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《我是特種兵》電話(huà)銷(xiāo)售基礎(chǔ)篇
添加時(shí)間:2015-03-16      修改時(shí)間: 2015-03-16      課程編號(hào):100176569
《《我是特種兵》電話(huà)銷(xiāo)售基礎(chǔ)篇》課程大綱
一.培訓(xùn)對(duì)象:
銷(xiāo)售代表,主管,欲從事電話(huà)銷(xiāo)售新員工
二.課程目標(biāo):
1.掌握電話(huà)銷(xiāo)售流程
2.如何提升聲音感染力
3.掌握電話(huà)銷(xiāo)售的禮儀
4.練就過(guò)前臺(tái)內(nèi)家功法
5.巧妙處理客戶(hù)異議
6.常用逼單成交促成法
7.銷(xiāo)售漏斗與跟進(jìn)方法
8.客戶(hù)關(guān)系維護(hù)策略
9.銷(xiāo)售心態(tài)與自我減壓
三.培訓(xùn)方式:
互動(dòng)講解、案例分析、模擬演練 、行動(dòng)導(dǎo)入

四、課程大綱:
第一講:電話(huà)銷(xiāo)售基本流程
第一節(jié):充分準(zhǔn)備
(1)電話(huà)銷(xiāo)售前的充分準(zhǔn)備
(2)電話(huà)銷(xiāo)售應(yīng)該準(zhǔn)備什么樣的物品
第二節(jié):經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)白
(1)什么是好的開(kāi)場(chǎng)白
(2)如何才能不給客戶(hù)拒絕你的機(jī)會(huì)
(3)好的開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)該具備什么要素
第三節(jié):如何挖掘客戶(hù)需求
(1)電話(huà)銷(xiāo)售的核心是什么
(2)16招解決需求挖掘
第四節(jié):推薦產(chǎn)品
(1)如何推薦產(chǎn)品介紹
(2)推薦產(chǎn)品步驟
第五節(jié):促成成交
(1)如何識(shí)別客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
(2)如何更好的接應(yīng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
(3)得到訂單以后該做什么
第六節(jié):跟蹤銷(xiāo)售
(1)已簽單客戶(hù)處理
(2)未簽單客戶(hù)管理
第二講:提升你的電話(huà)感染力
(1)聲音訓(xùn)練
(2)措辭訓(xùn)練
(3)語(yǔ)言訓(xùn)練
第三講:電話(huà)銷(xiāo)售禮儀
---行動(dòng)導(dǎo)入---
第四講:閻王好過(guò),小鬼難纏
(1) 前臺(tái)分析
(2)19種過(guò)前臺(tái)方法
第五講 客戶(hù)異議處理
(1)客戶(hù)異議產(chǎn)生愿因分析
(2)客戶(hù)異議分類(lèi)
(3)異議應(yīng)對(duì)策略
第六講:建立長(zhǎng)期信任關(guān)系的九種方法
第七講:銷(xiāo)售漏斗
(1) 客戶(hù)級(jí)別劃分
(2)四種漏斗形態(tài)分析
第八講:銷(xiāo)售四期心態(tài)分析
(1)第1個(gè)月“恐懼”-“初生牛犢不怕虎”
(2)第2-3個(gè)月---跳騷的“悲劇”
(3)第4-6個(gè)月—“職業(yè)生涯的黎明”
(4)第7-24個(gè)月“剩者為王”
(5)你憑什么“脫穎而出”
第九講:行動(dòng)導(dǎo)入與現(xiàn)場(chǎng)解答


《《我是特種兵》電話(huà)銷(xiāo)售基礎(chǔ)篇》課程目的
1.掌握電話(huà)銷(xiāo)售流程
2.如何提升聲音感染力
3.掌握電話(huà)銷(xiāo)售的禮儀
4.練就過(guò)前臺(tái)內(nèi)家功法
5.巧妙處理客戶(hù)異議
6.常用逼單成交促成法
7.銷(xiāo)售漏斗與跟進(jìn)方法
8.客戶(hù)關(guān)系維護(hù)策略
9.銷(xiāo)售心態(tài)與自我減壓


《《我是特種兵》電話(huà)銷(xiāo)售基礎(chǔ)篇》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《《我是特種兵》電話(huà)銷(xiāo)售基礎(chǔ)篇》所屬專(zhuān)題
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解、電話(huà)銷(xiāo)售技巧、
《《我是特種兵》電話(huà)銷(xiāo)售基礎(chǔ)篇》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄭海燕老師簡(jiǎn)介
鄭海燕
鄭海燕
〖綜合介紹〗
畢業(yè)于安徽大學(xué)法學(xué)專(zhuān)業(yè)
四年外企管理經(jīng)驗(yàn);
六年的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn);
八年的直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn);
兩年大區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)、帶領(lǐng)8家分公司超230人直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);
是中國(guó)為數(shù)不多的既懂培訓(xùn)又懂營(yíng)銷(xiāo)管理的復(fù)合管理者、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師!
對(duì)直銷(xiāo)、特別是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理,營(yíng)銷(xiāo)政策與方案的策劃和實(shí)施有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解。
結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)特色,首創(chuàng)“電邀+直銷(xiāo)模式”現(xiàn)已被國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司完全推廣運(yùn)用!

〖從業(yè)經(jīng)歷〗
先后擔(dān)任過(guò)深圳市大型培訓(xùn)學(xué)校副校長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、“百度”東莞分公司銷(xiāo)售總監(jiān), “易查”深圳副總經(jīng)理、現(xiàn)任某集團(tuán)公司大區(qū)總,兼任“美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾新加坡分公司”顧問(wèn)和“上海凱盛”咨詢(xún)顧問(wèn);
既有品牌公司品牌的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),也有不知名公司不知名產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn);
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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