《地產(chǎn)風(fēng)險狀況評估與項目盡職調(diào)查研究》課程大綱
一、省級區(qū)域地產(chǎn)風(fēng)險狀況評價的前端工作內(nèi)容
1、風(fēng)險狀況評價概念和意義
2、風(fēng)險狀況評價的工具、戰(zhàn)略規(guī)劃工具運用
3、失敗案例---區(qū)域風(fēng)險狀況評估錯誤導(dǎo)致的結(jié)果
4、項目投資機會的選擇策略
5、項目投資周期性判別
6、項目投資的地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展不同模式機會判別
7、地產(chǎn)投資風(fēng)險及現(xiàn)狀初步研判

二、城市地產(chǎn)風(fēng)險評估方法
1、戰(zhàn)略工具：行為選擇工具的兩緯度設(shè)定
2、競爭與市場緯度的因子設(shè)計
3、產(chǎn)品與財務(wù)緯度的因子設(shè)計
4、案例：城市布局的成敗、
5、高風(fēng)險度城市及地區(qū)
6、城市風(fēng)險評估結(jié)論、不同風(fēng)險度城市的進入方式

三、地塊及項目風(fēng)險評估
1、項目風(fēng)險評估戰(zhàn)略工具選擇
2、評估因子設(shè)計
3、內(nèi)部優(yōu)劣因子分析
4、外部機會風(fēng)險因子設(shè)計
5、項目風(fēng)險評估結(jié)論、操盤策略
6、案例：城市綜合體產(chǎn)品細分市場、
7、商業(yè)綜合體旅游文化綜合體的風(fēng)險度評價

四、項目盡職調(diào)查
1、盡職調(diào)查目標(biāo)及手段
2、盡職調(diào)查與風(fēng)險評估的互補性運用
3、法務(wù)及合規(guī)性調(diào)查
4、盈利模式和商業(yè)模型調(diào)查
5、盈利能力及敏感性調(diào)查
6、案例：地產(chǎn)項目并購、某項目的收購方案設(shè)計


《地產(chǎn)風(fēng)險狀況評估與項目盡職調(diào)查研究》所屬分類
研發(fā)項目

《地產(chǎn)風(fēng)險狀況評估與項目盡職調(diào)查研究》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、項目經(jīng)理培訓(xùn)、風(fēng)險管理、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、Project項目管理、

《地產(chǎn)風(fēng)險狀況評估與項目盡職調(diào)查研究》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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