(6H)
·質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決
·質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)(QFD)
·質(zhì)量·道德·責(zé)任·文化·品牌
·現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善
·現(xiàn)場(chǎng)管理及問(wèn)題解決
·現(xiàn)場(chǎng)管理能力之提升
·五大工具培訓(xùn)
·石油天然氣工業(yè)HSE管理大綱(24H)
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卓越班組長(zhǎng)系列相關(guān)培訓(xùn)師
王德友
  • 培訓(xùn)師:王德友
  • 所在地:蘇州
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善顧問(wèn)
宋傳承
  • 培訓(xùn)師:宋傳承
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
卓越班組長(zhǎng)系列相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
班組長(zhǎng)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
王朋舉
  • 培訓(xùn)師:王朋舉
  • 所在地:北京
  • 實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理及培訓(xùn)專家
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班組長(zhǎng)管理技能相關(guān)培訓(xùn)師
張平亮
  • 培訓(xùn)師:張平亮
  • 所在地:無(wú)錫
  • 企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)師
楊相杰
  • 培訓(xùn)師:楊相杰
  • 所在地:濮陽(yáng)
  • 中原油田分公司技師創(chuàng)新協(xié)會(huì)常務(wù)委員
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