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首頁 >> 內訓課 >> 市場營銷 >> 頂尖銷售高手實戰(zhàn)技能提升
頂尖銷售高手實戰(zhàn)技能提升
添加時間:2015-02-10      修改時間: 2015-02-10      課程編號:100175507
《頂尖銷售高手實戰(zhàn)技能提升》課程大綱
前 言
為什么相同的政策,銷售人員的業(yè)績卻天壤之別?
為什么銷售人員總是不能深刻理解客戶的意思?為什么不能同客戶建立良好的關系?
為什么銷售人員談判總會被客戶“摸底”?為什么耗費了大量的時間卻無法簽單?
為什么銷售做了很多年,業(yè)績卻一直不理想?到底是哪里出錯了?
銷售從來不缺少士兵,缺少的是永往直前,百戰(zhàn)百勝的“將軍”!
《頂尖銷售高手實戰(zhàn)技能提升》為您打造“特種將”,助您開發(fā)客戶,一統(tǒng)天下!
課程類別
銷售心理、需求分析、銷售技巧、有效溝通、銷售談判、客戶服務

課程對象
全體銷售人員/銷售主管/銷售經(jīng)理
課程形式
專題訓練/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論
課程時間
2天(每天不少于6標準課時)

課程目標及效果
找對人,掌握如何找到對的人,對的市場,建立銷售根據(jù)地然后擴張
說對話,掌握說對話、會溝通,學會聽的銷售關鍵,做好客戶需求分析
學會問,掌握了解客戶心理,找準并挖掘客戶心理需求的方法
做對事,掌握攀關系拉近距離,解除客戶異議的策略
塑價值,掌握介紹產品塑造價值的八大方法
促成交,掌握提出成交的最佳時機,掌握絕對成交的價格談判技巧
敢要求,掌握要求客戶轉介紹的時機,及獲取轉介紹的步驟
關系好,掌握處理好客戶關系的方法,培養(yǎng)客戶忠誠度和階段性關系管理
服務好,掌握服務的重要性和策略技巧,促進客戶的再次購買

