培訓目標：

（1） 幫助領(lǐng)導者了解自我的管理風格，由此改善與周圍人的人際關(guān)系，有效影響團隊的凝聚力，讓管理更有效； （2） 成熟的領(lǐng)導者，能造場和轉(zhuǎn)場，擴大領(lǐng)導者的影響力，成為卓越的領(lǐng)導者； （3） ...

培訓目標：

1、 理解持續(xù)改進就是持續(xù)解決問題2、 掌握問題定義與觀測的系統(tǒng)邏輯3、 系統(tǒng)學習美國與日本企業(yè)分析解決問題的工具流程4、 理解學習七步成詩，為解決一般問題提供有力的支持5、 掌握系統(tǒng)工程推導圖，為管...

培訓目標：

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培訓目標：

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缺乏6S管理的現(xiàn)場/ 追求卓越的相關(guān)管理人員

培訓目標：

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1.分析案例，領(lǐng)悟創(chuàng)業(yè)4大內(nèi)涵，增強學員的創(chuàng)業(yè)風險意識。2.分享案例，體會創(chuàng)業(yè)4大精神，塑造學員的創(chuàng)業(yè)成功心態(tài)。3.解讀案例，掌握團隊組建4要素，引導學員打造合適的團隊。4.共創(chuàng)案例，識別創(chuàng)業(yè)機會4來源...

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