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商業(yè)銀行客戶需求挖掘與綜合營銷
添加時間:2013-12-24      修改時間: 2013-12-24      課程編號:100161057
《商業(yè)銀行客戶需求挖掘與綜合營銷》課程大綱
一、客戶類型面面觀
1、如何識人——借我一雙慧眼吧
1) (1)、如何才能有效識人?
2) (2)、客戶性格特點的心理學分析:DISC分析——控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型
(3)、如何快速判別客戶性格:電話預約、私家車……
3) (4)、洞悉客戶心理需求:
馬斯洛需求層次論、金牌原理與牧羊犬原理、羊群效應……
十大購買心理:習慣心理、好奇心理、從眾心理、品牌心理、共贏心理……
購買心理活動過程:AIDAMS
2、如何溝通——見招拆招耳鼻喉
和不同性格客戶溝通的細節(jié)和技巧:開場白、產(chǎn)品展示、締結成交……
溝通演練:叢林歷險


二、分層營銷有技巧

1、客戶開發(fā)八步法:
① 甄選目標客戶 ② 拜訪準備 ③ 接近客戶建立信任 ④ 溝通并發(fā)掘客戶需求⑤ 產(chǎn)品價值呈現(xiàn) ⑥ 異議處理 ⑦ 締結成交 ⑧ 優(yōu)化客戶關系
2、甄選您的高富帥:
① 內部挖掘 ② 外部發(fā)掘 ③ 人脈拓展 ④ 陌拜拓展 ⑤ 結盟拓展 ⑥ 網(wǎng)絡拓展
甄選標準:MAN法則
3、拜訪客戶之準備:
形象準備、心態(tài)準備、銷售工具準備、客戶信息準備……
4、接近客戶之技巧:
① 電話預約 ② 郵件/信函 ③ 直接陌拜 ④ 進社區(qū) ⑤ 培訓……
案例:某銀行開展社區(qū)營銷的步驟
5、產(chǎn)品價值在哪里?
活化演示VS體驗營銷
巧用“加、減、乘、除”
練習:利益展示的FABE法
6、客戶異議怎處理?
挖掘QBQ → 感同身受 → 贊美 → 澄清事實/轉移話題 → 反問提方案
案例練習:
7、臨門一腳射的準:
締結成交的九種射門方法:投石問路法、利益綜述法、案例成交法、假定成交法……
案例練習:


三、顧問式銷售技巧(SPIN)

1、無中生有:隱含需求 → 明確需求
2、瞞天過海:背景問題實戰(zhàn)演練
3、打草驚蛇:難點問題實戰(zhàn)演練
4、欲擒故縱:暗示問題實戰(zhàn)演練
5、反客為主:需求—利益問題實戰(zhàn)演練
現(xiàn)場情景演練


四、公私聯(lián)動

1、公私聯(lián)動的必要性
ü 客戶最大服務半徑
ü 銀行最大綜合效益
ü 隊伍的最大能力發(fā)揮
2、公私聯(lián)動成功的前提
ü 交叉考核與激勵到位
ü 復合型人才培訓
ü 產(chǎn)品的共同使用性
3、公私聯(lián)動的知識基礎
ü 機構客戶的特性
ü 個人大客戶的偏好
ü 對公產(chǎn)品與服務
ü 對私產(chǎn)品與服務
4、銀行各個條線聯(lián)動的主要形態(tài)
ü 客戶資源的聯(lián)動
ü 產(chǎn)品的聯(lián)動
ü 服務的聯(lián)動
ü 客戶經(jīng)理的聯(lián)動
5、公私聯(lián)動的服務方案設計
ü 對公 對私
ü 資產(chǎn) 負債 中間
6、如何通過公私聯(lián)動促進個金業(yè)務的發(fā)展
ü 挖掘對公業(yè)務中個金客戶資源潛力
ü 代收代付是公私聯(lián)動的重要手段(關注)
ü 在對公業(yè)務中擴大發(fā)卡量和用卡機會
ü 通過投資理財和保險/基金/證券代理,擴大中高端客戶比重
ü 拓展企業(yè)高管及親屬為個人理財客戶
ü 為微小企業(yè)老板提供創(chuàng)業(yè)貸款
ü 通過公司融資項目,信貸資產(chǎn)轉讓發(fā)行理財產(chǎn)品