課程綱要
第一部分:找對人—決勝銷售的市場開發(fā)
一.找對市場建立銷售根據(jù)地
1. 市場開發(fā),重在規(guī)劃,狹路相逢謀者勝
2. 中國現(xiàn)階段銷售的四種通路模型
3. 找對市場,打造樣板市場
4. 集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)
5. 建立根據(jù)地之后,從根據(jù)地開始擴張
6. 抓好兩支隊伍:渠道隊伍和銷售隊伍
7. 新開戶開發(fā)以市場為導向,找到適合的開發(fā)模式
二.找對人拿業(yè)績說話
1. 尋找潛在新客戶的方法
2. 找對人,是關鍵
3. 優(yōu)質客戶選擇的六大標準
4. 8020法則在市場開發(fā)中的應用
三.市場開發(fā)需要勇敢面對
1. 我們?yōu)槭裁茨懬?br />2. 先開槍,后瞄準
3. 世界上最重要的一位顧客是誰
第二部分:說對話—決勝銷售的需求分析
一.學會聽,聽關鍵
1. 學會聽,快速化解溝通障礙
2. 如何體現(xiàn)用心傾聽,拉近關系
3. 銷售聆聽的3個層面
4. 銷售聆聽的6個技巧
二.會溝通,有方法
1. 有效溝通的目的和關鍵
2. 有效溝通的原則、效果、技巧
3. 有效溝通的聽說看問四種狀態(tài)
4. 有效溝通九大障礙及四大要素
三.說對話,貴精要
1. 說對話的信念與目的
2. 說對話的四個原則
3. 說對話的黃金定律
4. 說對話的五個基本法則
第三部分:學會問—決勝銷售的客戶挖掘
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認為最合適的
1. 客戶十大心理分析
2. 客戶購買行為分析
3. 購買前行為,購買后行為,消費者心理活動過程
4. 不同階段不同環(huán)境不同性格的購買心理分析
二.學會問,挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍
1. 探尋顧客的心理需求,提問的2種模式
2. 先詢問容易的問題,何時問開放式問題
3. 詢問客戶關心的事情,何時問封閉式問題
4. 從客戶表情與回答中整理客戶需求
5. 顧問式銷售SPIN
Ø 情景性:問題現(xiàn)狀 探究性:問題詢問
Ø 暗示性:暗示詢問 解決性:確認詢問
第四部分:做對事—決勝銷售的異議解除
一.客戶關心的6個問題
1. 你是誰?
2. 你要對我講什么?
3. 你說的對我有什么好處?
4. 如何證明你的好處?
5. 我為什么找你買?
6. 我為什么現(xiàn)在就買?
二.攀關系,拉近距離
1. 如何判斷4種親近度關系
2. 提升親近度的8大社交原則
3. 輪盤寒暄話術,贊美的3個技巧
4. 如何尋找共同點
5. 建立依賴感的五緣四同步法則
6. 建立信賴感的六大方法
第五部分:塑價值—決勝銷售的事半功倍
一.如何介紹產品
1. 個性化介紹產品
2. 3+2+1模式介紹法
二.介紹產品塑造價值的8大方法
1、利害分析法
2、FABE法則
3、故事法
4、列舉數(shù)字法
5、體驗參觀法
6、對比呈現(xiàn)法
7、典型案例法
8、表演示范法
第六部分:促成交—決勝銷售的臨門一腳
一.提出成交的最佳時機
1、語言信號
2、行為信號
3、表情信號
4、身體信號
二、絕對成交的十大方法
三.絕對成交前、中、后的談判策略
四.絕對成交的價格談判技巧
² 率先報價與避免率先報價 議價:誰先讓價誰先死
² 如何報價?如何讓步? 讓步次數(shù)與幅度
五.談判心得
² 站在別人的角度來考慮自己的利益 以情動人注意對象和時機
² 給人面子 身體語言比文字重要
第七部分:敢要求—決勝銷售的成交轉介紹
一.要求客戶轉介紹的時機
1. 與客戶約見面時
2. 與客戶接觸時
3. 客戶購買成交時
4. 對你的服務感到滿意時
二.獲取轉介紹的步驟
1. 敢于要求,盡力收集轉介紹客源
2. 集中火力開發(fā)重點目標客戶
3. 請現(xiàn)有客戶扮演橋梁
三.四種類型的轉介紹
1. 有關性的
2. 無關性的
3. 優(yōu)惠的
4. 技術性的
第八部分:關系好—決勝銷售的再次購買
一、什么是客戶關系(CRM)
1、美國GartnerGroup集團對客戶關系的定義
2、對客戶關系管理的正確認識
二、客戶關系的三大核心
1. 信任
2. 安心
3. 價值
三、維系客戶忠誠的六大關鍵
Ø 品牌(價值觀)、品質、價格、服務、方便、價值
四、從滿意到忠誠---客戶關系管理
1、沒有滿意就沒有真正的忠誠
2、客戶滿意的五個層次
3、如何有效處長客戶生命周期
第九部分:服務好—決勝銷售的未來根基
一、服務的重要性
1. 案例討論:為什么要服務,為什么要讓顧客滿意
2. 我們的工資由誰付?什么是企業(yè)生存的根本?
3. 在產品同質化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?
4. 交朋友難,失朋友容易,獲得一個新顧客比留住一個已有的顧客花費更大
5. 不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”
6. 顧客不總是對的,顧客錯了,就把“對”讓給他
7. 顧客有充分的選擇權力,如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會去照顧。
二、服務的策略和技巧
1. 滿足客戶的期望值
2. 如何在客戶面前建立可親、可近、可信任的第一形象?
3. 規(guī)范服務標準,強化服務理念
4. 服務的基本語言
² 良好的語音、準確的語感、節(jié)奏的安排、適當?shù)闹w語言
² 語言清晰度、專業(yè)度、親和力
² 來有迎聲,問有答聲,走有送聲
² 用心服務.尊重對方.換位思考
² 對事實或感受做正面反應,不要有抵觸情緒



