馬介強個人簡介
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• 南開大學商學院管理學博士（戰(zhàn)略管理方向）（博士論文：“基于戰(zhàn)略能力的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價研究”）；MBA；工程機械專業(yè)工學學士；國際注冊管理咨詢師。
• 創(chuàng)越管理咨詢公司首席顧問；北京卡普蘭平衡計分卡研究院（中國唯一平衡計分卡專業(yè)研究機構）執(zhí)行院長；美國Artemis國際咨詢公司平衡計分卡與多項目投資組合管理軟件中國總代表；美國國際人力資源管理協(xié)會（IPMA）中國分會首任會長及授權培訓師。南開、武大、北大、復旦、太科大等校MBA兼職導師；深圳西部人力資源、益策（中國）、廣州終身領導等機構兼職培訓師；天津國資委特聘專家顧問。
• 擅長領域：
• 以戰(zhàn)略管理、平衡計分卡為核心，內容涉及：戰(zhàn)略規(guī)劃、基于平衡計分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（績效管理+預算管理）、基于戰(zhàn)略能力計分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（創(chuàng)越對平衡計分卡的修正與創(chuàng)新，借此將核心能力具體化、量化評價與管理，并可打造雙核心能力，鑄造卓越企業(yè)）、EVA價值管理及EVA或績效提升的系統(tǒng)解決方案、戰(zhàn)略轉型管理、并購后整合管理、集團管控、戰(zhàn)略研發(fā)管理、戰(zhàn)略采購管理、精益供應鏈管理模式、戰(zhàn)略營銷與客戶管理、年度計劃與全面預算管理、多項目投資組合管理等方面的管理咨詢與高端培訓。以戰(zhàn)略與績效為核心，能對戰(zhàn)略、財務、研發(fā)、精益供應鏈、營銷與客戶管理、HR、企業(yè)文化等知識融會貫通，以戰(zhàn)略為核心，以EVA為提升目標，從總裁角度系統(tǒng)地分析問題與解決問題。
• 結合實踐開發(fā)出許多咨詢模型：
• 多業(yè)務公司戰(zhàn)略規(guī)劃七步法、平衡計分卡中國實踐10步法、戰(zhàn)略四能力評價與雙核心能力卓越企業(yè)模型、新業(yè)務評價模型、戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)咨詢模型、多項目投資組合管理模型、戰(zhàn)略研發(fā)管理模型、戰(zhàn)略采購管理模型、戰(zhàn)略與精益供應鏈整合模型、戰(zhàn)略客戶管理模型、整合績效管理模型以及EVA提升系統(tǒng)解決方案等，并在《企業(yè)管理》、《中國勞動》《新資本》《中國醫(yī)院院長》《中國石化》《當代經理人》《中國人力資源開發(fā)》等雜志發(fā)表論著二十多篇（部）。主持完成天津科委與社科多項研究課題，如與天津國資委、天津大學聯(lián)合完成“天津集團企業(yè)EVA績效評價與科技創(chuàng)新評價研究”，并負責完成天津國資委5家集團企業(yè)過去3年的EVA測評及EVA績效考核與價值管理的應用研究。
• 具有28年工作經驗、12年機械部第五設計研究院汽車工廠設計及其中高層管理經驗、16年管理咨詢實踐與16年管理理論系統(tǒng)研究。曾主持完成夏利汽車、江鈴汽車等數(shù)十項汽車工程設計與中糧可口可樂、華為技術、海信集團、大唐電信、科泰電子、泰達控股、濱海能源、津濱發(fā)展、中石油、煙臺萬華、山東中煙公司、太鋼集團、北方工業(yè)公司、長春一汽、三一重工、農行總行、上海電氣、上海圣為、美特好超市、一航青云、武大卓越、深圳西部、順豐速運、北京亦莊國投、中國鐵科院、衛(wèi)生部醫(yī)管所、中國證監(jiān)會、天津國資委及其機電控股等5家下屬集團、青島市委等數(shù)十家公司的管理咨詢與培訓項目。
馬介強主講課程
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• ①多業(yè)務公司或單業(yè)務公司如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃；②基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)（作為中國最早（97年始）進入平衡計分卡領域的極個別領軍人之一，已講課程近百場）；③基于戰(zhàn)略能力計分卡的戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)：如何打造雙核心能力，鑄造卓越企業(yè)績效（創(chuàng)越的創(chuàng)新性課程）；④基于EVA價值管理及提升EVA系統(tǒng)解決方案；⑤基于平衡計分卡的經營計劃與全面預算管理；⑥EVA與平衡計分卡；⑦集團管控與平衡計分卡；⑧戰(zhàn)略性研發(fā)管理；⑨戰(zhàn)略性采購管理；⑩戰(zhàn)略性客戶管理或如何贏得高盈利客戶等課程。
授課風格
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• 系統(tǒng)講授+案例研討+角色扮演+管理游戲+引導提問”，用“深入淺出+互動討論”的方式引導學員深入思考。從總裁的角度，戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性與實操性極強。
• 多次為南開、天大、清華、北大、復旦、武大等校MBA做專題講座，為太原科技大學MBA主講核心課程《戰(zhàn)略管理》。并多次在大型會議上做主講嘉賓，如：英國Marcusevans公司主辦:“績效測評與平衡計分卡”國際高峰論壇”、上海HROOT主辦:“全國薪酬與福利高峰論壇”、 深圳西部人力資源公司主辦:“新資本年會”、 衛(wèi)生部主辦:“醫(yī)院院長與管理信息化高峰論壇”等會議。
• 作為創(chuàng)越的業(yè)務總設計師，在其帶領下，創(chuàng)越2010年被《經理人》雜志評為“最受贊賞的管理咨詢公司專業(yè)能力排行榜”“戰(zhàn)略執(zhí)行”領域全國第一名。（第三方機構首次對中外咨詢機構的綜合評價與排名）
服務過的客戶
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中糧可口可樂、華為技術、海信集團、大唐電信、科泰電子、泰達控股、濱海能源、津濱發(fā)展、中石油、煙臺萬華、山東中煙公司、太鋼集團、北方工業(yè)公司、長春一汽、三一重工、農行總行、上海電氣、上海圣為、美特好超市、一航青云、武大卓越、深圳西部、順豐速運、北京亦莊國投、中國鐵科院、衛(wèi)生部醫(yī)管所、中國證監(jiān)會、天津國資委及其機電控股
020-29042042
