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地產風險狀況評估與項目盡職調查研究
添加時間:2014-10-09      修改時間: 2014-10-09      課程編號:100167875
《地產風險狀況評估與項目盡職調查研究》課程大綱
一、省級區(qū)域地產風險狀況評價的前端工作內容
1、風險狀況評價概念和意義
2、風險狀況評價的工具、戰(zhàn)略規(guī)劃工具運用
3、失敗案例---區(qū)域風險狀況評估錯誤導致的結果
4、項目投資機會的選擇策略
5、項目投資周期性判別
6、項目投資的地產行業(yè)發(fā)展不同模式機會判別
7、地產投資風險及現狀初步研判

二、城市地產風險評估方法
1、戰(zhàn)略工具:行為選擇工具的兩緯度設定
2、競爭與市場緯度的因子設計
3、產品與財務緯度的因子設計
4、案例:城市布局的成敗、
5、高風險度城市及地區(qū)
6、城市風險評估結論、不同風險度城市的進入方式

三、地塊及項目風險評估
1、項目風險評估戰(zhàn)略工具選擇
2、評估因子設計
3、內部優(yōu)劣因子分析
4、外部機會風險因子設計
5、項目風險評估結論、操盤策略
6、案例:城市綜合體產品細分市場、
7、商業(yè)綜合體旅游文化綜合體的風險度評價

四、項目盡職調查
1、盡職調查目標及手段
2、盡職調查與風險評估的互補性運用
3、法務及合規(guī)性調查
4、盈利模式和商業(yè)模型調查
5、盈利能力及敏感性調查
6、案例:地產項目并購、某項目的收購方案設計


《地產風險狀況評估與項目盡職調查研究》所屬分類
研發(fā)項目

《地產風險狀況評估與項目盡職調查研究》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、項目經理培訓風險管理、房地產企業(yè)項目管理Project項目管理、
《地產風險狀況評估與項目盡職調查研究》內訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張飚老師簡介
張飚
張飚
房地產戰(zhàn)略定位專家
國家環(huán)境產業(yè)園項目組組長
易信城市產業(yè)研究院董事長
房企總裁戰(zhàn)略顧問,實戰(zhàn)派培訓師
清華大學、北京大學房地產總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學,北京大學經濟地理專業(yè)研修。
曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產集團總裁;搜房網、新浪房地產網等知名網站房地產板塊顧問。
實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經驗,主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里,主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方,以實踐項目為載體,統籌研發(fā)、實踐和運營管控,涵蓋商業(yè)地產、住宅地產、產業(yè)地產等領域。
講授過數十場專業(yè)領域企業(yè)內訓及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團、招商地產集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設計、清華大學房地產總裁班、武漢大學房地產開發(fā)與金融領袖班等知名企業(yè)、教育機構顧問及特聘講師。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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