王軍個(gè)人簡(jiǎn)介
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講師簡(jiǎn)介：
★男，大學(xué)文化，南京師范大學(xué)漢語言文學(xué)畢業(yè)，高級(jí)人力資源管理師；
國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)金牌講師、特聘咨詢師。
★14年人力資源工作經(jīng)歷，8年國(guó)有大中型企業(yè)與中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源總監(jiān)經(jīng)歷，全面負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理工作，主要包括人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，甄選配置、薪酬與績(jī)效、企業(yè)文化、培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建及企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
★中國(guó)人力資源權(quán)變管理理論的倡導(dǎo)者，致力于西方先進(jìn)管理理念、工具與中國(guó)企業(yè)實(shí)際結(jié)合的思維與實(shí)踐運(yùn)用，富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)力派講師，即將出版論著《難在權(quán)變——人力資源總監(jiān)思維方法與路徑分析》，論述如何西方人力資源管理理念與中國(guó)企業(yè)實(shí)際權(quán)衡變通的思維實(shí)踐運(yùn)用。在國(guó)內(nèi)首次提出人力資源權(quán)變管理“路徑——目標(biāo)”模型、人力資源總監(jiān)“雙向二八法則”、戰(zhàn)略性文化模型等創(chuàng)新思維與內(nèi)容。
培訓(xùn)風(fēng)格：
1、 以深刻的內(nèi)涵、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬕婇L(zhǎng)，內(nèi)容充實(shí)；
2、 將古代歷史典故、寓言幽默與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典案例、親身案例結(jié)合作為載體，形式生動(dòng)；
3、 以中國(guó)傳統(tǒng)文化、哲學(xué)為基，西方管理工具為體，闡述人力資源管理理念與實(shí)踐的切入，啟發(fā)思維；
4、 在傳統(tǒng)培訓(xùn)“傳道、授業(yè)、解惑”的基礎(chǔ)上， 努力倡導(dǎo)“勵(lì)志、授漁、啟智”的現(xiàn)代培訓(xùn)職能。
核心領(lǐng)域：
人力資源管理
核心課程：
已開發(fā)課程：
《如何慧眼識(shí)人》、《細(xì)節(jié)面試》、《員工需求與行為激勵(lì)》、《人性假設(shè)與制度約束》
《員工職業(yè)生涯與發(fā)展》、《融合理性思維與感性思維》、《人事行政統(tǒng)籌管理》
《人力資源總監(jiān)權(quán)變思維與路徑分析》、《人力資源經(jīng)理三招必備技能》
《工作分析與職責(zé)管理》、《人力資本投資之源與人力成本降本之效》
部分受訓(xùn)企業(yè)：
★徐工集團(tuán)、溫州冠盛集團(tuán)、圣萬提注塑工業(yè)（蘇州）有限公司、香港得信咨詢、上海蘇武牧羊餐飲公司、重慶鑫源控股、溫州盛邦液壓等
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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14年人力資源工作經(jīng)歷，8年國(guó)有大中型企業(yè)與中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源總監(jiān)經(jīng)歷，
王軍主講課程
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《如何慧眼識(shí)人》、《細(xì)節(jié)面試》、《員工需求與行為激勵(lì)》、《人性假設(shè)與制度約束》
《員工職業(yè)生涯與發(fā)展》、《融合理性思維與感性思維》、《人事行政統(tǒng)籌管理》
《人力資源總監(jiān)權(quán)變思維與路徑分析》、《人力資源經(jīng)理三招必備技能》
《工作分析與職責(zé)管理》、《人力資本投資之源與人力成本降本之效》
授課風(fēng)格
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1、以深刻的內(nèi)涵、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬕婇L(zhǎng)，內(nèi)容充實(shí)；
2、以經(jīng)典案例、寓言幽默為載體，形式生動(dòng)；
3、以中國(guó)傳統(tǒng)文化、哲學(xué)為基，西方管理工具為體，闡述人力資源管理理念與實(shí)踐，啟發(fā)思維；
4、在傳統(tǒng)培訓(xùn)“傳道、授業(yè)、解惑”的基礎(chǔ)上， 努力倡導(dǎo)“勵(lì)志、授漁、啟智”的現(xiàn)代培訓(xùn)職能。
服務(wù)過的客戶
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★徐工集團(tuán)、溫州冠盛集團(tuán)、圣萬提注塑工業(yè)（蘇州）有限公司、香港得信咨詢、上海蘇武牧羊餐飲公司、重慶鑫源控股、溫州盛邦液壓等
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