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陳鵬程個(gè)人簡介

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陳鵬程老師 人才梯隊(duì)培養(yǎng)專家
必博（中國）顧問集團(tuán)培訓(xùn)師
中國職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)人力資源總監(jiān)
美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
高級(jí)人力資源管理師/工商管理碩士（MBA）
原中國南玻集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長
原招商局物業(yè)集團(tuán)全國培訓(xùn)經(jīng)理，英威騰集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
AAC集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，臺(tái)均集團(tuán)人力資源經(jīng)理
16年人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，4年項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過的高科技企業(yè)、多元化制造企業(yè)上百家，受訓(xùn)的學(xué)員達(dá)10000余人，奠定了在人力資源管理方面的實(shí)戰(zhàn)專家地位。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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16年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，先后在AAC集團(tuán)、英威騰集團(tuán)、中國南玻集團(tuán)、招商局集團(tuán)等擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長，具有豐富的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、多家企業(yè)培訓(xùn)中心集團(tuán)化運(yùn)作及企業(yè)大學(xué)構(gòu)建實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
陳老師從基層做起，歷任培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長，最后從人力資源管理運(yùn)營咨詢、由人力資源管理咨詢走上職業(yè)培訓(xùn)師之路。

陳鵬程主講課程

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01《基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系建設(shè)》
02《培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理》
03《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》
04《培訓(xùn)需求與年度培訓(xùn)規(guī)劃》
05《培訓(xùn)課程開發(fā)實(shí)踐訓(xùn)練》
06《培訓(xùn)項(xiàng)目管理策劃與統(tǒng)籌》
07《基于戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)培養(yǎng)》
08《非HR的人力資源管理》
09《中層督導(dǎo)管理技能訓(xùn)練》
10《轉(zhuǎn)型升級(jí)下的企業(yè)商學(xué)院建設(shè)新模式》

授課風(fēng)格

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通俗的語言、實(shí)戰(zhàn)的觀點(diǎn)，對企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)體系構(gòu)建一針見血，多個(gè)實(shí)用工具，真正學(xué)以致用；
善用客戶真實(shí)的案例，現(xiàn)場分析企業(yè)大學(xué)管理的實(shí)際問題，課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；
實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。

服務(wù)過的客戶

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電子、電氣行業(yè)：
深圳富光輝電子、深圳臺(tái)均電子、深圳臺(tái)均實(shí)業(yè)、科浪國際控股集團(tuán)、深圳美歐電子、 深圳瑞聲聲學(xué)、深圳自信達(dá)微電子、泰瑞美精密器件、深圳大乘網(wǎng)絡(luò)、常州美歐電子、上海瑞聲開泰科技、深圳揚(yáng)豐機(jī)電廠、東莞庫柏電子、中南國際集團(tuán)、英威騰電氣等。
家（居）具行業(yè)：
通達(dá)工業(yè)集團(tuán)、東莞長實(shí)家具、東莞世昌五金制品、東莞上安鴻運(yùn)動(dòng)器材廠、東莞兆生辦公家具、金達(dá)塑膠五金制品等。
機(jī)械、玻璃行業(yè)：
湖南五強(qiáng)、晟通科技集團(tuán)、中國南玻集團(tuán)等。
政府企業(yè)：
湖南高速公路集團(tuán)、長沙省委黨校、招商局集團(tuán)等

陳鵬程的內(nèi)訓(xùn)課課程

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