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綜合管理課程全部公開課安排-第159頁
課程名稱 講師 開課地點(diǎn) 價(jià)格 開課時(shí)間
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá) 陳老師 蘇州 2980 2017年9月19–20日
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá) 陳老師 蘇州 2980 2017年6月12–13日
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá) 陳老師 蘇州 2880 2016年8月25–26日
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá) 陳老師 蘇州 2880 2016年7月13–14日
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá) 陳老師 蘇州 2880 2015年5月29–30日
從技術(shù)專才走向技術(shù)管理 張良 上海 1760 2015年11月12日
終極執(zhí)行力 劉百功 北京 4500 2015年5月22–23日
贏在團(tuán)隊(duì)—4D卓越團(tuán)隊(duì) 胡斌 北京 1800 2016年4月14日
贏在團(tuán)隊(duì)—4D卓越團(tuán)隊(duì) 胡斌 北京 4500 2015年5月15–16日
2天變身Office達(dá)人 天津 2400 2015年5月13–14日
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具 天津 2600 2015年5月8日
2015新規(guī)范實(shí)施背景下房企—實(shí)現(xiàn)檔案精細(xì)化管理 鄭州 3800 2015年5月23–24日
IBM實(shí)踐:ACT團(tuán)隊(duì)加速變革 柏翔 北京 5800 2015年6月12–13日
向上管理—如何成功地“管理”你的老板 張思宏 廣州 4200 2015年6月5–6日
變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 王文浩 廣州 5800 2015年6月12–13日
變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 王文浩 成都 5800 2015年7月9–10日
優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力:克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五種障礙 帕特里克&a 深圳 6800 2015年5月8–9日
實(shí)用商務(wù)演講—工作匯報(bào)與對(duì)外演說 明小兵 深圳 1600 2015年5月22日
實(shí)用商務(wù)演講—工作匯報(bào)與對(duì)外演說 明小兵 杭州 1600 2015年7月10日
實(shí)用商務(wù)演講—工作匯報(bào)與對(duì)外演說 明小兵 廈門 1600 2015年6月17日
雙贏談判策略與技巧 周老師 北京 1980 2015年5月16日
對(duì)卓越的投資——高效執(zhí)行力 周老師 北京 1980 2015年5月15日
高級(jí)UI設(shè)計(jì)師 鄧?yán)蠋?/td> 南京 5000 2015年5月28–31日
中高層執(zhí)行力提升 丁品洋 廣州 2000 2015年6月7日
中高層執(zhí)行力提升 丁品洋 廣州 2000 2015年5月10日
新任主管理的管理技巧 黃志強(qiáng) 上海 5500 2015年5月13–14日
目標(biāo)與計(jì)劃管理 上海 2480 2015年5月13日
戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)圖 賈老師 上海 3000 2015年6月9日
目標(biāo)工作坊 王老師 上海 3000 2015年6月25日
應(yīng)急管理——應(yīng)急救援是工程措施、是常態(tài)管理 曹琦 廣州 2350 2015年5月11–12日
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綜合管理課程近期公開課
·06-15 上海:中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
·06-18 北京:中層經(jīng)理管理能力提升
·06-19 廣州:逆境下的韌性領(lǐng)導(dǎo)力—構(gòu)建高效
·06-19 長(zhǎng)沙:精益領(lǐng)導(dǎo)力—從理論到實(shí)踐的全
·06-20 深圳:學(xué)德魯克:知識(shí)社會(huì)的有效管理
·06-20 北京:管理者轉(zhuǎn)身訓(xùn)練營(yíng):組織共贏—
·06-20 廣州:職場(chǎng)局中局(劇本殺)—高績(jī)效
·06-20 廣州:破壁行動(dòng)™&#65
·06-21 北京:新任經(jīng)理、部門主管全面管理技
·06-21 廣州:九型人格心理學(xué)—職場(chǎng)高效溝通
綜合管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·詹婉園:《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心
·詹婉園:《成長(zhǎng)型思維修煉》 ———激發(fā)全
·詹婉園:《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十
·詹婉園:4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
·黎一郴:職業(yè)化心態(tài)塑造
·黎一郴:企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
·黎一郴:教練型管理者的員工輔導(dǎo)
·黎一郴:打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
·黎一郴:標(biāo)桿管理
·黎一郴:PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善
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