公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 市場營銷 >> 大客戶“攻心”營銷與維護落地訓練
大客戶“攻心”營銷與維護落地訓練
添加時間:2015-06-03      修改時間: 2015-06-03      課程編號:100181221
《大客戶“攻心”營銷與維護落地訓練》課程大綱
課程背景:
作為大客戶營銷與維護人員,你是否經常有這樣的遭遇和困惑:
■20%的客戶承擔80%甚至更高的業(yè)績指標,80%的VIP客戶潛力未能有效挖掘,分配到自己OCRM系統(tǒng)中的客戶平均貢獻度上不去!
■VIP客戶流失與潛在流失很傷腦筋,AUM值下降無法掌控,如何穩(wěn)住手上客戶的AUM值并形成增長態(tài)勢?
■吃飯、喝茶、送禮等常規(guī)手段不僅勞神傷財,且效果每況愈下,不花錢可以做好客戶服務與維護么?有沒有低成本高回報的客戶服務與維護方法?
■售后服務與維護無從下手,經常是客戶產品快到期之后才想起要聯系客戶,做客戶維護
■客戶維護與關懷與競爭對手無異甚至還不如對手,核心客戶經常被挖了“墻角”

學員收益:
★收獲從專業(yè)和情感兩個方向的售后服務與客戶維護的技巧與方法,懂得如何構建值得客戶托付一生的服務關系
★學會有效識別客戶忠誠度,明確現階段與客戶處理那種關系層級,了解客戶關系從一個階段往下一階段發(fā)展的原則與要點
★掌握迅速了解客戶心理滿意度的評估策略,尤其是對比于競爭對手,能快速找到客戶的不滿意并有效處理
★懂得采取有效的維護行為,有效增加客戶AUM值增長率、VIP客戶保有率以及客戶轉介率;

課程特色:
◆落地性——課程內容一聽就能懂,一懂就能用,一用就能靈。無須二次轉化,拿來即用
◆針對性——為客戶經理量身定制,課程內容100%貼合客戶經理的工作實際。
◆實用性——培訓突出實用效果,結合典型工作情景,聚焦客戶經理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術,學習之后,學員不需要轉化并能直接應用到工作中。
◆生動性——采用講授、研討、案例分析等互動交流的培訓形式,突出課堂生動性。

課程時間:2天1晚,共15小時
授課對象:支行行長、網點主任、個人客戶經理、理財經理

課程大綱:
第一單元:當下大客戶營銷與維護工作到底該怎么做?
1、零售銀行大客戶營銷與維護的典型疑難解析
視頻分析:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”
2、大客戶理性營銷與感性營銷的典型區(qū)別
討論:“菜上齊了,你的筷子會最先伸向哪道菜?”
3、大客戶營銷最理想的兩個前提
討論:“我不需要!”客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?
4、大客戶營銷與維護的核心理念——“攻心為上”
5、“攻心”的兩個關鍵要點
6、個金業(yè)務三類營銷角色分析——你想做哪一類?
a) “托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失
案例分析:“XX國有銀行銀保產品營銷之后的靜坐大事件”
b) “推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知
案例分析:“傳統(tǒng)的全員營銷為何總是沒有好結果”
c) “金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
案例分析:“面對競爭對手買存款,不僅留下客戶的錢,更留下客戶的心”
7、如何構建值得大客戶一生相托的金融顧問形象
a) 基于客戶的金融現狀與實際需求
營銷情景落地路徑展示:“當我們面對主動來網點咨詢理財產品的客戶”
b) 時刻以客戶利益為中心
營銷情景落地路徑展示::“當我們面對從未接觸過基金卻要大額申購基金的客戶”
c) 懂得真正為客戶負責
營銷情景落地路徑展示::“當我們面對他行期限72天、保本,預期收益率8.2%的人民幣理財產品”

