《物流管理實(shí)務(wù)》課程詳情
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一、物流管理系統(tǒng)介紹1、物流管理涉及的內(nèi)容
2、第三方物流與第四物流
3、物流管理的KPI指標(biāo)系統(tǒng)
二、供應(yīng)鏈物流管理1、物流計(jì)劃
2、轉(zhuǎn)運(yùn)與配送
3、調(diào)運(yùn)
4、全球物流與風(fēng)險(xiǎn)管理
5、案例討論與分享
三、物流外包管理1、合作伙伴選擇
2、日常管理
3、績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的建立
4、日常管理
5、問(wèn)題解決
6、案例討論與分享
四、物流信息技術(shù)應(yīng)用1、信息技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)
2、電子備貨系統(tǒng)
3、全球跟蹤系統(tǒng)
4、無(wú)線射頻識(shí)別
5、信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
6、信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施
7、案例討論與分享
五、課程總結(jié)
六、Q&A
《物流管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
本課程主要適用于制造型組織中的物流部門(mén)經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)一線主管等。
《物流管理實(shí)務(wù)》課程目的
物流管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),也是影響供應(yīng)鏈成本構(gòu)成的重要因素。物流技術(shù)也是當(dāng)今技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。無(wú)論企業(yè)選擇自主物流還是物流外包,管理都是節(jié)約成本支出,增加收入的重要手段。本課程通過(guò)物流系統(tǒng)、物流方式、物流管理重點(diǎn)、物流外包管理等知識(shí)的講解,以及案例討論與練習(xí),使學(xué)員了解和掌握以下內(nèi)容:
l 物流管理重點(diǎn)內(nèi)容
l 物流信息技術(shù)應(yīng)用方法
l 物流外包管理方法
《物流管理實(shí)務(wù)》所屬分類
采購(gòu)供應(yīng)鏈
《物流管理實(shí)務(wù)》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、
物流培訓(xùn)、
物流管理、
物流管理實(shí)務(wù)、
實(shí)用采購(gòu)技巧培訓(xùn)、
《物流管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介