《從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告》課程大綱
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代社會(huì)的商業(yè)語言，財(cái)務(wù)報(bào)告歸集了企業(yè)的所有會(huì)計(jì)事項(xiàng)，是企業(yè)最重要的經(jīng)營信息，綜合反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量及價(jià)值創(chuàng)造，是了解和分析一個(gè)企業(yè)的最為直接便利的窗口。閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告，是職業(yè)經(jīng)理人的基本技能。
課程對象： 企業(yè)中高層管理者，儲(chǔ)備人才、財(cái)務(wù)人員
課程時(shí)間： 1天——2天 （每天6-7小時(shí)）

課程大綱：
一、 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)報(bào)體系
Ø 六大會(huì)計(jì)要素的內(nèi)涵
Ø 兩大會(huì)計(jì)等式及其實(shí)質(zhì)
Ø 新準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)告體系
Ø 財(cái)報(bào)閱讀與分析的思路
二、 審計(jì)報(bào)告解讀
Ø 財(cái)報(bào)合規(guī)性有效性檢查
Ø 審計(jì)意見的種類
Ø 審計(jì)報(bào)告閱讀要點(diǎn)
Ø 審計(jì)報(bào)告揭示的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、 財(cái)務(wù)報(bào)表附注解讀
Ø 報(bào)表附注的作用及主要項(xiàng)目
Ø 報(bào)表附注閱讀要點(diǎn)
Ø 關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)生成口徑
Ø 檢查企業(yè)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更狀況
Ø 檢查企業(yè)會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正情況
Ø 審視企業(yè)重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)
Ø 報(bào)表附注揭示的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
四、 會(huì)計(jì)調(diào)整與財(cái)務(wù)舞弊
Ø 會(huì)計(jì)調(diào)整與財(cái)務(wù)舞弊的區(qū)別
Ø 會(huì)計(jì)調(diào)整的主要方式
Ø 財(cái)務(wù)舞弊主要手法
Ø 財(cái)務(wù)舞弊的信號(hào)
Ø 財(cái)務(wù)舞弊的鑒別
五、 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析
Ø 資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目釋義
Ø 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析
Ø 企業(yè)償債能力分析
Ø 資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險(xiǎn)分析
Ø 案例分析
六、 利潤表閱讀與分析
Ø 利潤表主要項(xiàng)目釋義
Ø 用利潤表檢查經(jīng)營成果
Ø 企業(yè)盈利能力分析
Ø 企業(yè)營運(yùn)能力分析
Ø 企業(yè)利潤惡化的特征
Ø 利潤表風(fēng)險(xiǎn)分析
Ø 案例分析
七、 現(xiàn)金流量表閱讀與分析
Ø 權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制舉例
Ø 現(xiàn)金流量表的作用與結(jié)構(gòu)
Ø 企業(yè)現(xiàn)金流健康情況分析
Ø 現(xiàn)金流指標(biāo)分析
Ø 現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)分析
Ø 案例分析
八、綜合財(cái)務(wù)分析
Ø 杜邦分析及應(yīng)用舉例
Ø 杜邦分析的優(yōu)點(diǎn)及局限性
Ø 沃爾評分法應(yīng)用舉例
Ø 沃爾評分法的優(yōu)點(diǎn)及局限
Ø 沃爾評分法的改進(jìn)
九、課程總結(jié)、學(xué)員提問、講師答疑

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)報(bào)告是現(xiàn)代社會(huì)的商業(yè)語言
閱讀與分析財(cái)報(bào)是職業(yè)經(jīng)理人基本技能
2006版新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下我國的會(huì)計(jì)要素與財(cái)報(bào)體系
四大報(bào)表的內(nèi)容及企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析
融會(huì)貫通分析企業(yè)經(jīng)營狀況及風(fēng)險(xiǎn)


《從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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