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主管應(yīng)對(duì)組織變革與創(chuàng)新思考
添加時(shí)間:2014-12-10      修改時(shí)間: 2014-12-10      課程編號(hào):100172121
《主管應(yīng)對(duì)組織變革與創(chuàng)新思考》課程大綱
培訓(xùn)時(shí)間:1天6課時(shí)

1. 開(kāi)場(chǎng)與變革景況說(shuō)明
Ø 管理情景——影片《永無(wú)休止的比賽》
Ø 分組討論:今天企業(yè)發(fā)展面臨的多重矛盾
Ø 學(xué)員應(yīng)對(duì)變革需求評(píng)估——破解變革的三大矛盾

2. 如何應(yīng)對(duì)變革的挑戰(zhàn)
Ø 個(gè)案研討: 韋爾奇與GE的變革之道(閱讀材料)
Ø 主題演講:兩種變革理論的價(jià)值
Ø 教學(xué)片分享:《通用電氣克羅頓韋爾學(xué)習(xí)中心》
Ø 小組討論:借鑒成功 應(yīng)對(duì)企業(yè)變革—從哪里做起?
Ø 主題演講:變革從人心改變做起
——機(jī)構(gòu)重組+樹(shù)立中堅(jiān)力量+塑造組織文化
Ø 自我評(píng)估:你是一個(gè)變革型領(lǐng)導(dǎo)者嗎?

3. 落實(shí)中層干部應(yīng)對(duì)變革的五大職責(zé)
Ø 案例討論:《首席執(zhí)行官》片段
Ø 主題演講:人的變革方式:目睹-感受-改變
Ø 案例討論:《魔鬼干部》片段
Ø 主題演講:激發(fā)活力,營(yíng)造氛圍
4. 推動(dòng)成功變革的8大步驟
Ø 主題演講:成功變革的重要步驟
-通過(guò)研討與反思,了解成功變革的清晰路徑
小組討論:你的成功變革經(jīng)歷

5.實(shí)務(wù)研討:老公司變革中的陣痛(案例討論)
小結(jié)——變革中層主管的價(jià)值與角色職責(zé)


《主管應(yīng)對(duì)組織變革與創(chuàng)新思考》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《主管應(yīng)對(duì)組織變革與創(chuàng)新思考》所屬專(zhuān)題
企業(yè)變革管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《主管應(yīng)對(duì)組織變革與創(chuàng)新思考》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陸群老師簡(jiǎn)介
陸群
陸群
清華大學(xué)EMBA,10年教育行政、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)、IT網(wǎng)絡(luò)、廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),12年管理咨詢(xún)與培訓(xùn)師經(jīng)歷。著有《假如網(wǎng)絡(luò)也有生命》、《新媒體革命》、《傳奇與神話(huà)的戰(zhàn)爭(zhēng)》等專(zhuān)著。
現(xiàn)任北京市管理科學(xué)院研究員,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、中石化集團(tuán)特聘高級(jí)培訓(xùn)師。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、人際管理、傳媒運(yùn)作等方面具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)講授組織行為管理、團(tuán)隊(duì)整合、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、績(jī)效管理、人力資源發(fā)展等課程。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·8090后職業(yè)工作態(tài)度與職業(yè)化素養(yǎng)
·有效授權(quán)與委派工作培訓(xùn)
·如何建設(shè)高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)
·建設(shè)熱誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
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組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
陳文澤
  • 培訓(xùn)師:陳文澤
  • 所在地:南寧
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家
殷海江
  • 培訓(xùn)師:殷海江
  • 所在地:深圳
  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專(zhuān)家,人力資源專(zhuān)家
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
企業(yè)收益:1. 建立團(tuán)隊(duì)信任:通過(guò)信任練習(xí) ,逐步創(chuàng)造“基于弱點(diǎn)的信任”的團(tuán)隊(duì)氛圍2. 終結(jié)協(xié)作博弈:通過(guò)“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙 ”方法論 ,將對(duì)立目標(biāo)轉(zhuǎn)化為...
1. 如何有效發(fā)揮管理者在組織中的效用,從而帶來(lái)更大的價(jià)值和貢獻(xiàn);2. 幫助管理者充分認(rèn)識(shí)并正確理解個(gè)人與組織的關(guān)系;3. 掌握如何協(xié)調(diào)個(gè)人與組織各方面關(guān)...
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組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
創(chuàng)新能力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專(zhuān)家
林國(guó)泰
  • 培訓(xùn)師:林國(guó)泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家
商業(yè)模式創(chuàng)新培相關(guān)公開(kāi)課
【企業(yè)收益】1.降本增效:建立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法,創(chuàng)新工作模式改變思維,創(chuàng)造成果;2.形象提升:帶給用戶(hù)更走心的產(chǎn)品和服務(wù),增加與客戶(hù)及合作伙...
課程目標(biāo)1. 激活全員創(chuàng)新思維,突破慣性和部門(mén)壁壘,讓創(chuàng)新成為每個(gè)人的底層能力2. 掌握高頻創(chuàng)新工具和結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決方法,提升系統(tǒng)性思考與實(shí)操應(yīng)用力3....
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創(chuàng)新能力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)模式創(chuàng)新培相關(guān)培訓(xùn)師
董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專(zhuān)家
張戰(zhàn)偉
  • 培訓(xùn)師:張戰(zhàn)偉
  • 所在地:北京
  • 電話(huà)銷(xiāo)售金牌講師,互聯(lián)網(wǎng)跨界思維高級(jí)
中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)公開(kāi)課
【企業(yè)收益】1.降本增效:建立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法,創(chuàng)新工作模式改變思維,創(chuàng)造成果;2.形象提升:帶給用戶(hù)更走心的產(chǎn)品和服務(wù),增加與客戶(hù)及合作伙...
課程目標(biāo)1. 激活全員創(chuàng)新思維,突破慣性和部門(mén)壁壘,讓創(chuàng)新成為每個(gè)人的底層能力2. 掌握高頻創(chuàng)新工具和結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決方法,提升系統(tǒng)性思考與實(shí)操應(yīng)用力3....
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