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高績效團隊建設與管理
添加時間:2013-09-25      修改時間: 2013-09-25      課程編號:100160048
《高績效團隊建設與管理》課程大綱
引言:陽光心 正能量
一. 激發(fā)靈性 覺悟真相

r 關于靈性:人類靈性退化了嗎?
r 案例:扼殺靈性PK激活靈性
r 激活靈性三問:真相?本質?規(guī)律?
r 分享:中西方人思維模式探究
r 學習的目的全在于運用
r 關于學習:人可以改變嗎?
r 艮卦啟示:智慧源于寧靜
r 智慧與真相:領導、忠誠與責任


二. 高效團隊建設策略

r 志同道合:團隊的最高境界
r 構建系統(tǒng):團隊運營七系統(tǒng)
r 團隊打造:五子登科建隊法
r 形式可以簡單,儀式必須偉大
r 四種不同性格下屬的管理
r 員工技能輔導培養(yǎng)四方面
r 輔導下屬的時機與步驟


三. 團隊觀念與管控技巧升級

r 管理的“根源”問題
r 兩種不同的管理模式
r 基于四種視角的管理區(qū)分
r 技巧:中國式管理3造
r 關于宗教式管理的探討
r 案例:團隊7種常見角色管理


四. 管理者團隊溝通技能提升

r 本質:曉之以理動之以情
r 《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術
r 不同性格人員的溝通策略
r 運用的贊美與批評的藝術
r 團隊溝通六大障礙及改善
r 團隊內(nèi)部溝通管理


五. 團隊執(zhí)行力的提升

r 團隊管理者執(zhí)行的誤區(qū)
r 結果落實才是真正執(zhí)行文化
r 落實能力提升的‘三三’法則
r 做事能力在創(chuàng)造結果中逐漸強大
r 創(chuàng)造結果的六級管理者
r 團隊管理者做結果的基本方法
r 執(zhí)行靠流程 流程靠標準
六. 總結復盤、評估結果


《高績效團隊建設與管理》課程目的
r 掌握學習規(guī)律,學會正確學習思考的方式,提升學習的效率
r 學習團隊建設,掌握團隊打造技巧,優(yōu)化團隊文化,提升凝聚力
r 學習管控技巧,掌握人性心理變化規(guī)律,打造團隊的士氣與斗志
r 學習溝通技術,學會團隊正確溝通的方法,便于信息高效傳遞
r 學習執(zhí)行法則,學會團隊激勵與管控技術,打造團隊執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力botto�Ct ` 0Np:0pt; line-height:23.0000pt; " >r 學習大成智慧,樹立結果意識,做有有行動力的銷售人

《高績效團隊建設與管理》所屬分類
市場營銷

《高績效團隊建設與管理》所屬專題
團隊建設、績效考核體系團隊建設培訓、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓打造高績效團隊領導力培訓、
《高績效團隊建設與管理》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉易明老師簡介
劉易明
劉易明
企業(yè)團隊訓練專家
國家認證管理咨詢師
多所總裁班特邀培訓師
中國領導藝術研究院顧問
經(jīng)歷描述
    劉易明老師從事企業(yè)管理及培訓工作18年,曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔任營銷經(jīng)理、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等工作,對企業(yè)管理、營銷策劃、經(jīng)銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓練與激勵等有豐富經(jīng)驗與體會。
   劉老師的課程以多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎,結合當下主流企業(yè)管理理論,總結出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能:即五步工作法和五步帶隊法,課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路,優(yōu)化工作方法,建立管理系統(tǒng)。幫助管理者實現(xiàn)管理效率提升。為方便學員將五步工作法與五步帶隊法快速應用到工作中,劉老師在授課中將大量實戰(zhàn)案例與管理工具相結合,使課程更加實戰(zhàn)、實操、實用。
   劉老師有數(shù)百場演講和培訓經(jīng)驗,授課語言犀利、觀點獨到、注重實戰(zhàn)與實操,能夠為學員提供大量專業(yè)高效的工具,能幫助團隊快速固化職業(yè)行為,提升管理效率與管理能力。
培訓風格
   劉老師授課采用全程體驗培訓模式,通過頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動式、教練式、參與式教學方法,充分調(diào)動學員學習熱情,培訓課程深受好評;劉老師語言幽默風趣,課程現(xiàn)場輕松、有趣、自然,充分運用實戰(zhàn)案例教學,調(diào)動學員的培訓興趣和注意力,真正做到了深入淺出,令學員記憶深刻。
主講課程
營銷管理:《營銷團隊管理實務》、《經(jīng)銷商強大之路》、《顧問式銷售技能提升》、《銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升》、《激發(fā)銷售動力 打造銷售精英》
通用技能:《中層管理技能提升》、《高績效團隊建設與管理》、《職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》
曾服務過的部分客戶
服務機構:中山大學繼續(xù)教育學院、西南大學經(jīng)管學院、東北大學、西北大學商學院、華僑大學工商管理學院、北京盛景網(wǎng)聯(lián)集團、學而思教育集團、中外管理、湖南企業(yè)家協(xié)會…
服務企業(yè):中國電信、中國移動、北大荒米業(yè)、朝批商貿(mào)、廣州茲博,獻王集團,伊利集團、匯源果汁、海爾集團、海信集團、富士牧業(yè)、興隆牧業(yè)、九陽電器、愛特杰牧業(yè)公司、泰格林紙業(yè)、東大飼料、三峰木門、伊順集團、鼎盛鋁業(yè)、馬可波羅磁磚、美吉特集團、東藥集團、海王星辰、韓美醫(yī)藥、永康乃馨、匯仁制藥、仁和藥業(yè)、西安揚森、駿峰頻譜實業(yè)、至尊唯美集團、榮歐建材連鎖、好利來商學院、青年餐廳、蘇寧電器、大中電器、紅星美凱龍,中原地產(chǎn)、宜家家居、招金集團、愛施德集團、中航工業(yè)集團、清大世紀教育集團……
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升
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