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傳統(tǒng)企業(yè)電商之路——無法拒絕的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)爭(zhēng)
添加時(shí)間:2015-04-08      修改時(shí)間: 2015-04-08      課程編號(hào):100177917
《傳統(tǒng)企業(yè)電商之路——無法拒絕的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)爭(zhēng)》課程大綱
課程背景:
電商世界風(fēng)起云涌,生生死死,傳統(tǒng)企業(yè)何去何從?電子商務(wù)的本質(zhì)與核心到底是什么,如何才能抓住?品牌電商有沒有成功的基因?成功電商的共性在哪里?電子商務(wù)流量為王,還是體驗(yàn)第一?規(guī)模制勝,還是小而美?做電商,產(chǎn)品與定位、客戶與服務(wù)、團(tuán)隊(duì)與技術(shù)到底是一種怎樣的關(guān)系?
從紛繁復(fù)雜中找到規(guī)律,解讀電商亂象,直指本質(zhì)核心。將別人不能說,不敢說,不會(huì)說的都與您分享。用心傾聽,用心感悟,用心執(zhí)行,撬動(dòng)一個(gè)億級(jí)市場(chǎng)真的不是空想。為什么有人會(huì)成功?為什么有人會(huì)失敗?成功的基因是什么?失敗的根源在哪里?在這個(gè)課程里,我們將以多年的經(jīng)驗(yàn)與努力,為您抽絲剝繭,層層分享,解構(gòu)現(xiàn)象,直指核心。讓您電商的路走得更遠(yuǎn),走得更寬,走得更穩(wěn)。

課程收益:
1、分析現(xiàn)象,解讀數(shù)據(jù),揭示傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的必然性與機(jī)遇性;
2、 透過大量案例的剖析,深刻理解電商發(fā)展的規(guī)律與本質(zhì);
3、全面揭示電子商務(wù)6大典型模式的本質(zhì)與核心;
4、解讀電商運(yùn)營(yíng)流程圖并警示電商運(yùn)營(yíng)中的3大死亡陷阱;
5、明確不同角色在電商運(yùn)作過程中存在的價(jià)值,并科學(xué)建設(shè)電商團(tuán)隊(duì);
6、找到品牌電商成功的基因,加速傳統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)健開展電子商務(wù)。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天,或按需求摘選內(nèi)容縮短或延長(zhǎng)課時(shí)
授課對(duì)象:傳統(tǒng)企業(yè)掌門人、電商運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、有志于開展電商業(yè)務(wù)者
授課方式:講師講授 + 案例研討 + 講師點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)

課程大綱:
第一講:傳統(tǒng)企業(yè)做電商的必然性與機(jī)遇性
一、從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的必然性
二、從中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量與消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)移角度看傳統(tǒng)企業(yè)做電商的機(jī)遇性
三、350億代表了什么——戰(zhàn)略機(jī)遇期,時(shí)代拋棄落伍者

第二講:解構(gòu)電子商務(wù)的本質(zhì)與商業(yè)模式
一、電子商務(wù)的本質(zhì)是什么?
1、電子商務(wù)的本質(zhì)是什么?
2、電子商務(wù)的4大黃金元素
二、電商發(fā)展簡(jiǎn)史與模式選擇
1、從淘寶系看中國(guó)電商發(fā)展- B2B模式\C2C模式\B2C模式
系列案例解讀
2、電子商務(wù)模式-網(wǎng)絡(luò)分析模式
典型案例解讀
3、電子商務(wù)模式-O2O模式
典型案例解讀
4、電子商務(wù)模式-移動(dòng)電商模式
典型案例解讀
5、打造口袋里的電商市場(chǎng)

第三講:電商運(yùn)作流程與死亡陷阱
一、電商運(yùn)作流程
二、電商運(yùn)營(yíng)中的死亡陷阱
1、死亡陷阱1-戰(zhàn)略性虧損
典型案例解讀
2、死亡陷阱2-全品類突破
典型案例解讀
3、死亡陷阱3-流量等于銷量
典型案例解讀
三、電子商務(wù)定位模型

