《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
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1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)中（高）級(jí)****管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
課程背景：
不怕領(lǐng)導(dǎo)學(xué)財(cái)務(wù)就怕財(cái)務(wù)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不懂財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造利潤(rùn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提升價(jià)值，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的核心，補(bǔ)足決策的財(cái)務(wù)視角，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是做領(lǐng)導(dǎo)的基本功。
財(cái)務(wù)如醫(yī)院的檢驗(yàn)科，提供檢驗(yàn)報(bào)告和客觀數(shù)據(jù)結(jié)果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是為企業(yè)診病開方的醫(yī)生，需綜合各種情況做出判斷，開出正確藥方，實(shí)現(xiàn)藥到病除，使企業(yè)健康快速成長(zhǎng)。真看懂體檢結(jié)果了么？
賺錢的企業(yè)都是相似的，倒閉的企業(yè)各有各的故事，但是無(wú)一例外的都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理不善、資金鏈斷裂。
不懂財(cái)務(wù)就如開車不懂車一樣危險(xiǎn)，一要安全，二要有目的，三要遵章行，四要快速達(dá)。了解車輛性能，正確使用功能，才能又快又安全到達(dá)目的地。

培訓(xùn)內(nèi)容：
第一部分、業(yè)財(cái)融合
1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的愛恨情仇
2.財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)是干什么的
3.誰(shuí)是真正的財(cái)務(wù)工作者？
4.財(cái)務(wù)部門的主要職能是業(yè)務(wù)監(jiān)管
5.財(cái)務(wù)記錄是對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程和結(jié)果用會(huì)計(jì)語(yǔ)言的客觀描述
6.財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的使用者和提供者
7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的5道防線
8.財(cái)務(wù)的做賬技術(shù)、溝通藝術(shù)、數(shù)字魔術(shù)。
9.隱性損失財(cái)務(wù)制造，業(yè)績(jī)不夠數(shù)字來(lái)湊
第二部分、財(cái)稅法律規(guī)則
1.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)記賬規(guī)則
2.會(huì)計(jì)法律體系與稅務(wù)法律體系
3.有關(guān)財(cái)務(wù)和稅務(wù)的相關(guān)法律列表
4.財(cái)務(wù)相關(guān)刑法法律罪名
第三部分、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
一、財(cái)務(wù)報(bào)表概況
1.財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告一字之差、天壤之別
2.企業(yè)的數(shù)字魔術(shù)——財(cái)務(wù)報(bào)表：
1)、面子：資產(chǎn)負(fù)債表（定期照張相）
2)、里子：利潤(rùn)表（一段錄像）
3)、日子：現(xiàn)金流量表（錢來(lái)錢往）
3.一主兩附：資產(chǎn)負(fù)債表（主）、利潤(rùn)表（當(dāng)年未分配利潤(rùn)附表）、現(xiàn)金流量表（貨幣資金附表）
4.討論：真實(shí)的報(bào)表上的數(shù)字就一定是真實(shí)情況么？
5.財(cái)務(wù)報(bào)表是決策的重要“參考”，不是“依據(jù)”
二、資產(chǎn)負(fù)債表
1.”正“字形的資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)
2.資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益三元結(jié)構(gòu)
3.資產(chǎn)：在我手里的都是我的
4.案例：企業(yè)廣告冊(cè)里企業(yè)簡(jiǎn)介的常用套路
5.負(fù)債：拿別人的錢來(lái)賺錢，你的在我手里就是我的
6.資產(chǎn)負(fù)債率：財(cái)務(wù)視角和業(yè)務(wù)視角的相反差異
財(cái)務(wù)視角：資產(chǎn)負(fù)債率越低越好，超過(guò)50%就是財(cái)務(wù)狀況不良
業(yè)務(wù)視角：資產(chǎn)負(fù)債率越高越好，最好超100%，用別人錢賺我錢，賺了我的，賠了大家的。
案例：某大的利潤(rùn)個(gè)人化、債務(wù)公司化、問(wèn)題社會(huì)化
7.所有者權(quán)益：真正屬于自己的，可能會(huì)是負(fù)數(shù)
8.會(huì)計(jì)等式： 資產(chǎn) = 負(fù)債 + 所有者權(quán)益
9.案例：100萬(wàn)買房，30萬(wàn)首付，70萬(wàn)按揭體會(huì)下資產(chǎn)負(fù)債表
10.案例：商貿(mào)公司成立到進(jìn)貨賣貨各項(xiàng)業(yè)務(wù)在三表龍門陣的流轉(zhuǎn)過(guò)程
三、利潤(rùn)表：
1.利潤(rùn)表：盈利能力的體現(xiàn)，企業(yè)的里子加面子
2.只和銷售交易有關(guān)的業(yè)務(wù)表達(dá)
3.利潤(rùn) = 收入 - 成本 - 費(fèi)用
4.業(yè)務(wù)視角只要支出都是成本，財(cái)務(wù)視角支出都是費(fèi)用，費(fèi)用的其中一部分才是成本。
5.收入---賺錢有利潤(rùn)的前提
6.成本---為取得收入而交易付出的代價(jià)
7.費(fèi)用—-花出去的錢都是費(fèi)用么？
8.投資收益：賺錢的途徑可不只有經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)
9.資產(chǎn)減值損失：庫(kù)存有成本，存貨及其他資產(chǎn)放貶值的損失
10.利潤(rùn)的三重境界：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)
11.所得稅費(fèi)用：隱形股東的分紅
12.案例：商貿(mào)公司銷售獲利路線圖
13.案例：用漏斗過(guò)濾來(lái)理解利潤(rùn)的形成
14.降本增效不是降薪裁員，而是開源節(jié)流
四、現(xiàn)金流量表
1.案例：水箱進(jìn)水管出水管同時(shí)開，什么時(shí)候能加滿？
2.現(xiàn)金流量表：經(jīng)營(yíng)活力的體現(xiàn)，最不會(huì)說(shuō)謊的報(bào)表
3.權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制
4.案例：通過(guò)家庭收支體會(huì)現(xiàn)金流量表
5.現(xiàn)金流入流出的三種類型：經(jīng)營(yíng)、投資、籌資
