《精益生產(chǎn)管理》課程詳情
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精益生產(chǎn)是當(dāng)今最具有競爭力的生產(chǎn)運(yùn)營方法論與管理體系，已經(jīng)成為越來越多全球大企業(yè)卓越運(yùn)營體系的核心理念之一。隨著制造企業(yè)間的競爭愈來愈激烈，精益生產(chǎn)已成為公司卓越運(yùn)營競爭戰(zhàn)略的重要組成部分。應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具，幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營中的一切浪費(fèi)，在適時(shí)滿足客戶需求的同時(shí)最大限度地降低庫存水平和成本，提高設(shè)備和人員的利用效率。與大批量生產(chǎn)相比，精益生產(chǎn)只有：1/2 的工人、 1/2 的制造空間、1/2的工具投資、1/2的設(shè)計(jì)工時(shí)與1/2 的現(xiàn)場庫存等。
本課程通過一整套精益改進(jìn)方法論，應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具，幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營中的一切浪費(fèi)，在適時(shí)滿足客戶需求的同時(shí)最大限度地降低庫存水平和成本，提高設(shè)備和人員的利用效率。
適合誰：工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理
課程大綱
1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念
* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)
* 精益生產(chǎn)的重要概念
* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實(shí)踐
2.精益生產(chǎn)管理體系
* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)
* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容
3.如何消除制造企業(yè)中的浪費(fèi)
* 什么是浪費(fèi)
* 如何消除制造企業(yè)中的典型浪費(fèi) 4.精益改進(jìn)的主要方法與工具
* 價(jià)值流分析與改進(jìn)
* 看板管理
* 設(shè)備能力分析與OEE
* 設(shè)備維護(hù)與TPM
* 均衡生產(chǎn)
* 自動(dòng)化
* 生產(chǎn)過程分析
* 工廠布局與物流線路優(yōu)化
* 倉庫管理與優(yōu)化
5.如何成功實(shí)施精益生產(chǎn)管理
* 精益改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施步驟
* 影響成功實(shí)施變革的主要因素
6.完美的經(jīng)營系統(tǒng)概述
《精益生產(chǎn)管理》培訓(xùn)受眾
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理
《精益生產(chǎn)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益生產(chǎn)管理》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、
安全生產(chǎn)培訓(xùn)、
《精益生產(chǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡介
黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師，高級會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
講師背景
黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。
主講課程：
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》
風(fēng)格與效果：
反映層面—生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽，愿意參與；
學(xué)習(xí)層面—講究知識鏈設(shè)計(jì)，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；
行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具，讓學(xué)員知行合一；
績效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；
培訓(xùn)過的客戶中知名公司：
聯(lián)想、百安居、無錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽眾歡迎。通過一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評，使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問題的能力。
《精益生產(chǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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