《90后員工管理》課程大綱
【課程大綱】

一：了解和認(rèn)識(shí)90后

1、解讀一份來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查
2、富士康員工跳樓事件的思考
3、員工跳樓事件背后的原因
4、90后員工的心態(tài)

二： 90后員工應(yīng)具有的思想

1、心態(tài)決定狀態(tài)　　　　　
2、放下抱怨,積極面對(duì)生活
3、失敗者與成功者心態(tài)對(duì)比　　
4、90后:同事關(guān)系的處理
5、溝通金玉良言：五少五多
6、樹立責(zé)任意識(shí)
7、樹立主動(dòng)積極的心態(tài)
8、90后員工思想轉(zhuǎn)變

三：如何培育80-90后員工

1、90后員工的定義?
2、培育的意義?
3、教導(dǎo)90后員工的誤區(qū)
4、如何正確教導(dǎo)90后員工
5、教導(dǎo)90后員工總結(jié)

四：如何激勵(lì)90后員工

1、如何激勵(lì)90后員工　　　　　　　　
2、員工消極情緒的表現(xiàn)　
3、激勵(lì)常犯的有十大錯(cuò)誤　　　　　　　　　　　　
4、激勵(lì)的定義　
5、激勵(lì)的作用　　　　　　　　
6、激勵(lì)的五個(gè)要素
7、激勵(lì)最大的危機(jī)　　　　　
8、90后員工激勵(lì)十原則
9、90后員工激勵(lì)十方式
10、不花錢或少花錢的激勵(lì)

五： 90后的管理技巧

1、90后員工管理重點(diǎn)?
2、90后員工團(tuán)隊(duì)文化
3、90后員工績(jī)效管理建設(shè)
4、團(tuán)隊(duì)管理的最高境界
5、90后員工領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
6、管理的本質(zhì)


《90后員工管理》課程目的
1. 認(rèn)識(shí)解90后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景，學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟
2. 了解90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn)，掌握對(duì)90后員工的管理技巧
3. 掌握與新時(shí)代員工的溝通技巧，建立對(duì)90后員工具有影響力新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
4. 掌握員工激勵(lì)技巧，幫助90后員工重塑責(zé)任心，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力
5. 能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯(cuò)的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，安定質(zhì)量！
6. 有效減少員工流失;做一個(gè)90后員工喜愛的的上司，營(yíng)造和諧高效的團(tuán)隊(duì)

《90后員工管理》所屬分類
人力資源

《90后員工管理》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、90后員工管理、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、工廠精細(xì)化管理、

《90后員工管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------