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主管應(yīng)對(duì)組織變革與創(chuàng)新思考

添加時(shí)間：2014-12-10 修改時(shí)間： 2014-12-10 課程編號(hào):100172121

《主管應(yīng)對(duì)組織變革與創(chuàng)新思考》課程大綱

培訓(xùn)時(shí)間：1天6課時(shí)

1. 開場(chǎng)與變革景況說明
Ø 管理情景——影片《永無休止的比賽》
Ø 分組討論：今天企業(yè)發(fā)展面臨的多重矛盾
Ø 學(xué)員應(yīng)對(duì)變革需求評(píng)估——破解變革的三大矛盾

2. 如何應(yīng)對(duì)變革的挑戰(zhàn)
Ø 個(gè)案研討: 韋爾奇與GE的變革之道（閱讀材料）
Ø 主題演講：兩種變革理論的價(jià)值
Ø 教學(xué)片分享：《通用電氣克羅頓韋爾學(xué)習(xí)中心》
Ø 小組討論：借鑒成功應(yīng)對(duì)企業(yè)變革—從哪里做起？
Ø 主題演講：變革從人心改變做起
——機(jī)構(gòu)重組+樹立中堅(jiān)力量+塑造組織文化
Ø 自我評(píng)估：你是一個(gè)變革型領(lǐng)導(dǎo)者嗎？

3. 落實(shí)中層干部應(yīng)對(duì)變革的五大職責(zé)
Ø 案例討論：《首席執(zhí)行官》片段
Ø 主題演講：人的變革方式：目睹-感受-改變
Ø 案例討論：《魔鬼干部》片段
Ø 主題演講：激發(fā)活力，營(yíng)造氛圍
4. 推動(dòng)成功變革的8大步驟
Ø 主題演講：成功變革的重要步驟
－通過研討與反思，了解成功變革的清晰路徑
小組討論：你的成功變革經(jīng)歷

5．實(shí)務(wù)研討：老公司變革中的陣痛（案例討論）
小結(jié)——變革中層主管的價(jià)值與角色職責(zé)

《主管應(yīng)對(duì)組織變革與創(chuàng)新思考》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《主管應(yīng)對(duì)組織變革與創(chuàng)新思考》所屬專題

企業(yè)變革管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《主管應(yīng)對(duì)組織變革與創(chuàng)新思考》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師陸群老師簡(jiǎn)介

陸群

清華大學(xué)EMBA，10年教育行政、戰(zhàn)略營(yíng)銷、IT網(wǎng)絡(luò)、廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，12年管理咨詢與培訓(xùn)師經(jīng)歷。著有《假如網(wǎng)絡(luò)也有生命》、《新媒體革命》、《傳奇與神話的戰(zhàn)爭(zhēng)》等專著。
現(xiàn)任北京市管理科學(xué)院研究員，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、中石化集團(tuán)特聘高級(jí)培訓(xùn)師。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、人際管理、傳媒運(yùn)作等方面具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)講授組織行為管理、團(tuán)隊(duì)整合、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、績(jī)效管理、人力資源發(fā)展等課程。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

陸群老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·有效提升中層主管的溝通技能與執(zhí)行力

·有效提升電信企業(yè)中層的管理執(zhí)行力

·有效的時(shí)間管理技能

·非人力資源的人力資源管理

·系統(tǒng)思考群策群力—團(tuán)體學(xué)習(xí)思維訓(xùn)練

·企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師TTT培訓(xùn)（通用型）

·8090后職業(yè)工作態(tài)度與職業(yè)化素養(yǎng)

·有效授權(quán)與委派工作培訓(xùn)

·如何建設(shè)高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)

·建設(shè)熱誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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培訓(xùn)師：陳文澤
所在地：南寧
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家

培訓(xùn)師：殷海江
所在地：深圳
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家，人力資源專家

組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開課

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展 講師：張琳

1. 通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2. 掌握組織診...

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鄭義　高效組織領(lǐng)導(dǎo)力

梁良　組織領(lǐng)導(dǎo)力

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朱曉青　營(yíng)銷活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧

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