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商務溝通與談判
添加時間:2014-09-03      修改時間: 2014-09-03      課程編號:100166684
《商務溝通與談判》課程大綱
課程時間:2天,6小時/天
學員對象:門店經理、店長、銷售、采購人員、基層人員

課程內容:
前言:顧問式銷售五大利器(1HR)

第一講:望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆(2HR)
一、如何準確分析客戶(30min)
從冷讀術分析客戶類型
從微行為心理學看出客戶類型
從肢體語言看出客戶心理
從面相了解客戶個性
二、第一次見面就讓客戶喜歡你(30min)
商務溝通的正確模式
察覺客戶的真正想法-同理心
滿足客戶的成就感-請教
用贊美讓對方愛上我們
三、購買決策五大流程(20min)
需求-買啥
選擇-有啥
比較-選啥
目標-就啥
檢討
四、介紹產品四個步驟(40min)
引起注意
激發(fā)興趣
增強欲望
適時結束
FABE法則

第二講:溝通基本功問-找出信息,挖掘需求(60min)
一、提問的目的
引起注意
找出需求
傳達想法
引導思考
二、提問的方法
5W1H法則
SPIN提問法
三、提問注意事項
簡潔
掌握時機
具體
提問不是盤問
引起共鳴
沉默

第三講:溝通基本功聞-客戶信賴你的密技(60min)
傾聽越久,客戶就越接近你-喬吉拉德
一、傾聽的功能
促進交談
尊重對方
激發(fā)思維
二、傾聽的五大技巧
全神貫注
欣賞對方
適時筆記
創(chuàng)造氛圍
同心同理
三、傾聽的注意事項
傾聽的必要條件
話多的負面影響

第四講:溝通基本功切-掌控客戶的說服術(90min)
讓客戶不能不買單的說服技巧
一、說服的定義
7/38/55法則
非語言溝通的技巧
二、說服的技巧
砍斷后路法
精準報價法
公正客觀法
引導說服法
三、說服能力演練

第五講:實用談判策略(3-3.5HR)
一、如何掌握談判的主動權
控制談判速度
拉高談判高度
避實擊虛
攻其不備
二、談判常用的戰(zhàn)術
黑白臉
吹毛求疵
最后戰(zhàn)術
略施小惠
替代方案
數字游戲

第六講:談判實戰(zhàn)演練(3HR)
快遞演練or露營地演練

《商務溝通與談判》所屬分類
市場營銷

《商務溝通與談判》所屬專題
高效溝通談判技巧培訓、商務談判策略、
《商務溝通與談判》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師郟智群老師簡介
郟智群
郟智群
大俠老師認為學習是一件快樂的事。因此快樂學習,享受學習,才會是真正學習。而談判是以人為本的活動,想要在談判當中達到雙贏,一定要先把人搞定,人搞定事情就都好談。談判技巧絕大多數都是再處理與人有關的問題。例如:找出雙方需求、了解對方的想法..等等。上課內容從一般人所熟悉的案例談起,從親子、夫妻的相處,到公司同事的協(xié)調、進而公司與公司之間的談判等等、把專業(yè)知識變的簡單易懂,進而協(xié)助許多學習者在最短的期間快速學習提升績效、進而邁向成功,而深得學習者的熱愛。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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