第二單元:客戶分析與攻心之道
討論:“我不需要專職的理財經理”——XX國有銀行高端客戶如是說
1、客戶的終身價值與成交價值
建行十大金牌客戶經理案例研討:“就沖你這句話,別說50萬,買200萬我都愿意”
2、客戶的理財行為分析
3、客戶信任心理分析
4、如何快速有效建立客戶信任——有效營銷自己的動機與專業(yè)能力
討論:接到陌生保險銷售人員的電話之后你會如何反應?
5、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
案例分析:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的
6、“殺死”客戶的8種行為
總結:我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素
7、攻心之道——如何讓大客戶迅速接受并認可我們
視頻分析:這么跟客戶交流之后,客戶重復購買率和轉介率會有多高?
8、大客戶營銷與維護的兩大守則

第三單元:結果是可以設計的——大客戶營銷與維護規(guī)劃
反思:我之前的營銷維護工作做了哪些規(guī)劃?
1、營銷與維護規(guī)劃——以“二變”應“萬變”
2、“菜園式”規(guī)劃營銷的核心——客戶信息的收集
3、客戶潛在理財需求分析
案例分析:資深CFP的工作困惑
4、善假于物——銷售工具準備(人民幣理財、基金定投、銀保等)
案例分析:“溫州動車事故帶來的高額銀保產品營銷業(yè)績”
5、善假于物——客情關系建設道具準備
案例分析:“一個杯子兩個月為私人銀行帶來的3億AUM增量”
6、針對他行高價值客戶的“挖墻腳”步驟與策略
案例分析:“圓夢之旅”讓企業(yè)主成為某銀行的“信徒”
討論:今后我會怎么做?

第四單元:大客戶客情關系深度測評
反思:CRM系統(tǒng)中,我填了客戶的哪些信息?
1、麥凱公司的客戶信息收集
視頻討論:這樣的情況下,客戶離開的概率
2、客戶信息系統(tǒng)如何決定客戶關系
3、不同客戶關系層級的忠誠度與貢獻度對比
4、客戶關系的四層級
工具導入:“牧之牌”客情關系深度檢測系統(tǒng)
小測試:隨意找出你手上的一個大客戶,來檢測你跟客戶出于怎樣的關系層級?
小組分享:為什么我的客戶誰都挖不走?
5、客戶核心信息的收集的維度
內容維度LOAF:學習、職業(yè)、愛好、家庭
體驗維度HEAD:收獲、興趣、遺憾、夢想
6、客戶核心信息收集的技巧
仿真演練:如何快速了解客戶的關鍵私人信息

第五單元:“攻心”的客戶維護策略解析
反思:我之前是怎么做后續(xù)跟進的?
1、客戶維護直指提升客戶滿意度與忠誠度
2、基于產品利益本身的維護如何做?
3、基于情感關系本身的維護如何做?
案例觀摩:《寫給高端客戶的一封信》、《銀保產品營銷失敗后》
4、如何收集客戶的關鍵信息并形成低成本高效果客戶維護行為
5、如何再次深挖需求并要求客戶轉介紹
討論:后續(xù)跟進的“3個1”工程
互動總結:師生分享互動,學員總結與難點答疑并制定行為改進計劃。

《大客戶“攻心”營銷與維護落地訓練》所屬分類
市場營銷

《大客戶“攻心”營銷與維護落地訓練》所屬專題
大客戶銷售與管理、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、客戶服務培訓、大客戶銷售培訓大客戶成交培訓、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、關鍵客戶及大客戶顧問式營銷、房地產營銷、銷售渠道運營與大客戶開發(fā)培訓、海外營銷
《大客戶“攻心”營銷與維護落地訓練》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張牧之老師簡介
張牧之
張牧之
零售銀行理財經理實戰(zhàn)教練
國家注冊高級咨詢師、國際金融理財師
“國際工作場所學習大會”銀行理財經理崗位培養(yǎng)特約分享嘉賓
中國建設銀行理財師風采大賽特約評委
曾于興業(yè)銀行任職營銷設計經理以及內訓師
曾于經理人、問鼎等培訓機構任職高級顧問
獨創(chuàng)任務導向的情景式演練教學法,課程內容實現“學—練—用”培訓閉環(huán),培訓效果直指學員工作意識的有效突破與工作行為的切實改變

