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基于問題的流程診斷課程 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-07-25      修改時間: 2014-07-25      課程編號:100265475
《基于問題的流程診斷課程》課程詳情
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課程背景
整合審核團隊與講師團隊的力量,獨家打造《問題導(dǎo)向的流程診斷課程》。本課程將向內(nèi)審人員呈現(xiàn)專業(yè)團隊精煉的“審核過程5步曲”、“審核發(fā)現(xiàn)Top8”、“8大關(guān)鍵審核技巧”以及“BenchMark問題分類和展示法”,突出了旨在培養(yǎng)內(nèi)審人員對企業(yè)流程關(guān)鍵性問題的發(fā)掘能力和展現(xiàn)能力,并成為問題解決和流程優(yōu)化的關(guān)鍵推動者。

本課程是應(yīng)廣大企業(yè)和審核人員需求變化推出的高品質(zhì)課程,通過對8大問題的根源剖析、審核中“見招拆招”的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用、如何將企業(yè)“痛點所在”的問題科學(xué)有效地展示給企業(yè)管理者并形成問題解決的驅(qū)動力等內(nèi)容體現(xiàn)課程之實用和實戰(zhàn)的特點,是企業(yè)審核人員職業(yè)發(fā)展的必修課程之一。

一、審核常見問題Top8
企業(yè)管理體系中存在的具有共性的前8大問題
“冰層”下的原因和問題解決對策
案例研討

二、流程診斷為哪般
流程診斷的價值
從9要素看流程診斷
流程診斷基本方法

三、如何發(fā)現(xiàn)流程中存在的關(guān)鍵性、重量級問題
“奏響”審核5步曲-創(chuàng)造氣氛、建立基礎(chǔ)、客觀抽樣、跟蹤線索、報告發(fā)現(xiàn)(非常3+1)
情境演練-8大關(guān)鍵審核技巧
針對審核過程中會遇到各種各樣的狀況該如何處理
講師將帶領(lǐng)大家一起體驗和應(yīng)對,并分享實踐心得。

四、如何科學(xué)合理地對問題進行分類?如何使問題的展示引發(fā)企業(yè)管理者的共鳴問題分類思路和方法---BenchMark
問題展示模型---BenchMark
研討與練習

五、問題導(dǎo)向流程診斷引發(fā)的系統(tǒng)思考




《基于問題的流程診斷課程》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)部審核人員二方審核人員企業(yè)內(nèi)部審計人員企業(yè)體系管理人員期望提高審核能力的人員

《基于問題的流程診斷課程》課程目的
審核發(fā)現(xiàn)解決寶典---探討排名前8位的審核常見問題及其解決建議
審核套路---熟練“演奏”審核五步曲
審核技巧---提升審核技巧,煉就“火眼金睛”,更加高效地發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題
審核發(fā)現(xiàn)展示能力---領(lǐng)略展示審核發(fā)現(xiàn)的新思路



《基于問題的流程診斷課程》所屬分類
綜合管理

《基于問題的流程診斷課程》所屬專題
流程管理、課程設(shè)計與開發(fā)、

《基于問題的流程診斷課程》授課培訓(xùn)師簡介
孫健
曾任職于中國石化,BP公司;在企業(yè)中曾擔任質(zhì)量管理處長,負責產(chǎn)品質(zhì)量管理、客戶關(guān)系管理、多套大型聯(lián)合裝置設(shè)備主任;在企業(yè)中曾擔任多套大型聯(lián)合裝置設(shè)備主任,負責裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立;孫健老師聯(lián)合裝置設(shè)備管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、風險管理方面、業(yè)務(wù)流程管理方面有著多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到的見解;孫健老師充分了解并能有效融合央企、外企的文化特點、思維模式、管理工具,孫健老師還帶領(lǐng)團隊開發(fā)過行動項跟蹤系統(tǒng)軟件

授課特點:
孫健老師擅長于從服務(wù)對象的需求入手,深入挖掘服務(wù)對象的急需解決的問題、困惑,為企業(yè)奪量身定制服務(wù)產(chǎn)品;然后用大家最熟悉的案例、故事引發(fā)服務(wù)對象的思考,組織大型互動、研討,讓服務(wù)對象從切身的例子中體驗、頓悟、升華出一個道理;為組織發(fā)展提供方向,為解決方案提供靈感。

專注課程及企業(yè)教練服務(wù):
風險管理系列
《基于風險的業(yè)務(wù)流程審計》、《組織卓越績效與持續(xù)成功》、《業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵業(yè)績指標》、《客戶沖突與危機管理》、《職業(yè)化的EHS經(jīng)理人》、《質(zhì)量風險評價FMEA》、《作業(yè)風險》、《質(zhì)量風險評價及環(huán)境影響因素評價》、《QEHS人員勝任能力觀察與測評》。

客戶關(guān)系管理系列
《客戶關(guān)系戰(zhàn)略梳理》、《滿意度調(diào)查項目實戰(zhàn)方案》、《投訴管理體系的建立》、《投訴處理流程與技巧》、《客戶沖突與危機管理》、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT》。
《基于問題的流程診斷課程》報名服務(wù)流程
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  • 所在地:南京
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