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酒店優(yōu)秀員工與狼性心態(tài)
添加時間:2015-01-13      修改時間: 2015-01-13      課程編號:100173852
《酒店優(yōu)秀員工與狼性心態(tài)》課程大綱
【課程背景】
企業(yè)的優(yōu)秀員工,總結出最經(jīng)典的四點是:智慧,堅韌,競爭意識,團隊精神。如果一個企業(yè)的每一個員工都有一點狼性,都有狼的堅韌、狼的強者心態(tài)、狼的競爭意識、狼的真我本色、狼的專注、狼的智慧、狼的忠誠、狼的團隊精神……那么這個團隊就是一支無往不前的狼群。

【課程收益】
通過本課程的學習,學員將會理解:
深入分析員工現(xiàn)狀和阻礙其成功的消極心態(tài),告訴其應該具備的積極心態(tài),教會學員消除消極心態(tài)、樹立積極心態(tài)的方法
【學員對象】
酒店中、基層管理人員、酒店銷售人員、酒店員工

【授課時長】
6課時/1天

【授課方式】
講授、案例分析、互動、情景演練、小組討論、參與型培訓。


【課程大綱】

第一講 酒店員工優(yōu)秀的心態(tài)
一、思考問題 學員互動
二、一個故事
三、積極的心態(tài)
四、積極的思考會帶來積極的結果
五、思維的態(tài)度決定人生的高度
六、態(tài)度決定人生成敗
七、相信就是強大

第二講 人性生存、人品人性
一、案例介紹十二個(學員互動)

第三講 狼性精神的特點
一、狼性的介紹(學員互動)
二、對狼的認識
三、人的學習榜樣
四、同事共榮
五、心平氣和
六、集體觀念
七、充滿活力
八、堅定不移
九、勇敢進取
十、重視交流
十一、鍥而不舍
十二、戰(zhàn) 略
十三、奉獻精神
十四、靈活機動
十五、借鑒他人
第四講 做狼做事的的十大優(yōu)質性
一、團結默契性
二、堅定不移性
三、鍥而不舍性
四、和諧共存性
五、狼的忠誠性:
六、謙虛謹慎性:
七、智慧狼性
八、天生傲骨性
九、無往不勝性
十、團隊精神性

課程總結
一、狼性心態(tài)能給我們那些啟示
【啟示1】理智地克制自己。
【啟示2】“靜”就是氣量
【啟示3】達觀
【啟示4】積極主動。
【啟示5】生當做人杰
二、狼性:“貪”“殘”“野”“暴
三、何謂狼性
四、從狼性看團隊


《酒店優(yōu)秀員工與狼性心態(tài)》課程目的
通過本課程的學習,學員將會理解:
深入分析員工現(xiàn)狀和阻礙其成功的消極心態(tài),告訴其應該具備的積極心態(tài),教會學員消除消極心態(tài)、樹立積極心態(tài)的方法


《酒店優(yōu)秀員工與狼性心態(tài)》所屬分類
人力資源

《酒店優(yōu)秀員工與狼性心態(tài)》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓練培訓、狼性營銷企業(yè)員工職業(yè)化訓練、酒店餐飲禮儀培訓、職場壓力與積極心態(tài)

《酒店優(yōu)秀員工與狼性心態(tài)》關鍵詞
狼性心態(tài)、酒店餐飲、
《酒店優(yōu)秀員工與狼性心態(tài)》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師宋德標老師簡介
宋德標
宋德標
【主要研究與擅長領域】
★多家酒店戰(zhàn)略顧問;
★中國酒店管理協(xié)會專家;
★中國講師500強之一 ;
★中國培訓師華譽獎--600強之一
★國際注冊飯店高級執(zhí)業(yè)經(jīng)理人;
★山東旅游職業(yè)學院客座教授;
★清華大學酒店管理總裁班客座教授;
★中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家;
★最佳東方旗下先之酒店教育客座教授。

【擅長內訓與咨詢領域】
★宋德標老師經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員的全過程, 多年來積極探索企業(yè)人才培養(yǎng)機制的研究與實踐。是一位酒店、餐廳企業(yè)管理診斷/酒店、餐飲開業(yè)策劃與籌備/餐飲運營、人力資源等體系建設的中國民族式酒店企業(yè)資深專家。
—-酒店13年高層精細化管理體系運營流程管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
—-酒店10年人力資源與培訓中層運營管理標準化實戰(zhàn)經(jīng)驗
—-酒店10年基層服務管理標準化實戰(zhàn)經(jīng)驗
—-近三十余年中高層管理實踐經(jīng)驗和管理咨詢經(jīng)驗。
★主要涉及組經(jīng)營管控體系、流程管理體系、計劃運營管理體系方面的內訓與咨詢。
★主要涉及運營管控體系、流程管理體系方面的內訓與咨詢。
★主要涉及人力資源管控體系、流程管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系方面的內訓與咨詢。
★主要涉及戰(zhàn)略規(guī)劃方面的咨詢。培訓管理體系、企業(yè)文化管理體系、主酒店營銷微觀運營管理體系方面的內訓與咨詢。在為客戶提供的培訓/咨詢服務中運用的多數(shù)管理原則與方法都是在實踐中反復使用,并獲得成效。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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