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客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)關(guān)系管理技巧
添加時(shí)間:2013-12-24      修改時(shí)間: 2013-12-24      課程編號(hào):100161091
《客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)關(guān)系管理技巧》課程大綱
第一部分 什么是客戶(hù)關(guān)系
1. 什么是客戶(hù)關(guān)系管理
2. 客戶(hù)關(guān)系管理的銀行的重要性
3. 銀行客戶(hù)關(guān)系管理歷史發(fā)展
4. 客戶(hù)關(guān)系管理的幾個(gè)基本概念介紹:客戶(hù)忠誠(chéng)度、客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)價(jià)值、差異化服務(wù)、一對(duì)一(個(gè)性化)服務(wù)等
5. 獲得客戶(hù)與留住客戶(hù)的區(qū)別

第二部分 銀行客戶(hù)資源的基石——客戶(hù)關(guān)系管理
1. 客戶(hù)關(guān)系管理的5種功能
2. 客戶(hù)關(guān)系管理的戰(zhàn)略規(guī)劃
3. 客戶(hù)關(guān)系管理模型
4. 客戶(hù)關(guān)系管理的4個(gè)步驟

第三部分 客戶(hù)管理基礎(chǔ)——客戶(hù)檔案
1. 建立客戶(hù)檔案的8大理由
2. 客戶(hù)檔案的28點(diǎn)主要內(nèi)容
3. 客戶(hù)檔案的4種形式
4. 客戶(hù)分類(lèi)管理

第四部分 讓客戶(hù)價(jià)值最大化——客戶(hù)經(jīng)營(yíng)

1. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的6個(gè)價(jià)值
2. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的4個(gè)階段
3. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的4項(xiàng)內(nèi)容
4. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)模型

第五部分 與不同個(gè)性老客戶(hù)打交道-----客戶(hù)性格分析
1. 幾種性格特征的客戶(hù)
2. 測(cè)試及講解:人際溝通測(cè)試及分析
3. 與不同個(gè)性客戶(hù)有效溝通的方法
4. 溝通是不同個(gè)人品牌間的互動(dòng)

第六部分 危機(jī)更是機(jī)會(huì)——客戶(hù)投訴處理
1. 處理顧客投訴的5大原則
2. 客戶(hù)投訴與抱怨的流程管理
3. 有效處理投訴的方法和步驟
4. 難纏客戶(hù)的應(yīng)對(duì)方法

第七部分 打造客戶(hù)忠誠(chéng)——讓客戶(hù)不離不棄

1. 客戶(hù)的5個(gè)層次
2. 客戶(hù)的滿(mǎn)意度評(píng)估模型
3. 客戶(hù)忠誠(chéng)度計(jì)劃
4. 維系客戶(hù)關(guān)系的4種方法


《客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)關(guān)系管理技巧》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)關(guān)系管理技巧》所屬專(zhuān)題
中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)、客戶(hù)關(guān)系管理培訓(xùn)客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析培訓(xùn)、
《客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)關(guān)系管理技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李正老師簡(jiǎn)介
李正
李正
8年金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),4年銀行業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行總行及各分行進(jìn)行全崗位培訓(xùn)及流程再造導(dǎo)入輔導(dǎo);曾負(fù)責(zé)過(guò)江西中行、重慶中行全轄營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目咨詢(xún)輔導(dǎo)。重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)型中網(wǎng)點(diǎn)廳堂流程的優(yōu)化,研究網(wǎng)點(diǎn)一線人員的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升方向,幫助銀行完成轉(zhuǎn)型過(guò)渡,打造流程銀行。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型研究涉及4大模塊:網(wǎng)點(diǎn)管理轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)流程轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、網(wǎng)點(diǎn)功能布局優(yōu)化及環(huán)境優(yōu)化。曾作為北京建行客戶(hù)經(jīng)理期輪訓(xùn)、江西中行選拔培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)、各大城商行及農(nóng)信社轉(zhuǎn)型培訓(xùn)外聘專(zhuān)家完成100多場(chǎng)次的培訓(xùn)授課,獲得銀行培訓(xùn)系統(tǒng)的高度認(rèn)可。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域 :網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)
擅長(zhǎng)行業(yè):金融
主講課程:
網(wǎng)點(diǎn)型:《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及流程再造》《導(dǎo)入技能之四大流程六大關(guān)鍵點(diǎn)》《銀行網(wǎng)點(diǎn)“軟”轉(zhuǎn)型》《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》《網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》《中國(guó)零售銀行的網(wǎng)點(diǎn)“轉(zhuǎn)型”》《網(wǎng)點(diǎn)主任銀行現(xiàn)場(chǎng)全面管理(管理篇)》《網(wǎng)點(diǎn)主任銀行現(xiàn)場(chǎng)全面管理(營(yíng)銷(xiāo)篇)》等。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶(hù)投訴處理》《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《大堂經(jīng)理的廳堂管理與服務(wù)》《柜員柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》《客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)關(guān)系管理技巧》《客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)分層分析與維護(hù)技巧》《金融市場(chǎng)細(xì)分及差異化營(yíng)銷(xiāo)》《卓越廳堂協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)》《銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)提升》《大堂經(jīng)理廳堂管理和服務(wù)》《對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理溝通技能全面提升》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)與大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理》《理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效營(yíng)銷(xiāo)技巧》《內(nèi)訓(xùn)師“軟轉(zhuǎn)”技能提升》《商業(yè)銀行高端客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)—行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任》《銀行網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與顧客忠誠(chéng)度提升》《銀行現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理與執(zhí)行》等。
授課風(fēng)格:學(xué)識(shí)淵博,善于引經(jīng)據(jù)典;授課輕松愉快,課程互動(dòng)性高。有效地現(xiàn)場(chǎng)控制和調(diào)節(jié),寓教于樂(lè)。
解決方案:授課內(nèi)容實(shí)用、有效,無(wú)空洞說(shuō)教,能切實(shí)幫助學(xué)員解決工作中的難題。
培訓(xùn)客戶(hù):
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行:總行、重慶分行、山東分行、陜西分行、山西分行、蘇州分行、荊門(mén)分行、江西分行、大連分行、臺(tái)州分行、內(nèi)蒙古分行等;
中國(guó)銀行:總行、蘇州分行、上海分行、江西分行、廣西分行,山西分行,重慶分行,新疆分行、內(nèi)蒙古分行、河北分行、遼寧分行等;
中國(guó)建設(shè)銀行:山西分行、北京分行、浙江分行、杭州分行、陜西分行等
股份制商業(yè)銀行:華夏銀行總行、民生銀行總行、光大銀行總行
其他銀行:大連銀行、徽商銀行、包商銀行、河北銀行、泗陽(yáng)農(nóng)商行、洪澤農(nóng)信社、鄭州銀行、泉州銀行、等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 所在地:廣州
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袁楚然
  • 培訓(xùn)師:袁楚然
  • 所在地:深圳
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  • 所在地:深圳
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  • 培訓(xùn)師:王飛
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  • 培訓(xùn)師:許徐
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