五、支行網(wǎng)點聯(lián)動營銷流程與交叉營銷

1、網(wǎng)點的聯(lián)動營銷流程;
ü 大堂經(jīng)理的班前準備;
ü 大堂經(jīng)理識問候識別客戶、探詢并推薦產(chǎn)品;
ü 大堂經(jīng)理在封閉式柜臺與柜員的聯(lián)動營銷和協(xié)助內容;
ü 大堂經(jīng)理在開放式柜臺聯(lián)動營銷流程和協(xié)助內容;
ü 大堂經(jīng)理其它服務營銷流程;
2、封閉式柜員聯(lián)動營銷流程;
ü 封閉式柜員的班前準備;
ü 封閉式柜員在封閉式柜臺服務區(qū)聯(lián)動營銷流程;
ü 迎接客戶、快速準確辦理業(yè)務、推薦多渠道業(yè)務或簡單推薦產(chǎn)品;
ü 封閉式柜員識別中高端個人客戶;
ü 封閉式柜員處理客戶異議和投訴;
3.開放式柜員聯(lián)動營銷流程;
ü 開放式柜員的班前準備;
ü 開放式柜員在開放式柜臺服務區(qū)聯(lián)動營銷流程;
ü 迎接客戶、辦理業(yè)務、銷戶客戶挽留、推薦產(chǎn)品;
ü 開放式柜員了解客戶需求、收集客戶資料、建立客戶信息檔案;
ü 開放式柜員維護中端客戶和對公客戶、推薦高端個人客戶和挖掘有潛力對公客戶;
ü 處理客戶異議、送別客戶和班后工作;
4.理財經(jīng)理聯(lián)動營銷流程;
ü 理財經(jīng)理的班前準備;
ü 理財經(jīng)理在理財服務區(qū)聯(lián)動營銷流程;
ü 迎接客戶、了解客戶需求、確定符合理財標準的客戶、建檔;
ü 理財經(jīng)理推薦銀行產(chǎn)品、營銷前期準備工作、維護中高端客戶;
ü 理財經(jīng)理向客戶提供信息、重要日期客戶關懷、組織走出去營銷;
ü 處理客戶異議、送別客戶和班后工作;
5.對公客戶經(jīng)理聯(lián)動營銷流程;
ü 對公客戶經(jīng)理的職責和班前準備;
ü 對公客戶經(jīng)理在理財服務區(qū)聯(lián)動營銷流程;
ü 迎接客戶、了解客戶需求、推薦產(chǎn)品、維護對公客戶;
ü 對公客戶經(jīng)理處理客戶異議、送別客戶和班后工作;
6.交叉營銷
ü 出國留學類客戶交叉營銷流程及相關產(chǎn)品;
ü 車貸類客戶交叉營銷流程及相關產(chǎn)品;
ü 公積金貸款類客戶交叉營銷流程及相關產(chǎn)品;
ü 國內結算類客戶交叉營銷流程及相關產(chǎn)品;
ü 基金類客戶交叉營銷流程及相關產(chǎn)品;
ü 申請保管箱類客戶交叉營銷流程及相關產(chǎn)品;
ü 提前還款類客戶交叉營銷流程及相關產(chǎn)品;
ü 外匯交易類客戶交叉營銷流程及相關產(chǎn)品;
ü 第三方存管類客戶交叉營銷流程及相關產(chǎn)品;
四、案例、演練、點評 、問答

《商業(yè)銀行客戶需求挖掘與綜合營銷》課程目的
1、明晰角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念;
2、破解識人密碼,學會客戶類型區(qū)分,掌握對不同類型客戶的識別及客戶信息的收集、分析技巧,提升挖掘客戶需求與促成銷售的能力;
3、掌握公私聯(lián)動營銷模式,以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率;
4、通過業(yè)務針對性實戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實戰(zhàn)技巧。

