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課程名稱 | 講師 | 課程類型 | ||
旅游管理與全方位創(chuàng)標 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
流程創(chuàng)新與崗位創(chuàng)標 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
酒店文化建設與實施 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
品牌戰(zhàn)略與營銷優(yōu)勢(建筑企業(yè)版) | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
高效執(zhí)行力與管理能力提升(快速物流版) | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
電信公司市場突破戰(zhàn)略與營銷對標創(chuàng)新 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
問題管理與領導力提升 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
標桿思維與研發(fā)創(chuàng)新 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
標桿思維與酒店服務創(chuàng)新 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
標桿管理之制造業(yè)管理能力突破 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
標桿管理之企業(yè)核心競爭力 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
標桿管理思維與戰(zhàn)略對標(汔車行業(yè)研討式培訓) | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
標桿管理思維與企業(yè)對標(特變電工定制版) | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
標桿管理思維與企業(yè)創(chuàng)標(電力建設定制版) | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
企業(yè)內部培訓師隊伍建設 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
文化強企與企業(yè)文化建設實施 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
標桿成本法——全員降本增效 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
標桿管理之企業(yè)對標與創(chuàng)標 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
企業(yè)文化與員工素質作風 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
效率提升與工作作風管理體系 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
文化強企與企業(yè)文化建設實施 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
品牌戰(zhàn)略與價值塑造 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣策略 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
流程創(chuàng)新標桿管理與崗位創(chuàng)標課程(咨詢式培訓) | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
如何建立組織績效文化 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
非成本總監(jiān)的成本管理——全員降本增效 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
勵志中國—執(zhí)行力與行為職業(yè)化/ 團隊與員工行為職業(yè)化 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
高效執(zhí)行力與執(zhí)行管理 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
標桿學習與標桿管理實操 | 陳泓冰 | 內訓課 | ||
標桿管理思維與戰(zhàn)略對標(研討式培訓) | 陳泓冰 | 內訓課 |
【1-11】【12-22】【23-33】【34-44】【45-55】【56-66】【67-77】【78-88】【89-99】【100-110】【111-121】【122-132】【133-143】【144-154】【155-165】【166-176】【177-187】【188-198】【199-209】【210-220】【221-231】【232-242】【243-253】【254-264】【265-275】【276-286】【287-297】【298-308】【309-319】【320-330】【331-341】【342-352】【353-363】【364-374】【375-385】【386-396】【397-407】【408-418】【419-429】【430-440】【441-451】【452-462】【463-473】【474-484】【485-495】【496-506】【507-517】【518-528】【529-539】【540-550】【551-561】【562-572】【573-583】【584-594】【595-605】【606-616】【617-627】【628-638】【639-649】【650-660】【661-671】【672-682】【683-693】【694-704】【705-715】【716-726】【727-737】【738-748】【749-759】【760-770】【771-781】【782-792】【793-803】【804-814】【815-825】【826-836】【837-847】【848-858】【859-869】【870-880】【881-891】【892-902】【903-907】
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