添加時間：2016-06-14      修改時間： 2016-06-14      課程編號:100283598

【個人簡介】
王悅宇，現年45歲，男，實戰(zhàn)派沙盤培訓師，沙盤研究專家，贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的經營管理和戰(zhàn)略管理經驗，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻。

【授課風格】：激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學員實質問題以及開啟學員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。

【教學感言】：最欣慰的事情莫過于學員能夠把知識學以致用、拓寬視角、茅塞頓開；幫助企業(yè)提升核心競爭力是我一直追求的目標。
【現任職務】：
清華大學工商管理研修班特約講師
北京大學繼續(xù)教育學院特約講師
中山大學繼續(xù)教育學院特聘教授
上海交大管理學院特約講師
上海交大管理學院特約講師
浙江大學管理學院特約講師
北京市青商會委員、北京市臺盟盟員、朝陽區(qū)青年聯合會委員，捅有豐富的社會實踐經驗。國內外上百家知名公司特約講師。
【工作經驗】：就職于愛立信中國有限公司十二年，曾任中國區(qū)技術部總經理；擁有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗，專注沙盤授課時間八年，具有豐富的沙盤教學和沙盤課程研發(fā)經驗；
【管理經驗】：十多年國外知名企業(yè)高層管理實踐及創(chuàng)業(yè)經驗，積累了豐富實戰(zhàn)管理經驗，具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財務管理能力、市場營銷管理、團隊建設和執(zhí)行力的能力。
【主講沙盤課程】：
《營銷管理》沙盤 《贏在執(zhí)行》沙盤
《領導力》沙盤 《運營管理管理》沙盤
《戰(zhàn)略管理與經營決策》沙盤 《高效團隊建設與管理》沙盤
《非財務經理的財務管理》沙盤 《戰(zhàn)略管理》沙盤
沙漠掘金、團隊溝通、沙盤課程輔導以及效果轉換落地等等。
【服務客戶】:
大學院校：北京大學（23期）、清華大學（21期）、政府管理學院、中歐商學院、長江商學院、北京經管院、中國人民大學、中山大學（36期）、北京對外經貿大學、北京首都經貿大學、上海交通大學、中山大學、澳門城市大學、亞洲城市大學等等EMBA、MBA、經理班、高級研修班等幾十所一流頂尖院校。
政府組織 ：中組部、西城區(qū)國資委、中國企業(yè)家協會、深圳國資委、寧波社保局；
航空航天：空客集團（8期）、航天三院、中國航天、中航工業(yè)集團、白云機場（3期）、大新華航空、廣東機場集團、西部機場集團、首都航空、中航工業(yè)黎明發(fā)動機、中國國航；
IT科技：IBM集團、愛立信、宏圖三胞、啟明軟件、京東商城、神州數碼、康拓普、曙光集團、超圖軟件、暢唐科技、三星集團、愛普生集團、亮創(chuàng)集團、中國電子科技集團43所、上海貝爾集團、新媒農信、新媒傳信、方正集團、玄武科技；
水利電力：威立雅水務、中國電力、華北電網、南方電網、銀杰電力、國電集團、國家電網（5期）、中電國際、靜海供電（3期）、山西電力、河北電力、許繼集團（2期）、廣東水務集團、國網新源水電；
通信行業(yè)：中國聯通、中國移動、沃達豐集團、梅州移動（3期）、樂山移動、廣東移動（4期）、京信通信、海南電信、南寧電信、京信通信系統(tǒng)、北京移動；
石油能源：中石化、中石油、維斯塔斯中國、錫業(yè)股份、永特耐、遼河油田、廣州石化（3期）、中國煤礦、塔里木油田、晶澳太陽能、中國五礦、云天化、金鉬股份（2期）；
金融保險：華夏銀行、匯豐銀行、人民銀行、中國銀行、建設銀行、工商銀行總行（3期）、湛江銀行、中國農業(yè)銀行（3期）、深圳生命人壽（2期）、泰康人壽、廈門郵政、山西國投、河北工商銀行、郵蓄銀行長沙分行、順德農商銀行、廣東農業(yè)銀行、合鴻達投資、天臣投資、海航資本；
鋼鐵：首鋼集團、華菱鋼鐵、攀鋼集團（2期）、精工鋼構集團、寶鋼集團；
電器：長虹電器、美的集團（15期）、美的廚衛(wèi)、美芝空調、創(chuàng)維總部（10期）、松下電器、小天鵝、博西家電、美的空調；
醫(yī)藥制藥：諾華制藥、白藥集團、國藥集團（3期）、先聲藥業(yè)、華潤集團、武漢生物制品、雙鶴藥業(yè)；
房地產建筑：珠江地產、中豪控股、世紀城集團、越秀集團、開元地產、置信集團（2期）、寶能地產、成中集團、中建八局；
機械制造：日立電梯（7期）、沈鼓集團、中國紙業(yè)、全友家私、日本精工NSK、美的洗衣機（4期）、管道人機械、三一重工（10期）、菲特；
汽車行業(yè)：江鈴汽車、吉利汽車（2期）、寶馬中國、大眾汽車、山西大運汽車、一汽錫柴、東風汽車、湖北大運汽車、東風李爾；
服務行業(yè)：寶供物流、中信物流、港中旅集團（3期）、義烏小商品城集團、東易日盛（2期）、合誠工程、銀泰百貨、中際育才、中歐國際經理人、新東方集團（3期）、聯華股份、森禾種業(yè)、和記黃埔（2期）、福順集團（2期）、海鵬集團、伊利集團、好利來、江蘇鹽業(yè)、國瑞信安、周大福集團、江西中煙、盼盼集團、思凱樂戶外、七匹狼、文德進出口、南京港集團、海航酒店、中國物流集團、福建質檢集團、丹姿集團、金海岸、理邦儀器、合鴻達；
多元化產業(yè)：魯商集團、華潤集團、內蒙古大興集團、世紀集團、佳樂集團、英業(yè)達。