張牧之老師金融行業(yè)培訓概要:
專注于訓練零售銀行理財業(yè)務營銷團隊6年,受訓理財經理超過7500人以上
一對一現場輔導超過1000名理財經理,主導實施理財經理情景演練競賽超過100場,作為通關關主實施理財經理營銷能力通關超過650人
在銀行體系實施一系列大型理財經理銷售能力與客戶維護能力訓練項目,“培—訓—跟”項目化服務銀行區(qū)域涵蓋8省3市
訓練過的學員行為改變率高達95%,學員平均滿意度100%
核心課程:《理財客戶電話約見專題訓練》、《理財客戶面談專題訓練》、《個人高端客戶維護技巧》、《理財經理營銷典型異議處理》、《金融產品成交之臨門一腳》等

張牧之老師培訓風格:
專注于崗位賦能,培訓內容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉化,拿來即用。
培訓內容為零售銀行理財經理量身定制, 100%貼合理財經理的工作實際,結合典型工作情景,聚焦理財經理日常工作的典型疑難和困惑,給出解決要點和話術;
授課風格生動幽默,注重體驗式學習方式,注重學員的課堂參與,學員在互動和分享中很容易吸收課程的精髓;
課程設計結構科學,內容聚焦,針對性強。將培訓與教練技術有機結合起來,針對受訓人員的實際問題尋找解決答案。

張牧之老師金融行業(yè)大型項目服務介紹(部分):
2012年7月—2012年10月,受聘于中國銀行安徽省分行,擔任“網點負責人”行動學習教練。指導學員研究和行動的營銷主題包含《如何提升營業(yè)機構的公司金融產品覆蓋率》、《營業(yè)機構公司存款業(yè)務的拓展》、《公司有效戶拓展途徑與方法》、《如何加強基礎客戶建設》、《供應鏈融資產品的拓展及其在基層網點的落地》等。
2012年6月—2012年10月,受聘于中國建設銀行浙江省分行,擔任“私人銀行客戶經理”實戰(zhàn)工作坊授課導師,講授與研討課題包括《私人銀行陌生客戶約見》、《私人銀行高端客戶異議處理》、《重點投資理財產品銷售訓練》、《高端客戶的終生維護與營銷》等。
2012年9月,受聘于中國建設銀行金華分行,結合省行“百千萬”客戶走訪計劃,擔任主講講師講授《“百千萬”客戶走訪專題訓練》并持續(xù)交流。
2012年8月,受聘于郵儲銀行浙江省分行,交流客戶經理營銷能力通關模式并主導客戶經理能力通關與培養(yǎng)郵儲銀行內部通關關主。
2012年7月,主導中國農業(yè)銀行順德市分行《后備單點行長三年培養(yǎng)規(guī)劃》,與順德農行交流后備單點行長培養(yǎng)思路,并主導第一階段的能力提升一對多授課與一對一指導。
2011年9月—2012年1月,受聘于中國建設銀行濟南經管部,對全行147名客戶經理與124名網點經理進行營銷能力提升訓練,主導實施一對多授課以及工作現場一對一營銷指導,駐點指導共計48個網點。課程主題包括《客戶約見專題訓練》、《客戶面談專題訓練》、《客戶情報收集專題訓練》、《典型工作情景應對演練》等。
2011年6月—2012年10月,受聘于中國建設銀行溫州分行,實施“客戶經理特訓營”,主導實施一對多仿真情景演練、網點駐點輔導以及客戶經理能力通關,駐點指導共計27個網點,通關一對一考評客戶經理40名。
2011年3月—2012年8月,受聘于中國建設銀行濰坊分行,實施“客戶經理關系型營銷能力提升項目”,主導實施一對多仿真情景演練、網點駐點輔導駐點指導共計18個網點。

張牧之老師專利知識匯編簡介:
《理財經理客戶邀約隨身錦囊》、
《理財經理客戶面談隨身錦囊》、
《客戶生命周期投資理財產品配置指南》、
《理財經理營銷過程管理與沉淀指南》、
《個人高端客戶溝通隨身錦囊》、
《客情關系建設地圖》、《客情關系深度測評系統(tǒng)》、
《理財客戶異議處理百問百答》、

