第一單元：房地產行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1．房地產行業(yè)區(qū)域市場環(huán)境

2．房地產行業(yè)政策環(huán)境

3．房地產企業(yè)的發(fā)展周期及轉折點

4．房地產行業(yè)細分及商業(yè)模式

5．房地產行業(yè)綜合分析及價值創(chuàng)新

6．房地產企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新轉型的必要性

第二單元：房地產行業(yè)戰(zhàn)略轉型

1．房地產行業(yè)的發(fā)展方向與產業(yè)定位

2．房地產標桿企業(yè)研究

3．房地產企業(yè)的頂層設計

4．房地產企業(yè)的產業(yè)控制與產融結合

5．構建地產行業(yè)的價值鏈、產業(yè)鏈與生態(tài)鏈

6．地產企業(yè)的產品利潤、公司利潤與集團深層次利潤

第三單元：房地產企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃

1．房地產企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展模式

2．房地產企業(yè)戰(zhàn)略地圖及戰(zhàn)略路勁

3． 房地產企業(yè)投資戰(zhàn)略

4．房地產企業(yè)籌資戰(zhàn)略

5．房地產企業(yè)產業(yè)組合戰(zhàn)略

6．房地產企業(yè)橫向戰(zhàn)略

7．房地產企業(yè)能力戰(zhàn)略

第四單元：房地產企業(yè)總部戰(zhàn)略規(guī)劃管控

1．房地產企業(yè)總部組織戰(zhàn)略

2．房地產企業(yè)財務戰(zhàn)略

3．房地產企業(yè)人力資源戰(zhàn)略

4．房地產企業(yè)文化戰(zhàn)略

5．房地產企業(yè)技術戰(zhàn)略

6．房地產企業(yè)總部能力與資源戰(zhàn)略

第五單元：房地產企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃管控

1．房地產企業(yè)的業(yè)務板塊基本戰(zhàn)略

2．房地產企業(yè)的業(yè)務板塊發(fā)展戰(zhàn)略

3．房地產企業(yè)的業(yè)務板塊商業(yè)模式

4．房地產企業(yè)的業(yè)務板塊增長階梯

5．房地產企業(yè)的業(yè)務板塊職能戰(zhàn)略

第六單元：房地產企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管控

1．房地產企業(yè)戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡

2．房地產企業(yè)業(yè)務流程整合

3．房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理體系與戰(zhàn)略落地工程

4．房地產企業(yè)全面預算管理

5．房地產企業(yè)戰(zhàn)略績效管理

第七單元：集團審計管控

1．房地產企業(yè)管控體系運作審計

2．房地產企業(yè)戰(zhàn)略審計

3．房地產企業(yè)內部控制有效性審計

4．房地產企業(yè)全面風險管理有效性審計

5．房地產企業(yè)運營管理審計

第八單元：房地產企業(yè)管控轉型的變革管理

1．管理變革與變革管理

2．變革管理的原則及成功八大要素

3．房地產企業(yè)變革管理內容剖析

4．房地產企業(yè)變革管理的準備及方案設計

5．房地產企業(yè)變革管理的實施

6．房地產企業(yè)變革管理的鞏固

隨著限購限貸等行政調控措施的持續(xù)收緊，以及土地、房產稅等市場化長效機制的陸續(xù)推出。一方面區(qū)域市場供需與房價開始出現“冰火”兩重天的分化，迫使房地產開發(fā)商由三四線城市扎堆一二線中心城市，造成中心城市“地王”頻現并屢創(chuàng)新高；一方面房地產開發(fā)的暴利時代一去不返，房地產開發(fā)商開始由住宅地產向商業(yè)、旅游、養(yǎng)老等多元化地產延伸，由粗放的土地開發(fā)商向精細化的綜合服務商擴展，由國內市場向海外市場發(fā)展，甚至由單一的房地產開發(fā)向多元化經營轉型。在市場風險日益積累、行業(yè)內競爭日趨激烈的大背景下，戰(zhàn)略創(chuàng)新已經成為房地產企業(yè)持續(xù)發(fā)展的當務之急。本課程基于國家政策、市場環(huán)境和行業(yè)競爭的新趨勢對房地產企業(yè)的新挑戰(zhàn)分析，從房地產企業(yè)集團的發(fā)展模式、投資戰(zhàn)略、業(yè)務結構、橫向戰(zhàn)略、總部組織戰(zhàn)略、業(yè)務板塊商業(yè)模式、產品定位……等方面，幫助房地產企業(yè)集團決策管理層多層次、全方位地思考和探索差異化的、符合市場需求的、能夠形成新的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略方向，并通過強化戰(zhàn)略執(zhí)行管理體系幫助提高房地產企業(yè)集團戰(zhàn)略轉型中的變革能力，推動房地產企業(yè)集團在房地產市場泡沫風險尚未完全擠破之前快速實現戰(zhàn)略轉型，尋找到新的藍海。

本課程屬于高端定制課程，通過訓前調研，為房地產企業(yè)集團量身定制培訓內容。以問題解決為導向，幫助房地產企業(yè)集團戰(zhàn)略深度思考和掌握戰(zhàn)略管控轉型策略和變革管理方法。本課程不僅“授之以魚”，更“授之以漁”，幫助房地產企業(yè)集團建立解決問題所需的新理念、新思路和新工具