《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程大綱
模塊一 能讀懂報(bào)表，就能讀懂企業(yè)——從報(bào)表的角度解決管理的問(wèn)題如何從報(bào)表看出企業(yè)管理的問(wèn)題：
如何突破企業(yè)盈利？——利潤(rùn)表該如何分析，如何管理
企業(yè)沒(méi)錢(qián)為什么，錢(qián)去了哪里？——現(xiàn)金該如何管理
企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理嗎？——如何搭配資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，才能使得企業(yè)運(yùn)行效率最快
沉淀企業(yè)資金的應(yīng)收賬款如何管理
吃企業(yè)錢(qián)的存貨如何變成錢(qián)
如何籌劃企業(yè)的報(bào)表——籌劃報(bào)表就是籌劃企業(yè)的未來(lái)
【案例】：從承德露露與深深寶的財(cái)報(bào)看他們的盈利能力、資產(chǎn)管理能力
【案例】：從萬(wàn)科與保利地產(chǎn)的財(cái)報(bào)看他們的結(jié)構(gòu)效率
模塊二 有目標(biāo)，才有方向——成本降低從確定目標(biāo)成本開(kāi)始如何才能持續(xù)有效的降低成本：
【案例】全球最賺錢(qián)的汽車(chē)公司是如何確定成本戰(zhàn)略及成本管理模式的
成本降低的主要策略及案例分析：
采購(gòu)成本降低策略及案例分析
生產(chǎn)成本降低策略及案例分析
銷(xiāo)售成本降低策略及案例分析
物流成本降低策略及案例分析
降低成本的過(guò)程，其實(shí)是改造企業(yè)價(jià)值鏈的過(guò)程，要從流程上降低成本。。
【案例】從利豐集團(tuán)看供應(yīng)鏈管理對(duì)成本降低的貢獻(xiàn)
模塊三 全面預(yù)算管理——事前規(guī)劃好，事后監(jiān)督好全面預(yù)算管理能解決什么問(wèn)題？
如何做好全面預(yù)算？
如何將戰(zhàn)略目標(biāo)通過(guò)預(yù)算的方式進(jìn)行分解
如果通過(guò)預(yù)算讓每個(gè)人行動(dòng)起來(lái)
如何將預(yù)算與績(jī)效考核聯(lián)系起來(lái)
如何做好預(yù)算的總結(jié)分析與檢查
模塊四 企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理——內(nèi)控從構(gòu)架組織架構(gòu)開(kāi)始，風(fēng)險(xiǎn)管理從每個(gè)人肯負(fù)責(zé)開(kāi)始什么是內(nèi)控？
內(nèi)部控制的五要素是什么？
如何設(shè)計(jì)及完善內(nèi)控體系
什么是風(fēng)險(xiǎn)？
誰(shuí)又是讓公司有風(fēng)險(xiǎn)的人？
如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系
什么樣的制度是最有效的
【案例】從德勝洋樓來(lái)看內(nèi)控到底如何做？
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程目的
讓您能看懂報(bào)表
能掌握?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)變化的秘密
能從報(bào)表中看出管理的問(wèn)題
能從財(cái)務(wù)角度分析企業(yè)管理的問(wèn)題
能更好的閱讀報(bào)表為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)
掌握成本控制及降低的方法
掌握目標(biāo)成本的確定方法并能將成本管理與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合
掌握如何規(guī)避稅務(wù)處罰風(fēng)險(xiǎn)的方法
知道如何將戰(zhàn)略與預(yù)算管理相結(jié)合
掌握預(yù)算管理的基本流程及管理思路
掌握能把預(yù)算落實(shí)到位的方法
掌握建立內(nèi)控管理的關(guān)鍵因素
掌握建立完善內(nèi)控需要做的事情
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》適合對(duì)象
董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事
總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)總監(jiān)
人力、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等其他高層管理人員
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》所屬專(zhuān)題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、
財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)、
財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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