《鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、鐵軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建
1、銷(xiāo)售人員需要哪些特質(zhì)？
2、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
3、鍛造團(tuán)隊(duì)的幾條途徑

二、打造和訓(xùn)練一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
1、銷(xiāo)售人員行動(dòng)力的根源
2、設(shè)定業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
3、樹(shù)立標(biāo)桿榜樣
4、訓(xùn)練提升產(chǎn)能

三、制勝客戶的銷(xiāo)售6步法
1、診斷過(guò)濾客戶——如何從客戶角度出發(fā)引導(dǎo)？
2、判斷銷(xiāo)售商機(jī)——掌握客戶哪些關(guān)鍵信息？
3、挖掘潛在需求—如何找到客戶做決定的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)？
4、說(shuō)服解除異議——怎樣解除客戶抗拒異議的心理？
5、提出生意要求——成交客戶需要什么素質(zhì)和方法？
6、鞏固維護(hù)關(guān)系—如何把服務(wù)和銷(xiāo)售結(jié)合為一個(gè)整體？

四、要結(jié)果，更要抓過(guò)程
1、過(guò)程管理需要做好的工作
業(yè)務(wù)干部如何業(yè)務(wù)解惑的10種方法
2、 抓好過(guò)程管理，追求結(jié)果導(dǎo)向
3、 目標(biāo)管理干部3要訣

《鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造》課程目的
1、學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障；
2、選擇最佳挖掘銷(xiāo)售線索方法并制定計(jì)劃；
3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；
4、說(shuō)服客戶對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。

《鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造》所屬專(zhuān)題
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)管理、狼性營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、海外營(yíng)銷(xiāo)、

《鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造》報(bào)名服務(wù)流程

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