學員心得以及收獲：
通過王老師的沙盤模擬學習了解了一些在企業(yè)運作過程中會出現的問題，從公司各層面去思考參與經營，提升各方面的知識面，對以后的工作幫助很大。 美的集團--陳總
通過王老師2天的沙盤課程學習，我發(fā)現在企業(yè)運營中，溝通、配合是多么重要。做為企業(yè)的管理者，應該有全局觀、有前瞻性，務必要關注企業(yè)盈利能力。所以我給99 分。
先聲藥業(yè)--李總
要清晰自己的目標、執(zhí)行中每個職位各負其職，并且互相溝通，發(fā)揮團隊精神培養(yǎng)互相信任，共同完成目標。
世紀集團--胡總
沙盤推演：戰(zhàn)略對企業(yè)中長期發(fā)展的影響，戰(zhàn)略的取舍原則。 啟明軟件--茹總
王老師這種體驗式的課程，能讓我反觀到自己很多模式的部分，能夠看到這些模式怎樣影響和左右著我的工作和生活。王老師的沙盤課程給了眾觀全局的能力，可以知道要去調整哪些部分。尤其看到思路上的短板。模擬的時候我不斷在反思我和總經理思路的差異，我們組和別的組思路的差異�？吹阶约壕窒薜牟糠帧．斎�，知道不代表做到。下步，我要多挑戰(zhàn)自己做到的部分。希望能多參加您的課程。 EMBA總裁班--李總
聽了您的課，我才發(fā)現，農民企業(yè)家真的不行，找到了蘇南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從興旺走向衰落的緣由。
清華大學總裁班 奧美家具--張總
公司發(fā)展戰(zhàn)略從上到下，各部門之間的認識一致也很重要，公司經營是各部門共同的結果，市場，生產，財務，等相互支持，理解更有助于公司發(fā)展。 許繼集團--陳總
王老師課程內容啟發(fā)性強，沙盤模擬設計詳細丏全面，層層遞進，對學員的宏觀思考能力及綜合管理思維起到了很好的推動作用。 周大福珠寶集團
系統(tǒng)性的稱謂團隊中思考執(zhí)行的一份子，幫助整體的順暢性，擺正團隊成員的立場與定位，在團隊中思考擺正心態(tài)。 美的空調事業(yè)部--張總
本次學習對我有較大的幫助，特別是戰(zhàn)略與決心，是成功不可缺少的。對于日后企業(yè)管理和整體運營，可以站在一定的高度看待問題。 三井化學--朱總
通過本次學習，能更好地融入團隊的工作中，對企業(yè)運營有了新的認識，親身經歷了一個企業(yè)家老板在經營過程中的酸甜苦辣。 建韜化工--李總
公司在管理方案給予的培訓還是比較多的，參加過很多次的不同種類的管理培訓。原以為這次的模擬沙盤的培訓也就那樣，可是沒想到卻被悅宇老師的模擬沙盤給完全的吸引住了。以往培訓做為各部門的領導們總會以這樣或那樣的理由不能全程參與，但這次我看到不管是在管理崗位上多年的或是剛升上管理崗位的同事們，個個都非常的投入。在沙盤上模擬每一年的經營管理，極其的認真投入仿佛絲豪不敢懈怠。悅宇老師根據每個團隊的模擬戰(zhàn)況都結合著管理的知識與實戰(zhàn)來進行分析，使大家感受頗深，自己也結合著沙盤演練與現實工作中的場景來對照剖析，受益匪淺。 中國電信集團公司--朱總 更加深刻的了解企業(yè)整體運作流程，團隊合作和溝通能力。虛擬團隊操作來聯系實際工作對企業(yè)未來的發(fā)展方向和思路有很大幫助，課程設計較好，方法靈活。 三一重工泵送事業(yè)部--陳總
企業(yè)經營基本原理；企業(yè)經營決策的影響因素；懂得了戰(zhàn)略決策的重要性；需要控制好財務費用；內部管理比較好，特別是人力資源和運營做得較好。 佳樂集團-- 孫總
了解公司經營的管理，從大局出發(fā)考慮問題，認識了解到企業(yè)的運營決策的重要性、各部門協助合作的重要性，完善有效的財務機制和執(zhí)行力是根本。 永特耐集團--朱總
清楚的意識到一個企業(yè)能良好的運轉是一個綜合管理的體現以及風險控制；模擬以后企業(yè)的決策與經營；把理論與實際結合操作；對盈方平衡有深刻的認識全面了解運作，有助于未來工作的全面思維得到提升。
中山大學總裁班--蘇總
通過沙盤扮演，將理論與實戰(zhàn)有機結合了，對于自己今后進行企業(yè)的管理，有實際的指導作用，并認識到了自己在管理的知識及行動中的短板。最寶貴的收獲是對公司的核心競爭力的深入解讀，并得到實際的檢驗，同時對市場分析、市場定位、財務管理等深入了解，受益良多。 新媒傳信--王總
經營企業(yè)要有長遠規(guī)劃，能夠找出市場競爭優(yōu)勢，利用差異性贏得市場主動權。需具備大局觀、更高效的分工合作、懂得共同進步、面對困難。 福順投資集團--王總

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