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首頁 >> 內訓課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程
添加時間:2013-11-22      修改時間: 2013-11-22      課程編號:100160700
《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程》課程大綱
Ø 點評與理論提升
培訓師組織每個環(huán)節(jié)的點評
引導大家發(fā)言
對學員的發(fā)言進行討論
學員之間互動交流
培訓師總結點評
培訓師與學員以及學員之間進行再溝通和交流
就經(jīng)營過程出現(xiàn)的問題取得一致的結論
根據(jù)當期數(shù)據(jù)預測未來經(jīng)營
通過知識點的學習將問題上升到理論高度

Ø 內部總結
重新審視經(jīng)營流程
對點評內容進行消化吸收
探討下年經(jīng)營思路

Ø 適合對象
各類房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理
房地產(chǎn)企業(yè)高、中層管理人員
房地產(chǎn)企業(yè)項目公司及事業(yè)部管理人員
房地產(chǎn)企業(yè)部門主管
房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務骨干
房地產(chǎn)企業(yè)后備管理人員隊伍

Ø 課程內容
1、市場調查:
w 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調查分析
w 區(qū)域狀況分析
w 競爭者調查分析
w 消費者調查分析
w 項目成本調查分析
w 項目地塊調查分析
2、土地的取得:
w 土地的價值估算
w 土地的選擇
w 土地成本及費用
w 土地的取得途徑


3、項目定位與策劃:
w 項目定位與策劃
w 目標客戶群定位
w 產(chǎn)品定位與策劃
w 價格定位
4、投資預算:
w 項目經(jīng)濟效益評價
w 成本分析
w 風險分析
w 可行性研究
5、融資:
w 融資的渠道
w 融資的成本及效益分析
w 銀行信貸政策分析
6、規(guī)劃與設計:
w 項目布局規(guī)劃
w 綠化與景觀工程設計
w 建筑外觀設計
w 房屋結構設計
7、建筑招標與工程管理:
w 建筑商的選擇及招標
w 質量控制辦法
w 工期控制辦法
w 造價控制辦法
w 施工流程指導
8、市場推廣:
w 廣告與整合傳播策略
w 案名策劃
w 形象及賣點策劃
w 廣告與營銷成本預算
9、銷售:
w 銷售策略
w 階段性銷售執(zhí)行方案
w 賣場的策劃
w 銷售培訓
w 代理商的選擇


Ø 受訓單位:
浙江大學房地產(chǎn)班、浙江工商大MBA班、寧波大學MBA班、金泰地產(chǎn)、內蒙大偉房產(chǎn)、佳兆業(yè)遼寧分公司、臥龍地產(chǎn)集團、華夏幸;鶚I(yè)、金成房地產(chǎn)集團、田園房地產(chǎn)、杭州綠豐房地產(chǎn)策劃公司、億豐集團、星海置業(yè)、大港投資、三江集團

Ø 房地產(chǎn)系列沙盤與模擬課程:
李豪老師結合多年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,和多年房地產(chǎn)教學與咨詢經(jīng)驗,開發(fā)、升級和改版多套房地產(chǎn)沙盤和模擬訓練課程:
《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程》
《房地產(chǎn)營銷策劃與營銷管理沙盤模擬課程》
《房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬課程》
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式沙盤模擬課程》
《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程》
《房地產(chǎn)銷售規(guī)劃與銷售管理模擬訓練課程》


Ø 學員評價:
“沒想到在2天的時間里,可以把2-3年的活給做完,項目開發(fā)團隊合作太重要了。更重要的是演練后的老師的點評和講解,讓我們更清楚過程中需要改善的問題!
——佳兆業(yè)丹東公司學員

“選擇合適建設單位太重要了,我們就是因為沒有選擇好建設單位,所以在課程中導致停工1季度,最終沒有獲得理想的成績!
——浙江大學房地產(chǎn)班學員

“原來上其它課程都要犯困,這2天的課程我和我們團隊成員都一直在興奮中,下課和休息都在‘加班’,這樣的課程太好了,讓我們快速的學習了項目開發(fā)的全過程,最重要的是開發(fā)節(jié)奏的把握!
——華夏幸福基業(yè)學員

“通過2天的演練發(fā)現(xiàn)了平時工作常忽視的一些重要問題,通過李老師在點評和分析,讓我們清楚自己哪些方面需要改進,謝謝!”
——田園房地產(chǎn)學員

“市場信息獲取、分析和決策很重要。由于我們前期對市場信息分析不足,拿地時沒有好好測算,所以一時猶豫導致好地都被別的組拿走了,最后沒有辦法只能拿一塊最貴的地,結果資金安排不好,所以失!”
——星海置業(yè)學員


《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系房地產(chǎn)行業(yè)培訓、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程》內訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李豪老師簡介
李豪
李豪
相關背景:金融學學士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理;浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān);浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內知名咨詢機構房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務;
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內知名咨詢機構房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務;
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心、浙江大學房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構和學校房地產(chǎn)特聘講師;國內知名房企資深顧問;
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設高級顧問;
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策,一、二級開發(fā),戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理,有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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·房地產(chǎn)項目營銷策劃與管理
·房地產(chǎn)項目營銷策劃與營銷管理
·房地產(chǎn)銷售話術訓練
·房地產(chǎn)銷售目標管理與計劃達成
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