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校園大客戶轉網營銷培訓
添加時間:2014-08-21      修改時間: 2014-08-21      課程編號:100166234
《校園大客戶轉網營銷培訓》課程大綱
第一天上午
破冰開場
1. 案例:校園營銷的困境
2. 課程收益
3. 組建學習團隊
4. 達成共識
l 破冰
l 激發(fā)學習興趣
l 培訓紀律
第一天上午
校園大客戶營銷內容
1. 校園市場構成及需求特點
a) 大專院校
i. 學校的通信需求特點
ii. 教職工的通信需求特點
iii. 學生的通信需求特點
b) 中小幼
i. 學校的通信需求特點
ii. 教職工的通信需求特點
iii. 家長的通信需求特點
iv. 中學生的通信需求特點
2. 大專院校校園營銷關鍵
a) 大專院校校園營銷關鍵成功要素
i. 校企關系
ii. 社交網絡
iii. 應用粘連
iv. 品牌傳播
b) 中移動的市場優(yōu)勢
i. 校企關系
ii. 校園V網
iii. 飛信
iv. 品牌傳播
v. WiFi+4G
c) 中電信(南方)的市場優(yōu)勢
i. 校園寬帶
d) 中聯(lián)通(南方)的大專院校市場突破點
i. 智慧校園(手機一卡通)
ii. 校園寬帶
iii. 跨校校園集群網
iv. 微信
3. 大專院校校園營銷步驟
a) 第一步:圈校
i. 商務合作
1. 秋季迎新合作
ii. 信息化合作
1. 校園寬帶
2. 智慧校園(手機一卡通)
3. 教學教務管理系統(tǒng)
iii. 教學合作
1. 就業(yè)合作
2. 實習基地
3. 聯(lián)合辦學
b) 第二步:放號/發(fā)展用戶
i. 對教職工放號
1. 應用粘連
2. 價值營銷
3. 適當讓利
ii. 對學生放號
1. 秋季開學迎新促銷
2. 應用粘連——手機一卡通、校園寬帶
3. 病毒式營銷——學生青春創(chuàng)業(yè)社
4. 春季開學營銷促銷

l 深入分析校園市場各顧客群體的需求特點
l 深入分析大專院校校園營銷的關鍵成功要素
l 深入分析大專院校校園市場各運營商的市場優(yōu)勢
l 深入分析大專院校校園營銷的內容和步驟

第一天上午、下午
校園大客戶營銷工具
1. 價值營銷
a) 價值營銷模型
i. 營銷營銷模型與公式
ii. 基于價值定位的4P營銷組合
b) 價值營銷第一步:理解價值
i. 顧客價值評估方法
ii. 小組研討:
1. 大專院校學校方的顧客價值分析
2. 大專院校教職工的顧客價值分析
c) 價值營銷第二步:創(chuàng)造價值
i. 創(chuàng)造價值的方法
1. 核心產品與延伸產品
2. 開發(fā)柔性解決方案
3. 案例:電信設備商如何創(chuàng)造顧客價值
ii. 小組研討
1. 如何創(chuàng)造大專院校學校方的顧客價值?
2. 如何創(chuàng)造大專院校教職工的顧客價值?
d) 價值營銷第三步:交付價值
i. 交付價值的方法
1. 大客戶的商業(yè)網絡
2. 面向大客戶的促銷方法
3. 交付水平的屬性與測量
4. 交付價值的工具:FFAB法
ii. 小組研討:
1. 如何向大專院校學校方交付價值?
2. 如何向大專院校教職工交付價值?
2. 顧問式營銷
a) 顧問式營銷工具:SPIN
i. S問題
ii. P問題
iii. I問題
iv. N問題
v. 視頻分析:趙本山《賣拐》
b) 小組練習
i. 面向大專院校學校方的SPIN問話練習
ii. 面向大專院校教職工的SPIN問話練習
3. 解決方案式營銷
a) 解決方案式營銷的九大原則
b) 解決方案式營銷的流程與工具
i. 關鍵人物清單
ii. 痛苦鏈
iii. 參考案例
iv. 初步價值提案
v. 業(yè)務開發(fā)提示
vi. 策略性合作框架
vii. 九宮格——創(chuàng)造愿景
viii. 九宮格——重構愿景
ix. 項目計劃草案
x. 取舍表單
c) 小組練習
i. 面向大專院校學校方的解決方案式營銷工具練習

l 掌握價值營銷的模型和方法
l 利用價值營銷工具進行大專院校校園營銷創(chuàng)新
l 掌握顧問式銷售的核心工具:SPIN提問技能
l 掌握解決方案式銷售的流程和各種營銷工具

