《物聯(lián)網時代下的智能化倉儲及物流管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程背景
隨著德國工業(yè)4.0、美國先進制造、中國制造2025、英國工業(yè)2050等等在內的一個個國家級戰(zhàn)略部署正在加快推動新的一輪產業(yè)革命,而這場革命的核心風暴直指“智能制造”這一新的戰(zhàn)略制高點。
物流與供應鏈管理作為企業(yè)運營管理的重要組成,在企業(yè)中的作用正在由“配角”逐步轉向“主角”,在企業(yè)數字化工作中需要與各部門的各自管理信息系統(tǒng)交換數據并對接工作流程,其工作內容涵蓋了銷售、市場、產品、生產、采購和財務等各方面的內容,并將各職能部門的工作結果有機的整合起來。因此,供應鏈與物流的數字化與智能化是整個企業(yè)智能化的最佳起點與切入點。
本培訓以供應鏈和物流的業(yè)務需求為出發(fā)點,介紹物聯(lián)網和人工智能的基本概念,基礎理論,與傳統(tǒng)運營管理模式的關系與區(qū)別,以及相關的運行效率和智能制造的收益。 經過培訓的學員能夠正確的認識何為物聯(lián)網與人工智能;如何開展自己本行業(yè)的知識工程等專業(yè)工作;并能夠為各自行業(yè)或企業(yè)構建智能化物流和供應鏈系統(tǒng)的一般性解決方案。而經過更加專業(yè)化培訓的學員則能夠賦能其他部門的智能化建設或參與整個企業(yè)的以物聯(lián)網為基礎的智能化總體規(guī)劃設計工作。
第一天
上午
講師個人背景介紹
物聯(lián)網基礎知識
物品編碼和數字標簽(RFID、二維碼等);
物聯(lián)網數據采集、處理與存儲;
物聯(lián)網中間件系統(tǒng);
事件驅動的物聯(lián)網物流操作系統(tǒng)
人工智能簡介
緒論 (什么是人工智能、人工智能的基礎、歷史和最新發(fā)展水平)
智能Agent(工作環(huán)境、Agent的結構)
問題求解、知識、推理與規(guī)劃
不確定知識與推理
學習
互聯(lián)網應用、物聯(lián)網與工業(yè)機器人綜合案例
供應鏈計劃矩陣(SCP-MATRIX)
SCP-MATRIX中的信息流
基于SCP-MATRIX的供應鏈智能化管理
面向人工智能應用的物聯(lián)網系統(tǒng)
物聯(lián)網物流應急規(guī)劃系統(tǒng)簡介
借助AI實現物流配送的動態(tài)規(guī)劃和動態(tài)任務派遣操作
借助物聯(lián)網和AI實現物資調運的自動化操作
智能化系統(tǒng)建設案例分析第二天
上午
供應鏈與物流管理相關理論
排隊理論簡介(基本概念、數學模型、應用案例)
存儲理論簡介(基本概念、數學模型、應用案例)
對策概論簡介
決策概論簡介
下午
物流系統(tǒng)控制論(概念、方法與應用)
大系統(tǒng)理論與系統(tǒng)工程
智能控制及應用案例
專家系統(tǒng)與專家控制器
神經元控制與神經網絡控制
綜合自動化系統(tǒng)建設案例
《物聯(lián)網時代下的智能化倉儲及物流管理》培訓受眾
供應鏈經理/總監(jiān),計劃經理/總監(jiān),運行經理/總監(jiān),銷售經理/總監(jiān),采購經理/總監(jiān),物流經理/總監(jiān);流程優(yōu)化經理/總監(jiān)/生產經理/總監(jiān)。
《物聯(lián)網時代下的智能化倉儲及物流管理》所屬分類
生產管理
《物聯(lián)網時代下的智能化倉儲及物流管理》所屬專題
物流供應鏈管理、
庫存與倉儲管理、
物流培訓、
物流管理、
倉儲管理與庫存控制培訓、
物流管理實務、
實用采購技巧培訓、
物流與供應鏈管理培訓、
《物聯(lián)網時代下的智能化倉儲及物流管理》授課培訓師簡介
達慶意
達慶意(Roger.Da)
華為21級物聯(lián)網專家;
17年以上企業(yè)推行工業(yè)綜合自動化(物聯(lián)網、信息系統(tǒng)、AI控制系統(tǒng))
(也稱:工業(yè)4.0或智能制造)
多年北美工作經驗(工業(yè)物聯(lián)網與工業(yè)智能化)
50+項目設計與實施經驗;
全球500強企業(yè)工作經驗:馬士基、Zebra(海外)等;
眾多大客戶服務經驗(豐田汽車、波音、龐巴迪、華為等)
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。