第四講:電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)與基因設(shè)計(jì)
一、電商團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)
1、電商團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)如何搭建
2、某網(wǎng)店核心架構(gòu)與分工
3、不同崗位間的職責(zé)分工與配合
二、優(yōu)秀電商團(tuán)隊(duì)案例賞析
1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)案例-阿芙精油
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)案例-阿里巴巴
三、電商團(tuán)隊(duì)的基因設(shè)計(jì)
1、電商工程VS老板工程
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的基因是什么
3、讓專業(yè)的人做專業(yè)的事
總結(jié):當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能

《傳統(tǒng)企業(yè)電商之路——無法拒絕的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)爭(zhēng)》課程目的
1、分析現(xiàn)象,解讀數(shù)據(jù),揭示傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的必然性與機(jī)遇性;
2、 透過大量案例的剖析,深刻理解電商發(fā)展的規(guī)律與本質(zhì);
3、全面揭示電子商務(wù)6大典型模式的本質(zhì)與核心;
4、解讀電商運(yùn)營(yíng)流程圖并警示電商運(yùn)營(yíng)中的3大死亡陷阱;
5、明確不同角色在電商運(yùn)作過程中存在的價(jià)值,并科學(xué)建設(shè)電商團(tuán)隊(duì);
6、找到品牌電商成功的基因,加速傳統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)健開展電子商務(wù)。



《傳統(tǒng)企業(yè)電商之路——無法拒絕的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)爭(zhēng)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《傳統(tǒng)企業(yè)電商之路——無法拒絕的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)爭(zhēng)》所屬專題
企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)重組、
《傳統(tǒng)企業(yè)電商之路——無法拒絕的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)爭(zhēng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉軍榮老師簡(jiǎn)介
劉軍榮
劉軍榮
中國(guó)電商現(xiàn)象觀察者
電商營(yíng)銷實(shí)踐者
騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷•高級(jí)顧問
匯海集團(tuán)任職講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
中國(guó)[電商定位5I模型]與[電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論] 體系建立者
獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)
獲“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)
幫助女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”、予愛生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績(jī)至少提升2倍以上。
具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn);6年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。
研究成果:
首創(chuàng)“電商定位5I模型”。從“市場(chǎng)定位-研究消費(fèi)者的需求”、“品類定位-研究產(chǎn)品,做好貨品規(guī)劃”、“賣點(diǎn)定位-賣基本屬性,還是附加價(jià)值”、“風(fēng)格定位-色彩語言學(xué),如何做好店鋪風(fēng)格”與“價(jià)格定位-成本定價(jià)VS價(jià)值定價(jià)之爭(zhēng)”5個(gè)維度全面梳理電商企業(yè)品牌建設(shè)思路,通過大量工具與表單的使用,切割市場(chǎng),細(xì)分人群,以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯全新構(gòu)建電商企業(yè)品牌之路。幫助傳統(tǒng)企業(yè)在電商運(yùn)作過程中從紅海之中殺出,成就藍(lán)海領(lǐng)軍地位。
首創(chuàng)中國(guó)“電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論體系”。把傳統(tǒng)文中的養(yǎng)蠱理論,去蕪存菁,引入企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建之中。從電商人才的甑別、招聘、培養(yǎng)與留用等各個(gè)維度進(jìn)行價(jià)值理念的植入,通過行為模式的改變建立新的思維模式,最終打造出一批高強(qiáng)戰(zhàn)斗力,永不背叛,一路相隨的電商“死士”。通過團(tuán)隊(duì)能量的釋放成就電商企業(yè)的品牌夢(mèng)想!
建立“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷矩陣模型”。從品牌策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷的角度對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具進(jìn)行解剖,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具性的基礎(chǔ)之上構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷矩陣模型。擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具的組合應(yīng)用,專注于內(nèi)容營(yíng)銷,深度釋放各類網(wǎng)絡(luò)工具的營(yíng)銷價(jià)值。強(qiáng)調(diào)人在市場(chǎng)營(yíng)銷中的價(jià)值與地位,追求“工具-市場(chǎng)-人”的三維互動(dòng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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汪滿潤(rùn)
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1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
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朱曉青
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翁濤
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