培訓(xùn)目標(biāo)：

理解管理者選人的素質(zhì)模型及管理者角色認(rèn)知理解和掌握管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范打造理解和掌握如何管理和經(jīng)營(yíng)管理者的自我品牌理解和掌握如何快速識(shí)別人才、理順團(tuán)隊(duì)成員結(jié)構(gòu)，做到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)平衡理解和掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益：了解什么是教練技術(shù)與談判意義掌握學(xué)會(huì)如何準(zhǔn)備談判掌握教練技術(shù)在談判中的應(yīng)用

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應(yīng)商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應(yīng)市場(chǎng)信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商？...

培訓(xùn)目標(biāo)：

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)建立金融防火墻，了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心思路；2、為企業(yè)梳理內(nèi)部控制要點(diǎn)，搭建好企業(yè)的防御體系；3、掌握投資并購及融資等各項(xiàng)金融資本運(yùn)作中的的套路和陷阱，提前部署規(guī)避�！緧�...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及實(shí)施步驟；通過對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定，掌握其質(zhì)量能力；2. 介紹不同類型的產(chǎn)品審核方法，以便組織選擇應(yīng)用；能有效預(yù)防缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)客戶滿意...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

想事更透徹——簡(jiǎn)單問題不復(fù)雜化，復(fù)雜問題抓住要害！說話更清晰——重點(diǎn)突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項(xiàng)目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報(bào)告、文章，都變成精...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握顧問式銷售的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

● 清認(rèn)知：深入理解成功的招聘帶給企業(yè)的巨大價(jià)值● 準(zhǔn)定位：厘清用人部門、HR相關(guān)職責(zé)，提升面試效率，改善候選人感知● 勝形象：塑造面試官職業(yè)化形象，展現(xiàn)企業(yè)良好品牌● 拓渠道：選擇合適渠道，實(shí)現(xiàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

● 有效組織工作匯報(bào)素材，通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點(diǎn)提煉等技巧，能夠清晰呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級(jí)提供商務(wù)決策依據(jù)�！� 掌握與上級(jí)、下屬和同級(jí)同事之間的優(yōu)質(zhì)溝通技巧，建立良好的工作關(guān)系，提高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規(guī)要求；糾正以往檔案管理過程中不規(guī)范的操作對(duì)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位所造成的法律風(fēng)險(xiǎn)及如何在實(shí)操中糾正以往錯(cuò)誤做法；2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價(jià)...