《頂尖銷售高手實戰(zhàn)技能提升》所屬分類
市場營銷

《頂尖銷售高手實戰(zhàn)技能提升》所屬專題
銷售技巧培訓、打造高績效銷售團隊門店銷售動作分解、
《頂尖銷售高手實戰(zhàn)技能提升》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳興波老師簡介
吳興波
吳興波
北京大學EMBA,國家注冊培訓師
13年營銷管理經(jīng)驗,6年咨詢培訓經(jīng)驗
現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問
中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家
河南中小企業(yè)局講師團成員
全國幾十家培訓機構特聘講師

授課風格:
輕松、幽默,富有感召力,倡導輕松學習
善用故事、案例、啟發(fā)式教學、小組討論等方式
課堂氣氛活躍、參與性、互動性、實用性強
擅長領域:
渠道營銷、大客戶營銷、營銷策略、銷售管理、銷售談判、銷售技巧
渠道培訓、經(jīng)銷商培訓、銷售員培訓、營銷培訓

主講課題:
渠道培訓:《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》《高效渠道開發(fā)與管理》《分銷商溝通談判與管理》
銷售員培訓:《金牌銷售實戰(zhàn)技巧》《金牌營銷談判技巧》《顧問式銷售與談判技巧》
經(jīng)銷商培訓:《經(jīng)銷商做強做大之基因密碼》《經(jīng)銷商與廠家共贏之道》

服務過的部分企業(yè):
農資行業(yè)
金色農華、裕豐復合肥、超大種業(yè)、大地種業(yè)、滑豐種業(yè)、北大荒墾豐種業(yè)
紅馬集團
畜牧行業(yè)
六和飼料、正邦集團、通威飼料、廣安集團、君和飼料、天鵬飼料、華原獸藥
天祥藥業(yè)、亞衛(wèi)獸藥、惠靈獸藥、天一獸藥、昌盛獸藥、盛泰獸藥、正大獸藥
快消品行業(yè)
茅臺酒業(yè)、白金酒、露露、青啤集團、濱崎食品、掌柜食品、土大力餐飲
劍魚雞精 謝裕大、米博士、藍天集團
地產行業(yè)
新鄉(xiāng)房管局、美景置業(yè)、盛邦集團、卓達集團、天山集團、六和物業(yè)
裝飾家電
惠達衛(wèi)浴、南玻玻璃、瑞寶壁紙、正發(fā)新材料、雙城門業(yè)、奧特朗熱水器
海歌壁掛爐、美的電器、格力電器
汽車行業(yè)
奧迪汽車、福特汽車、豐田汽車、悅達起亞、昌河汽車、大眾汽車、吉奧汽車
櫻花輪胎、愛絲酷膜
通信行業(yè)
中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、中國電信、華信電纜、開泰通信
醫(yī)藥行業(yè)
哈藥集團、潤東醫(yī)藥、華藥集團、石藥集團、華仁藥業(yè)、以嶺醫(yī)藥
恒峰醫(yī)藥、安泰醫(yī)藥、中科神農、志泉醫(yī)藥
金融行業(yè)
建設銀行、工商銀行、農業(yè)銀行、中信銀行、信陽郵政儲蓄、平頂山農村信用社
首控基金、冠橋財務
其他行業(yè)
搜狐搜狗、利爾網(wǎng)絡、寶視達眼鏡、時光美塑、安爾樂、睡康寧、巾品世家
永亮毛巾、喬丹體育、協(xié)孚集團、交通科研院、軍工廠28所、東升耐火材料
中太石化、匯達科技、遠望谷科技、恒星科技、德普特、歐洲時尚、采奴燙染
鑫眾傳媒、會濟商貿、先帥百貨等
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