《高效人士的時(shí)間管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 先決條件？
 想要提升自我管理


有何收獲？
 了解時(shí)間管理的本質(zhì)是個(gè)人管理與事務(wù)管理
 深入掌握和運(yùn)用“重要 vs.緊急”的時(shí)間管理原則
 掌握“統(tǒng)一重要性”的方法，提升工作效能
 掌握“二合一計(jì)劃法”等解決計(jì)劃不力的工具
 能夠找到干擾的根源并且找到相應(yīng)的解決方案
 正確界定自己工作生活中的拖延癥，并且找到解決方案


為何參加？
 原創(chuàng)：對(duì)“重要/緊急”全新的解讀，讓你換個(gè)角度看時(shí)間管理
 痛點(diǎn)：從工作中的痛點(diǎn)出發(fā)，瞬間激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情
 實(shí)戰(zhàn)：“統(tǒng)一重要性”思維可以降低大量?jī)?nèi)耗和浪費(fèi)，這是企業(yè)需要的時(shí)間管理
 落地：零散工具是無根之水。顛覆思維+實(shí)用工具才能讓學(xué)員掌握適合自己的時(shí)間管理方法


課程大綱
第一模塊：我這么看時(shí)間管理
 圖片引導(dǎo)：你理想中的時(shí)間管理
 討論分享：你在時(shí)間管理中的挑戰(zhàn)
 時(shí)間管理管什么？
 時(shí)間管理=個(gè)人管理+事務(wù)管理
 怎樣做事就是好的時(shí)間管理
 重要vs.緊急
 什么是重要？何為緊急？
 “新重要/緊急”在實(shí)際工作中的應(yīng)用
 重要取決于自己
 小組練習(xí)：這件事現(xiàn)在是哪個(gè)象限？
如何“統(tǒng)一重要性”


第二模塊：我這樣管理時(shí)間
 計(jì)劃不力
 工具：二合一計(jì)劃法
 四象限到底告訴我們什么順序？
 拖延不做
 你真的知道什么是拖延嗎？
 我們?yōu)槭裁赐涎樱?br /> 不重要
 有反感
 沒自信
 無約束
 練習(xí)：我的拖延癥該怎么辦？
 干擾不斷
 為什么我們會(huì)有干擾？
 如何從根源上減少干擾？
 練習(xí)：互相咨詢
 學(xué)員心得總結(jié)與分享
 制定行動(dòng)計(jì)劃

《高效人士的時(shí)間管理》培訓(xùn)受眾
 職場(chǎng)人士

《高效人士的時(shí)間管理》所屬分類
綜合管理

《高效人士的時(shí)間管理》所屬專題
時(shí)間管理、目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、時(shí)間管理培訓(xùn)、企業(yè)時(shí)間管理、高效工作技巧培訓(xùn)、

《高效人士的時(shí)間管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《高效人士的時(shí)間管理》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------