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第一單元:服務(wù)管理的內(nèi)涵——不僅僅是態(tài)度
一、引導(dǎo)案例:第二單元:服務(wù)提供者——讓客戶愉悅的情緒創(chuàng)造者和傳遞著
引導(dǎo)案例:“快樂小張的憂愁”第三單元:現(xiàn)場(chǎng)與流程——解決問題在現(xiàn)場(chǎng)
引導(dǎo)案例:麥當(dāng)勞的工作點(diǎn)驗(yàn)與員工培訓(xùn)第四單元:持續(xù)改善——啟動(dòng)服務(wù)改進(jìn)的飛輪
引導(dǎo)案例:我的一次親身經(jīng)歷‘最美的列車長’第五單元:培養(yǎng)客戶關(guān)系——我把什么獻(xiàn)給你,我的上帝
引導(dǎo)案例:第六單元:有效的服務(wù)管理者——打鐵還需自身硬
引導(dǎo)案例:“從董事長跑麥說起”在線提交培訓(xùn)需求
培訓(xùn)顧問需求調(diào)研
溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案
簽訂協(xié)議
內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行
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