《商業(yè)銀行客戶需求挖掘與綜合營銷》所屬分類
市場營銷

《商業(yè)銀行客戶需求挖掘與綜合營銷》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、客戶服務培訓、
《商業(yè)銀行客戶需求挖掘與綜合營銷》內訓服務流程
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溝通確認內訓方案

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內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張杰老師簡介
張杰
張杰
【張杰老師】
   張老師,研究生學歷, 國家二級心理咨詢師,現(xiàn)任某國有銀行總行培訓部,曾就職于某大型國有保險公司銀保部負責工行的業(yè)務,后任職于某國有五大行上海分行個金業(yè)務部。業(yè)內著名培訓師,負責全行干部員工的培育發(fā)展,擁有十余年金融機構工作經(jīng)驗。張老師長期工作在培訓一線,熟悉營銷業(yè)務流程,又兼具豐富的授課技巧,對培訓體系的建設有獨到見解。豐富全面的業(yè)務知識和培訓實踐經(jīng)驗,使得張老師在授課過程中十分重視課程的實用性和可操作性。
擅長領域 :營銷與職業(yè)素養(yǎng)
擅長行業(yè):金融
主講課程:
銷售類
《天龍六部——商業(yè)銀行客戶經(jīng)理專業(yè)化銷售流程》《步步為贏——銀行客戶經(jīng)理銷售九步法》《商業(yè)銀行顧問式精準營銷技巧》《登門有道——商業(yè)銀行陌生客戶拜訪技巧》《一線連千金——商業(yè)銀行電話營銷技巧》《商業(yè)銀行客戶分層管理與關系營銷》《商業(yè)銀行公私聯(lián)動與交叉銷售》《支行網(wǎng)點聯(lián)動營銷流程與交叉營銷》《客戶經(jīng)理活動量化管理》《貴賓理財》《商業(yè)銀行高端理財產(chǎn)品營銷技巧》《銀行客戶經(jīng)理團隊管理與考核》《零售銀行客戶關系管理》《大客戶、集團客戶管理與營銷策略》《零售銀行理財客戶電話約見技巧》《商業(yè)銀行對公市場營銷與客戶關系管理》《商業(yè)銀行高端客戶營銷及客戶關系維護技巧》《商業(yè)銀行客戶分層營銷與銷售技巧》《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理談判與溝通技巧》《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理銷售九步法》《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理綜合素質提升》《商業(yè)銀行客戶需求挖掘與綜合營銷》《銀行客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧》《知人善任----“80、90后”營銷團隊的組建與管理》《存量對公客戶分類分析與電話邀約技巧》《領導力提升與團隊建設》
《營銷技巧與服務管理》《營銷技巧與壓力管理》
素養(yǎng)類
《微笑每一天——陽光心態(tài)的塑造》《知人知心術——跨部門溝通技巧》《時間與壓力管理》《激勵的藝術》《口若懸河——商業(yè)銀行演講技巧》《綻放您最好的一面——商務禮儀》《打造高績效團隊》《內部培訓師培養(yǎng)技巧(TTT)》《敬業(yè)精神與陽光心態(tài)的塑造》
授課風格:思路清晰、內容嚴謹、以理服人、氣氛輕松、幽默生動、以情動人
解決方案:引發(fā)學員思考與分享,拓展思路,獲得提升。
培訓經(jīng)歷:中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設銀行上海分行、匯豐銀行、渣打銀行、招商銀行、銀聯(lián)股份、中國工商銀行、交通銀行、花旗銀行、浦發(fā)銀行、中國人壽、太平人壽、中國大地保險、中國建設銀行浙江分行、廣發(fā)銀行、紹興農(nóng)合、?当kU、海通期貨、光大證券、中國郵政、中國郵儲、山東濟寧農(nóng)信社、中國銀聯(lián)、中信國建、華為、喜力等大型企業(yè)和機構。
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