近期服務的銀行:
中國建設銀行四川省分行、中國銀行安徽省分行、中國建設銀行安徽省分行、中國建設銀行山東省分行(66個支行與網點)、中國建設銀行浙江省分行(27個支行與網點)、中國建設銀行山西省分行、中國農業(yè)銀行順德分行、中國工商銀行湖南省分行、工商銀行深圳分行及下屬支行、深圳發(fā)展銀行、郵儲銀行山東分行……
客戶反饋:
牧之老師有話說:
——內訓要追求賦能于學員,要成就學員而不是講師自己,相比于學員對我的認可與夸耀,我更加關注他們通過我的訓練學到了什么,接下來準備如何運用到實際工作中!
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
張牧之老師其他內訓課
·外拓營銷實戰(zhàn)訓練
·銀行大客戶營銷之電話邀約實戰(zhàn)訓練
·個金產品營銷與客戶維護特訓營
·睡眠客戶激活與二次開發(fā)實戰(zhàn)訓練
·基金營銷與老客戶健診盤活實戰(zhàn)訓練
·基金產品營銷實戰(zhàn)訓練(精華版)
·新常態(tài),從“心”營銷通關集訓
·中高端客戶營銷與維護實戰(zhàn)訓練
·個金業(yè)務營銷全流程實戰(zhàn)訓練
·大客戶關系管理與維護專題訓練
相關專題
大客戶銷售與管理
整合營銷推廣培訓
云營銷培訓
客戶服務培訓
大客戶銷售培訓
大客戶成交培訓
營銷管理
狼性營銷
品牌營銷管理
關鍵客戶及大客戶顧問式營銷
房地產營銷
銷售渠道運營與大客戶開發(fā)培
海外營銷
相關培訓
[內訓課] 邀約有道——存量客戶心理分析及電話營銷技巧
[內訓課] 營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內訓課] 中收爆破——“兩金一險”營銷實戰(zhàn)訓練
[內訓課] 銀保爆破——保險客群分析與營銷策略
[內訓課] 營銷團隊建設與管理
[內訓課] 銀行客戶經理財務報表分析課程—(兩天)
[內訓課] 展會參展策劃與營銷實戰(zhàn)技巧
[內訓課] 會議營銷演講(銷講) 實戰(zhàn)訓練
[內訓課] 會議營銷策略與實操
[內訓課] 打動客戶的產品營銷資料設計制作
海外營銷相關培訓師
陳銳
  • 培訓師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營銷/大客戶營銷/銷售管理
張澤華
  • 培訓師:張澤華
  • 所在地:上海
  • 網絡營銷領域資深專家
大客戶成交培訓相關公開課
2024-12-26 成交的秘密——高業(yè)績顧問式銷售技巧
海外營銷相關內訓課
銷售渠道運營與相關培訓師
張垚
  • 培訓師:張垚
  • 所在地:上海
  • 實戰(zhàn)型銷售管理培訓專家
吳昌鴻
  • 培訓師:吳昌鴻
  • 所在地:合肥
  • 營銷實戰(zhàn)專家
客戶服務培訓相關公開課
1.公司海外營銷賣點提煉2.銷售成交方法分享及運用3.如何運用社交媒體開發(fā)和維護客戶4.如何運用ChatGPT提升外銷工作效率5.如何運用貿易展會前、中、后開發(fā)客...
★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業(yè)經營管理實踐中;★ 掌握構建適合本公司環(huán)境的客戶服務管理體系,設計和優(yōu)化本公司的服務流程、服務標準,提...
銷售渠道運營與相關內訓課
房地產營銷相關培訓師
張。ń鹑冢
  • 培訓師:張。ń鹑冢
  • 所在地:深圳
  • 銀行零售業(yè)務與理財產品營銷專家
王國宇
  • 培訓師:王國宇
  • 所在地:西安
  • 實戰(zhàn)派培訓師
房地產營銷相關內訓課
關于我們 | 聯系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 41.1 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×