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寸口寸金——銀行談判技巧
添加時間:2015-06-05      修改時間: 2015-06-05      課程編號:100181390
《寸口寸金——銀行談判技巧》課程大綱
【課程收益】作為銀行客戶經理,在授權有限的情況下,如何守價?如何議價?如何賣個好價?如何看待同業(yè)低價策略?如何識破對手的把戲和詭計?如何面對強勢客戶?如何面對非輸即贏的談判對手?如何建立合作伙伴關系?…這些都是行長和客戶經理們應該關注的問題。本課程針對以上問題,站在買方、賣方兩個立場,相互揣測、換位分析,教會你不少于30個斗智斗勇的溝通與談判技巧。來吧,開始這緊湊有趣的6小時歷程吧。


【學員對象】銀行客戶經理和營銷人員。
【課程時間】超值1天6小時。


【人數(shù)限制】50人
第一章:開場布局
第一節(jié):報(定)價策略
1、銀行報(定)價策略要為業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略目標服務
解讀同業(yè)的四種價格策略
2、銀行報(定)價策略要與客戶特征相匹配
制定四種不同特征客戶的報價策略
3、銀行報(定)價策略要與產品生命周期相適應
學會波段性操作
4、銀行報(定)價策略與競爭對手關系
兵來將擋水來土掩
5、銀行報(定)價策略符合客戶消費特征
微妙的價格操縱
第二節(jié):迂回策略
1、面對客戶砍價,應不應該直接亮出底牌?應不應該直接向行里申請條件?
2、溝通談判中,是逞強好勝還是示弱勝強?是氣勢逼人還是裝傻充愣?
3、如何解讀對手?如何自導自演?如何偽裝意圖?
4、如何防止對手返價?報錯價的時候如何合理彌補?
第二章、中場攻防
一、層層堅守,絕不輕易讓步。
1、不去堅守的惡果
2、守不住怎么辦?
二、摸底
1、摸客戶
2、摸同業(yè)
三、反守為攻
四、高手的必殺術——如何與客戶兜圈圈
五、花什么都行,盡量別花錢。
六、價格信息反饋——我們的責任。
七、小心“娘兒們”戰(zhàn)術
八、提防半路殺出的程咬金
九、合理的得寸進尺——學會折上折
第三章、終場雙贏
一、演雙簧:黑臉白臉策略
二、講故事:講恐怖故事
三、演練:巧用時間壓力迫其就范
四、分析談判對手角色
五、應對業(yè)務分拆
六、降價手法
七、臨終小要求
八、試探對方離開的底線
九、憶苦思甜
十、誰起草合同?
十一、使用最后通牒
十二、不是所有的人都相信雙贏的,識別輸贏模式的談判對手。
十三、如何建立互信雙贏的談判
十四、營造對手獲勝的感覺


《寸口寸金——銀行談判技巧》所屬分類
市場營銷

《寸口寸金——銀行談判技巧》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、銀行窗口服務禮儀培訓、談判技巧培訓、商務談判技巧培訓商務談判策略、雙贏談判技巧、采購成本培訓、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、銀行服務禮儀培訓、銀行客戶經理管理技能提升培訓、銀行信貸培訓、
《寸口寸金——銀行談判技巧》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師潘新宇老師簡介
潘新宇
潘新宇
銀行對公金融營銷專家,95年開始從事金融行業(yè)銷售及團隊管理,多次榮獲個人銷售冠軍及團隊管理獎,獲得系統(tǒng)內優(yōu)秀講師稱號。潘老師是國內較早從事銀行營銷培訓的老師,是眾多銀行首期客戶經理班的營銷培訓老師,2000年起至今培訓過數(shù)萬銀行學員,獲得過招行、中行、建行等最佳外訓講師稱號。潘老師從未脫離市場,2000年創(chuàng)辦某金融服務機構,一直從事市場開發(fā)和銷售團隊管理工作。他的課程針對性強,針對學員現(xiàn)狀提出問題解決問題;實用性強,有大量不同銀行成敗案例分析和研討;培訓風格生動活潑有趣,深受學員歡迎。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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