第二天上午
校園大客戶營銷技能
1. 關系營銷
a) 中國人情關系運作模型
i. 尊尊親親法則
ii. 三種關系與三種應對法則
iii. 面子
iv. 人情關系運作模型
v. 小組研討:與大專院校關鍵人物建立關系的方法
b) 影響客戶決策流程
i. 大客戶采購決策流程
ii. 大客戶采購角色分析
iii. 大客戶采購需求
1. 組織需求
2. 個人需求
iv. 制定大客戶關系發(fā)展策略
1. 五種大客戶關系發(fā)展策略
v. 制定競爭策略
2. 商務談判
a) 商務談判的理念和技能
b) 談判前的精心準備
c) 談判前期策略
d) 談判中期策略
e) 談判后期策略
3. 售前顧問核心技能
a) 售前項目內容與要求
i. 項目售前階段的工作流程
ii. 售前工作的三個層次
iii. 售前顧問的使命和作用
iv. 售前顧問的角色定位
v. 售前顧問的能力素質模型
b) 售前項目策劃
i. 售前項目策劃的方法——APSS莫i行
c) 售前項目交流
i. 公司介紹——BSV模式
ii. 售前交流流程
1. 售前交流流程
2. TQCSS法
3. FFAB法
4. SPR法
5. PPS法
6. 回答提問技巧
d) 高級售前顧問九大技能

l 理解中國人情關系運作模型,掌握建立與關鍵人關系的方法
l 掌握影響客戶決策流程的方法
l 掌握商務談判流程和各階段策略方法
l 掌握售前項目的流程、各種工具
l 掌握高級售前顧問的技能

第二天下午
校園大客戶營銷實戰(zhàn)
1. 大專院校營銷方案實戰(zhàn)練習
a) 分組編寫針對實際高校的營銷方案
b) 分組模擬向大專院校校方關鍵人物傳遞營銷方案的價值
i. 信息中心主任
ii. 學生處處長
iii. 校長
c) 分組模擬向大專院校教職工傳遞營銷方案的價值
2. 學員感想與總結
l 綜合應用上述各種模型、工具和方法進行實戰(zhàn)練習
l 通過實戰(zhàn)練習提升學員技能水平


《校園大客戶轉網營銷培訓》課程目的
深入分析大專院校校園市場營銷的內容和特點,學習使用于大專院校校園營銷的模型、工具和方法,結合實際校園案例進行營銷創(chuàng)新,提高學員對于大專院校營銷拓展的實戰(zhàn)能力

《校園大客戶轉網營銷培訓》適合對象
運營商大專院校校園市場營銷策劃人員、校園經理

《校園大客戶轉網營銷培訓》所屬分類
市場營銷

《校園大客戶轉網營銷培訓》所屬專題
大客戶銷售與管理整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、客戶服務培訓、大客戶銷售培訓、大客戶成交培訓、差異化營銷培訓、
《校園大客戶轉網營銷培訓》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師朱清心老師簡介
朱清心
朱清心
朱清心老師,畢業(yè)于上海交通大學、華南理工大學,經濟學碩士,高級企業(yè)培訓師、高級人力資源管理師。清心老師是專職培訓師,并兼任廣東省教育促進會培訓專家委員會副秘書長、中國人力資源和社會保障部高級企業(yè)培訓師認證項目特聘培訓師。
清心老師在從事培訓行業(yè)前,在中國電信工作,具備十二年以上企業(yè)管理經驗,從事地區(qū)市場與銷售負責人、客戶服務、人力資源副總經理等多個崗位,熟悉電信運營商的運作與管理,具有扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。
清心老師在中國電信,有五年從事專職從事企業(yè)培訓工作,擅長于講授:銷售、素質提升、客服管理、團隊建設等課程。
清心老師先后培訓華為、中興通訊、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、廣東電信、廣東聯(lián)通、廣東網通、廣東省勞動廳、重慶長安汽車、廣東南方電信設計院、南方電網、珠海市勞動局、廣東鐵路職業(yè)學院、廣州日報、家庭醫(yī)生雜志社、番禺人民醫(yī)院、省人民醫(yī)院、中國法國工商會、廣州銀行、興業(yè)銀行、金寶貝早教機構等單位,并先后為華南理工大學、中山大學大學生和研究生講授過課程或講座;為北京郵電大學設計并主講了《運營商客戶溝通與客戶服務禮儀》、《團隊建設與執(zhí)行力》兩門課。授課效果得到了廣泛的好評。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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