6.現(xiàn)金流量?jī)粼鱿喈?dāng)于輸血和失血
7.期末余額就是下期能用的錢
第四部分、票據(jù)規(guī)范
1.票據(jù)、發(fā)票和電子發(fā)票
2.發(fā)票的四世同堂
3.最新通用數(shù)電發(fā)票樣式
4.特殊行業(yè)數(shù)電發(fā)票樣式
5.電子財(cái)政票據(jù)樣式
第五部分、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.視頻：《杜拉拉升職記》片段，體會(huì)下什么是內(nèi)控
2.什么是內(nèi)控？
3.內(nèi)控的作用：識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)
4.風(fēng)險(xiǎn)防范的5到防線
5.內(nèi)控的18個(gè)方面
6.內(nèi)控的5大原則、5大要素、7個(gè)招式
7.內(nèi)控手冊(cè)和制度流程
第六部分、全面預(yù)算管理
1.預(yù)算是內(nèi)控管理的核心方法
2.預(yù)算上接戰(zhàn)略下連業(yè)務(wù)，承上啟下，上傳下達(dá)
3.預(yù)算是什么？
4.預(yù)算的目標(biāo)優(yōu)先和資源優(yōu)先
5.預(yù)算的特征和4大作用
6.預(yù)算分類
7.預(yù)算體系
8.預(yù)算工作組織，財(cái)務(wù)領(lǐng)銜的預(yù)算工作基本沒(méi)有好下場(chǎng)。
9.預(yù)算編制程序
10.預(yù)算執(zhí)行考核
第七部分、降本增效與成本管控
1.降本增效與成本管控
2.成本概念和成本組成
3.成本分類
4.成本歸集業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)模型
5.成本管控理念
第八部分、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
一、對(duì)增值稅的正確認(rèn)識(shí)及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
1.什么是增值稅？
2.什么是小規(guī)模納稅人和一般納稅人？按什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的？
3.小規(guī)模納稅人和一般納稅人有何區(qū)別：發(fā)票的類型、稅率、對(duì)成本、收入的影響等
4.增值稅稅率有哪些？
5.增值稅發(fā)票上的稅額到底誰(shuí)承擔(dān)？
6.增值稅的進(jìn)項(xiàng)稅額指什么？
7.增值稅的銷項(xiàng)稅額指什么？
8.企業(yè)最終應(yīng)交的增值稅是如何計(jì)算出來(lái)的？
9.哪些行為會(huì)影響到企業(yè)當(dāng)期應(yīng)交納的增值稅？
10.準(zhǔn)予抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額
11.進(jìn)項(xiàng)稅額不得抵扣的情形
12.進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的情形
13.巧選供貨商類型降低稅負(fù)
14.銷售對(duì)增值稅的影響
二、企業(yè)所得稅的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
1.企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，是成立分公司還是子公司對(duì)企業(yè)有利？
2.制造業(yè)固定資產(chǎn)加速折舊的稅收政策及納稅籌劃
3.固定資產(chǎn)稅前扣除的規(guī)定及應(yīng)用
4.利用殘疾人工工資加計(jì)扣除的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
5.研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的納稅籌劃
6.小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策及正確處理相關(guān)業(yè)務(wù)
三、合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1.金額的書寫
2.發(fā)票的類型需明確
3.稅率不同，需分別列明
4.現(xiàn)金折扣銷售，換下合同表述方式，就能少納增值稅
5.收款方式需明確，風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避
6.ETC充值時(shí)開具票據(jù)還是實(shí)際發(fā)生時(shí)再開具票據(jù)？
7.預(yù)收跨年租金增值稅的繳納
8.企業(yè)扶貧捐贈(zèng)免征增值稅的規(guī)定
第九部分、投資財(cái)務(wù)應(yīng)用
1.投資的概念、目的與類型（如股票投資、債券投資、基金投資、房地產(chǎn)投資等）。
2.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。
3.投資工具的財(cái)務(wù)特點(diǎn)
4.投資決策中的財(cái)務(wù)分析方法
5.稅務(wù)與投資的財(cái)務(wù)規(guī)劃
6.企業(yè)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析
7.企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y的財(cái)務(wù)應(yīng)用
第十部分、投資決策與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的協(xié)同優(yōu)化
1.投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略
3.企業(yè)在投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)踐案例
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的投資與風(fēng)險(xiǎn)防控
5.數(shù)字技術(shù)在投資決策與風(fēng)險(xiǎn)防控中的應(yīng)用
6.企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的投資優(yōu)化路徑

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中、高層管理人員和業(yè)務(wù)骨干

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程目的
課程收益：
1、深入理解業(yè)財(cái)稅融合對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
2、全面認(rèn)識(shí)和理解資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表
3、深入理解財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的故事。
4、認(rèn)識(shí)內(nèi)控的重要性，內(nèi)控管理的方面和方法
5、對(duì)預(yù)算管理和成本管理深入認(rèn)識(shí)
6、投資領(lǐng)域財(cái)務(wù)應(yīng)用和投資決策與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的協(xié)同優(yōu)化


《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
辦公技能

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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