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新環(huán)境下電子商務(wù)經(jīng)理的終極打造
添加時(shí)間:2015-03-16      修改時(shí)間: 2015-03-16      課程編號:100176571
《新環(huán)境下電子商務(wù)經(jīng)理的終極打造》課程大綱
【授課對象】總經(jīng)理、營銷副總、電子商務(wù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員


一、面臨挑戰(zhàn):
1、你是不是感到,商城點(diǎn)擊率不斷下滑?
2、你是不是感到,爆款上了很多款,沒有一款真正爆起來?
3、你是不是感到,我們的產(chǎn)品不知道賣到那去了?
4、你是不是覺的,只有成網(wǎng)絡(luò)上投放廣告,開直通車,流量就一定能起來,消費(fèi)者點(diǎn)擊了就會(huì)購買?
5、你是不是認(rèn)為,開通了微博,每天發(fā)幾條產(chǎn)品廣告,就會(huì)有人關(guān)注,有人買;轉(zhuǎn)發(fā)幾條名人名言就覺的你有內(nèi)涵?
6、你是不是認(rèn)為,每天一條微信發(fā)到朋友圈,就能粘住消費(fèi)者?每天幾條心靈雞湯就以為品牌文化?
7、你是不是感到,產(chǎn)品有了,商城有了,微博有了,微信發(fā)了,消費(fèi)目標(biāo)卻不見了?。

二、課程收益:
1、做到有規(guī)劃的進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營銷。
2、領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)營銷的真諦。
3、學(xué)會(huì)快帶打造爆款的思路
4、學(xué)會(huì)定位自己的品牌
5、掌握分析目標(biāo)人群的消費(fèi)行為。
6、學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)營銷的整合傳播思路。
7、變被動(dòng)為主動(dòng),讓產(chǎn)品引領(lǐng)消費(fèi)。。

三 課程大綱:
一 新時(shí)期商城如何定位
1、淘寶各時(shí)期成功玩法回顧
2、淘寶變化介紹
A政策變化
B搜索變化
C類目變化
D競爭環(huán)境變化
3、新時(shí)期的新對策框架
A爆款時(shí)代和后爆款時(shí)代的區(qū)別
B后爆款時(shí)代的調(diào)整策略
4、從爆款透析新時(shí)期運(yùn)營的9重境界
5、如何做到0活動(dòng)、0推廣但常年保持類目前三的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
6、新時(shí)期免費(fèi)手段讓爆款銷量激增
7、新思路配合獨(dú)家標(biāo)題優(yōu)化秘籍讓你擁有真正的爆款群

二 全方位產(chǎn)品優(yōu)化
1產(chǎn)品銷量布局
2爆款戰(zhàn)役
A爆款的選款:非標(biāo)類、標(biāo)類
B爆款的形成
C單品作戰(zhàn)方案、
D單品包裝策劃、
E單品作戰(zhàn)計(jì)劃
3、全方位監(jiān)測優(yōu)化
A鎖定產(chǎn)品人氣分
B監(jiān)測產(chǎn)品日銷量
C監(jiān)測關(guān)鍵詞卡位

三 爆款動(dòng)作分解篇
1、定位爆款
A 市場分析
B切割,成為細(xì)分市場的王者
C 定位,照亮店鋪的前途
2、爆款:為店鋪代言
A從人群角度,確定爆款
B從競爭角度,確定爆款
C從產(chǎn)品規(guī)劃角度,確定爆款
3、策劃:給爆款必爆的理由
A爆款的賣點(diǎn)挖掘與呈現(xiàn)
B爆款詳情邏輯結(jié)構(gòu)
C讓爆款充分曝光
4、點(diǎn)擊率:勝利的信號彈
A CTR的重要性
B CTR的影響要素
C主圖和標(biāo)題核心要素
5、創(chuàng)意:讓你與眾不同
A創(chuàng)意思維模式
B創(chuàng)意三要素
6、靈活使用創(chuàng)意策略
A提升CTR, 步步為營
B巧用CTR
7、爆款進(jìn)攻策略
A進(jìn)攻策略選擇
B 關(guān)鍵詞的市場解碼
C目標(biāo)與資源,決定策略
8、實(shí)戰(zhàn)案例解讀
A中小賣家的游擊和包抄
B大賣家的強(qiáng)攻和殲滅
9、爆款進(jìn)行中、創(chuàng)造優(yōu)勢螺旋
A借勢造勢,整合正能量
B隨機(jī)應(yīng)變,榨干流量
C爆款后期價(jià)值的再利用

四 聚焦和差異化
1品類規(guī)劃
A單一市場品類含金量分析
B自我優(yōu)勢分析
C用戶品類購買習(xí)慣與需求分析
D品類生命周期與相互關(guān)聯(lián)
E多渠道選擇與執(zhí)行
2產(chǎn)品企劃
A市場挖掘
B商品定價(jià)
C產(chǎn)品與包裝設(shè)計(jì)
D供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
E運(yùn)營規(guī)劃

五、供應(yīng)鏈的前端管理
1、認(rèn)識供應(yīng)鏈
A什么是供應(yīng)鏈
B什么是前端供應(yīng)鏈
2、為什么要管理前端供應(yīng)鏈
A傳統(tǒng)供應(yīng)鏈操作模式帶來的資金壓力
B傳統(tǒng)供應(yīng)鏈操作模式帶來的庫存壓力
C傳統(tǒng)供應(yīng)鏈操作模式帶來的低利潤壓力
3、如何管理前端供應(yīng)鏈
A 小多塊柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?br />B小多塊柔性供應(yīng)鏈如何打造
C 行業(yè)案例


《新環(huán)境下電子商務(wù)經(jīng)理的終極打造》課程目的
1、做到有規(guī)劃的進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營銷。
2、領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)營銷的真諦。
3、學(xué)會(huì)快帶打造爆款的思路
4、學(xué)會(huì)定位自己的品牌
5、掌握分析目標(biāo)人群的消費(fèi)行為。
6、學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)營銷的整合傳播思路。
7、變被動(dòng)為主動(dòng),讓產(chǎn)品引領(lǐng)消費(fèi)。。


《新環(huán)境下電子商務(wù)經(jīng)理的終極打造》所屬分類
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師周風(fēng)波老師簡介
周風(fēng)波
周風(fēng)波
曾就職于蒙牛乳業(yè),華帝股份,專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷公司,在市場一線馳騁多年,曾先后進(jìn)入了快消、建材、家電行業(yè),豐富的銷售與市場經(jīng)歷為從事營銷培訓(xùn)工作奠定深厚的根基。長期致力于中小品牌營銷問題研究。提出了品牌站位與產(chǎn)品區(qū)隔的二元激發(fā)理念,產(chǎn)品有了鮮明的區(qū)隔,銷售的騰飛就不再是難題,品牌站好了屬于自己的位置,品牌發(fā)展就不再有困境。產(chǎn)品鮮明的賣點(diǎn)能幫你培養(yǎng)核心消費(fèi)群,品牌的屬性能為你打開消費(fèi)者的心智,成長性品牌的突圍,離不開“產(chǎn)品區(qū)隔” “品牌烙印”與“渠道活性”,以及極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)相互配合。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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