《新零售運營與新零售戰(zhàn)略》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程重點：什么是新零售運營？
 新零售運營前臺
消費場景無處不在
消費者需求升級（商品+服務(wù)+內(nèi)容）
新零售：重構(gòu)人貨場
 新零售運營中臺
以消費者為核心的全域營銷
基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一市場
新零售服務(wù)商重塑高效流通鏈條
C2B催生高效企業(yè)
 新零售運營后臺
基礎(chǔ)設(shè)施不斷進(jìn)步
人工智能貫穿新零售全流程
傳感器和互聯(lián)網(wǎng)提升門店消費體驗
AR/VR實現(xiàn)虛實結(jié)合的消費體驗


課程重點：新零售運營的特點是融合
 數(shù)字化
線下場景成為數(shù)據(jù)節(jié)點
實現(xiàn)信息流、資金流、物流的高效統(tǒng)一
 全渠道
線上線下打通，無縫購物體驗
渠道的合縱連橫
 靈活供應(yīng)鏈
高效可逆的供應(yīng)鏈
企業(yè)和消費者更好連接
 三者融合后的新零售生態(tài)


課程重點：新零售企業(yè)的典型策略
 上游供應(yīng)鏈改進(jìn)
加強制造端控制，從源頭保證品質(zhì)
自營物流，提升供應(yīng)鏈效率
通過第三方物流平臺實現(xiàn)物流提升
 渠道變革
減少中間環(huán)節(jié)，縮短渠道
補全線上線下全渠道，實現(xiàn)無縫銜接
通過無人零售業(yè)態(tài)覆蓋更廣義的渠道
擴(kuò)展國際業(yè)務(wù)，尋找增長新動力
 消費環(huán)節(jié)的提升
個性化定制服務(wù)反向推動供應(yīng)鏈
上門快速配送便利消費者
社交電商增強引流能力，去中心化
新物種新業(yè)態(tài)打造新體驗


課程重點：社區(qū)新零售或成下一個零售風(fēng)口
 如何認(rèn)知新時代搶占新風(fēng)口
互聯(lián)網(wǎng)大潮、跨界整合大潮、新零售大潮洶涌來襲
國內(nèi)商業(yè)競爭態(tài)勢在變化
新零售是趨勢也是必然
 如何理解社區(qū)新零售
消費升級引起的商業(yè)變革
新零售時代的六大趨勢
新零售時代的商業(yè)進(jìn)化邏輯
 社區(qū)新零售的場景設(shè)計
各建全新的社區(qū)消費場景
構(gòu)建全新的社區(qū)雙交平臺
強調(diào)環(huán)境的生態(tài)氛圍
復(fù)合化的消費體驗場景
社區(qū)體驗店的商業(yè)模式設(shè)計
 社區(qū)新零售案例分析
“喪茶”是什么東西
淘寶試衣間
天貓回憶超市


課程重點：新零售四大戰(zhàn)略模式
 盒馬模式—平臺思維新零售
平臺模式的主要特征
平臺模式優(yōu)劣勢比較
平臺模式的戰(zhàn)略支點
以盒馬鮮生為例分析
 B2C電商參股—嵌入式新零售
嵌入式模式的主要特征
嵌入式模式優(yōu)劣勢比較
嵌入式模式的戰(zhàn)略支點
以京東為例分析
 接入第三方O2O平臺-耦合性新零售
耦合性模式的主要特征
耦合性模式優(yōu)劣勢比較
耦合性模式的戰(zhàn)略支點
以美團(tuán)外賣為例分析
 新型傳統(tǒng)零售
新型傳統(tǒng)模式的主要特征
新型傳統(tǒng)模式優(yōu)劣勢比較
新型傳統(tǒng)模式的戰(zhàn)略支點
以無人便利店為例分析



《新零售運營與新零售戰(zhàn)略》課程目的
Ø 了解什么是新零售
Ø 了解什么是新零售運營以及新零售運營的特點
Ø 新零售的行業(yè)應(yīng)用以及新零售未來的趨勢
Ø 新零售的四大戰(zhàn)略模式


《新零售運營與新零售戰(zhàn)略》所屬分類
市場營銷

《新零售運營與新零售戰(zhàn)略》所屬專題
零售業(yè)培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略合并、

《新零售運營與新零售戰(zhàn)略》授課培訓(xùn)師簡介

《新零售運營與新零售戰(zhàn)略》報名服務(wù)流程

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