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職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問(wèn)題,它是對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數(shù)人忽視或者僅僅在表面上關(guān)注這一問(wèn)題,他們希望在工作中一切都得到滿(mǎn)足,于是總是“這山望著...
一個(gè)企業(yè)無(wú)論它擁有多少資金,技術(shù)多高、產(chǎn)品多優(yōu)、服務(wù)多全、決策多精,要想持久、穩(wěn)健地發(fā)展,必須遵從管理之道、發(fā)展之道,那就是企業(yè)文化。從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理是企業(yè)管理的第一次飛躍,從科學(xué)管理到...
組織中的“人”是一個(gè)廣義的概念,包括個(gè)體的人、群體的人、領(lǐng)導(dǎo)者的人、追隨者的下屬。所以組織行為學(xué)關(guān)注個(gè)體感知世界的方式,員工的工作需要和目的,員工的態(tài)度,員工的個(gè)性等。動(dòng)機(jī),是最基本的心理過(guò)...
1、幫助學(xué)員提高個(gè)人管理能力。2、指導(dǎo)學(xué)員以恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、激勵(lì)能力更有效地影響團(tuán)隊(duì)。3、獲得專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售隊(duì)伍管理技能、知識(shí)和工具。4、專(zhuān)門(mén)的測(cè)試工具可以幫您獲得改進(jìn)(或提升)方法。5、學(xué)會(huì)診斷和管...
1、使銷(xiāo)售無(wú)法突破瓶頸的銷(xiāo)售員縮短成交周期30%以上。2、銷(xiāo)售人員因?yàn)檎勁屑记刹蛔,每次至少?0% 純利潤(rùn)拱手送給客戶(hù),還以為自己的讓利維護(hù)了客戶(hù)關(guān)系,本課程幫你取回這10%的不必要損失。3、幫助銷(xiāo)售人...
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能:1、為客戶(hù)提供買(mǎi)賣(mài)雙方認(rèn)同的解決方案;2、如何與關(guān)鍵決策者商討;3、如何影響購(gòu)買(mǎi)流程;4、界定可評(píng)估和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。
學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能:1、學(xué)會(huì)與客戶(hù)建立信任關(guān)系的方法2、為客戶(hù)提供買(mǎi)賣(mài)雙方認(rèn)同的解決方案;3、掌握與客戶(hù)關(guān)鍵決策者交往的技巧;4、影響客戶(hù)的采購(gòu)流程;5、界定可評(píng)估和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。
解決方案銷(xiāo)售將幫助您解決以下的銷(xiāo)售問(wèn)題:如何高效地開(kāi)發(fā)客戶(hù)如何創(chuàng)造激發(fā)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的興趣如何取得客戶(hù)對(duì)我們的信任當(dāng)客戶(hù)產(chǎn)生需求的時(shí)候,我們?nèi)绾蚊鞔_他的需求當(dāng)客戶(hù)沒(méi)有需求的時(shí)候,我們?nèi)绾我龑?dǎo)他的...
1、了解銷(xiāo)售溝通的內(nèi)涵2、透過(guò)對(duì)關(guān)鍵人的人格特質(zhì)的剖析,運(yùn)用因人而異的溝通方式取得“簽單”3、有效地解決銷(xiāo)售中存在的溝通困難4、成功談判的原理與策略5、在談判中取得優(yōu)勢(shì)6、達(dá)到預(yù)訂的談判目標(biāo)7、突破...
全面了解營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理基本原則培養(yǎng)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力,建立完善銷(xiāo)售管理體系把握銷(xiāo)售管理技巧,控制的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程明確營(yíng)銷(xiāo)策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷(xiāo)組合等管理實(shí)務(wù)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售成交、售后服務(wù)等專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售...
1、幫助銷(xiāo)售人員增加銷(xiāo)售成功幾率。2、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有效的銷(xiāo)售談判流程。3、更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部銷(xiāo)售支持資源。4、增強(qiáng)相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)收款知識(shí),理順內(nèi)外部收款流程5、提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技...
1、掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點(diǎn)及使用范圍;2、根據(jù)屬下能力和意愿的不同,采用不同的管理組合策略,以提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效;3、建立管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上應(yīng)有的正確的心態(tài);4、掌握與上司及下屬的溝通技巧;5、掌...
明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及尋找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力,從雇傭軍變成志愿軍明確個(gè)人工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo),承擔(dān)壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自...
1、掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點(diǎn)及使用范圍;2、根據(jù)屬下能力和意愿的不同,采用不同的管理組合策略,以提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效;3、建立管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上應(yīng)有的正確的心態(tài);4、掌握與上司及下屬的溝通技巧;5、掌...
1、涉及身、腦、心、靈,關(guān)注認(rèn)知與情緒的平衡,學(xué)員將通過(guò)“理論-互動(dòng)-練習(xí)”在行動(dòng)表現(xiàn)中建立對(duì)壓力新的認(rèn)知模式,力量更強(qiáng)、效果更佳。2、內(nèi)容設(shè)計(jì)不僅“從工作角度觀察工作”,更是從生活中來(lái)到工作中...
1、體察性格與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力與人際關(guān)系的效能轉(zhuǎn)換。2、從“開(kāi)發(fā)”角度,施以操作工具,樹(shù)立獨(dú)特有效的個(gè)體管理風(fēng)格。3、發(fā)掘自身潛力并提升領(lǐng)導(dǎo)才能,獲得個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1、正能量:培養(yǎng)積極思維,讓新員工從學(xué)校思維模式盡早擺渡到企業(yè)思維模式。2、接地氣:通過(guò)8個(gè)團(tuán)體活動(dòng)全程體驗(yàn),引導(dǎo)學(xué)員在個(gè)體心理發(fā)展上順利度過(guò)職場(chǎng)要求的第一關(guān)。3、省成本:為企業(yè)節(jié)約更多人力成本...
1、在整體了解心理學(xué)理論的基礎(chǔ)上,掌握心理資本的核心理念,拓展職場(chǎng)空間,提升個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2、作為組織(包括企業(yè)、政府、學(xué)校、團(tuán)隊(duì)等各類(lèi)組織)管理者,熟練運(yùn)用相關(guān)理念和技術(shù),開(kāi)發(fā)員工的心理資...
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