樓誠(chéng)杰個(gè)人簡(jiǎn)介
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寶鋼人才開(kāi)發(fā)院資深TPM培訓(xùn)師
在國(guó)內(nèi)大型企業(yè)長(zhǎng)期從事點(diǎn)檢管理的實(shí)踐與研究工作，曾擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)檢員和區(qū)域點(diǎn)檢的負(fù)責(zé)人，親歷了日式和德式的設(shè)備管理方式，深諳其管理思想的精髓和內(nèi)涵，現(xiàn)任集團(tuán)內(nèi)部的TPM咨詢(xún)培訓(xùn)師，專(zhuān)門(mén)從事點(diǎn)檢管理及TPM推進(jìn)工作。
授課風(fēng)格：基本理念與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合，善用案例說(shuō)明推進(jìn)的思路和方法。
主要論著：
《現(xiàn)代化設(shè)備維修管理模式——點(diǎn)檢定修制簡(jiǎn)介》
《我們是怎樣推行點(diǎn)檢定修制的》等
主講課程：
《TPM推進(jìn)督導(dǎo)師課程》、《TPM設(shè)備潤(rùn)滑管理與案例分析》、《TPM備件管理方法應(yīng)用及本成節(jié)約》、《TPM設(shè)備停機(jī)與檢修管理案例課程》 、《TPM的設(shè)備自主維護(hù)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)》、《TPM管理體系與精益生產(chǎn)》、《TPM推進(jìn)方法和現(xiàn)場(chǎng)改善技巧》、《TPM點(diǎn)檢技能與方法課程》等
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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寶鋼人才開(kāi)發(fā)院資深TPM培訓(xùn)師
在國(guó)內(nèi)大型企業(yè)長(zhǎng)期從事點(diǎn)檢管理的實(shí)踐與研究工作，曾擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)檢員和區(qū)域點(diǎn)檢的負(fù)責(zé)人，親歷了日式和德式的設(shè)備管理方式，深諳其管理思想的精髓和內(nèi)涵，現(xiàn)任集團(tuán)內(nèi)部的TPM咨詢(xún)培訓(xùn)師，專(zhuān)門(mén)從事點(diǎn)檢管理及TPM推進(jìn)工作。
樓誠(chéng)杰主講課程
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《TPM推進(jìn)督導(dǎo)師課程》、《TPM設(shè)備潤(rùn)滑管理與案例分析》、《TPM備件管理方法應(yīng)用及本成節(jié)約》、《TPM設(shè)備停機(jī)與檢修管理案例課程》 、《TPM的設(shè)備自主維護(hù)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)》、《TPM管理體系與精益生產(chǎn)》、《TPM推進(jìn)方法和現(xiàn)場(chǎng)改善技巧》、《TPM點(diǎn)檢技能與方法課程》等
授課風(fēng)格
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：基本理念與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合，善用案例說(shuō)明推進(jìn)的思路和方法
服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
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寶鋼、集團(tuán)內(nèi)部的TPM咨詢(xún)培訓(xùn)師
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