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陳良杰個(gè)人簡(jiǎn)介

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國家注冊(cè)審核員、浙江大學(xué)管理學(xué)院特約講師、時(shí)代光華教育發(fā)展公司特約講師、香港財(cái)經(jīng)學(xué)院培訓(xùn)中心特約講師、上�，F(xiàn)代企業(yè)管理研究中心特約講師、杭州市干部培訓(xùn)中心特聘講師。 戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家。先后在機(jī)械、紡織印染、服裝、針織等行業(yè)企業(yè)中擔(dān)任過廠長、副總、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù)，從事過生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作，歷時(shí)二十多年，積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)從事企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢工作，多年來，先后在北京、上海、杭州、南京、寧波、蘇州、無錫、常州、溫州以及山東、安徽、河南等省、市、地、縣舉行過上千場(chǎng)次管理培訓(xùn)課，為數(shù)千家企業(yè)的約三萬名中高層、中基層管理人員舉行過企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理系列講座，主要課程有《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)代企業(yè)6S管理》《如何消除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)》《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《如何當(dāng)好優(yōu)秀班組長》《生產(chǎn)成本控制六大手法》《品質(zhì)管理十大方法》《多品種小批量短交期生產(chǎn)管理對(duì)策》《生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制》《質(zhì)量管理與成本控制》《采購技巧與供應(yīng)商管理》《QC小組活動(dòng)推行實(shí)務(wù)》《TPM與現(xiàn)代設(shè)備管理》《物料控制與庫存管理》等。 陳老師講課深入淺出，生動(dòng)活潑，互動(dòng)性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實(shí)際案例，鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員提問，特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中，善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解決具體問題，先后在杭州、寧波、蘇州、溫州各地為機(jī)床制造、化工、礦山、紡織服飾、化纖、印染等30多家生產(chǎn)企業(yè)作過6S現(xiàn)場(chǎng)管理、JIT生產(chǎn)流程改造、現(xiàn)場(chǎng)布局改善等現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢及顧問。分別被一家大型機(jī)床企業(yè)和大型礦山企業(yè)稱為幾十年來所有管理活動(dòng)中效果最好、現(xiàn)場(chǎng)改變最顯著、領(lǐng)導(dǎo)員工滿意度最高的管理實(shí)踐，深受好評(píng)。曾經(jīng)用七天的時(shí)間為江南一家4000多員工的大型箱包企業(yè)成功改善一條生產(chǎn)流水線，在沒有增加人員、設(shè)備等資源投入情況下，生產(chǎn)效率同比提高了128%，解決了該企業(yè)多年來深感困惑的老大難問題，深受企業(yè)歡迎。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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先后在機(jī)械、紡織印染、服裝、針織等行業(yè)企業(yè)中擔(dān)任過廠長、副總、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù)，從事過生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作，歷時(shí)二十多年，積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。

陳良杰主講課程

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《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)代企業(yè)6S管理》、《如何消除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》、《如何當(dāng)好優(yōu)秀班組長》、《生產(chǎn)成本控制六大手法》、《品質(zhì)管理十大方法》、《多品種小批量短交期生產(chǎn)管理對(duì)策》、《生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制》、《質(zhì)量管理與成本控制》、《采購技巧與供應(yīng)商管理》、《QC小組活動(dòng)推行實(shí)務(wù)》、《TPM與現(xiàn)代設(shè)備管理》、《物料控制與庫存管理》

服務(wù)過的客戶

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中國兵器工業(yè)裝備集團(tuán)公司、紅塔集團(tuán)、南京鋼鐵聯(lián)合集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、紅豆集團(tuán)、德力西集團(tuán)、貝因美集團(tuán)、超威集團(tuán)、安徽銅陵有色金屬集團(tuán)、河南中原特殊鋼集團(tuán)、新疆中泰化學(xué)、農(nóng)夫山泉、康奈集團(tuán)、華菱重型汽車、虎山集團(tuán)、浙江化纖聯(lián)合集團(tuán)、浙江醫(yī)藥、浙江衛(wèi)星化工、浙江七色彩虹針織印染公司、寧波遠(yuǎn)東化工、浙江上風(fēng)實(shí)業(yè)、杭州前進(jìn)齒輪箱集團(tuán)、杭州機(jī)床集團(tuán)、深圳華孚控股集團(tuán)、華峰氨綸股份公司、江蘇頂呱呱彩棉、江蘇美迪洋集團(tuán)、江蘇精棱鑄鍛、江蘇新世紀(jì)造船、蘇泊爾集團(tuán)、無錫壓縮機(jī)公司、浙江新和成藥業(yè)、寧波立立電子、中寶集團(tuán)、龍盛集團(tuán)、橫店集團(tuán)、三星機(jī)電、漓渚鐵礦、星海電子、南都電源、偉豐印染集團(tuán)、紹興東風(fēng)酒業(yè)集團(tuán)、女兒紅酒業(yè)、久立集團(tuán)、紅劍集團(tuán)、恒達(dá)鋼構(gòu)、更大集團(tuán)、慶盛集團(tuán)、金盾控股、好運(yùn)來公司、富強(qiáng)印染、永隆集團(tuán)、嘉隆工業(yè)公司、三鼎實(shí)業(yè)、海寧電鍍工業(yè)園區(qū)、永強(qiáng)集團(tuán)、巨鷹集團(tuán)等 。

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