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大客戶(hù)的管理與維系
添加時(shí)間:2014-10-23      修改時(shí)間: 2014-10-23      課程編號(hào):100169265
《大客戶(hù)的管理與維系》課程大綱
課程特色
1. 以實(shí)戰(zhàn)工具將維系技巧與實(shí)際工作有效結(jié)合
實(shí)戰(zhàn)寶典當(dāng)中穿插智慧錦囊、實(shí)際案例、工作目標(biāo)、工作范例、具體話術(shù)、管理工具、分析表單等實(shí)用工具,做到理論與實(shí)際工作相結(jié)合,為大客戶(hù)銷(xiāo)售的實(shí)際工作提供有效的指導(dǎo),成為客戶(hù)經(jīng)理的工作指南。
 
課程大綱
理念導(dǎo)入:聚焦客戶(hù):大客戶(hù)維系的意義
一.客戶(hù)忠誠(chéng)的要素
二.贏得客戶(hù)的策略
小組討論:客戶(hù)忠誠(chéng)的價(jià)值

第一單元.客戶(hù)分析;建立客戶(hù)信息管道
一. 收集哪些客戶(hù)信息
二. 怎樣收集客戶(hù)信息
三. 信息如何分析處理
小組練習(xí):客戶(hù)信息視圖分析

第二單元.建立信任:培養(yǎng)互賴(lài)客戶(hù)關(guān)系
一.內(nèi)線發(fā)展的三個(gè)階段
二.培養(yǎng)同盟關(guān)系的方法
三.編織金字塔型關(guān)系網(wǎng)
案例分析:客戶(hù)為什么被搶走?

第三單元.發(fā)現(xiàn)需求:發(fā)掘分析客戶(hù)需求
一.什么是客戶(hù)的需求
二.如何找到客戶(hù)需求
三.怎樣引導(dǎo)客戶(hù)需求
案例分析:客戶(hù)的需求在哪里?
 
第四單元. 后續(xù)服務(wù):維系深化客戶(hù)關(guān)系
一.客戶(hù)回訪
二.響應(yīng)服務(wù)
三.商機(jī)管理
案例分析:大客戶(hù)投訴處理


《大客戶(hù)的管理與維系》課程目的
大客戶(hù)的管理與維系》能夠?yàn)橐韵聠?wèn)題帶來(lái)答案:
1、如何確認(rèn)客戶(hù)維系的關(guān)鍵人?
2、怎樣建立和培養(yǎng)客戶(hù)內(nèi)線?
4、如何找到客戶(hù)真正的需求?
5、如何提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)?
6、如何預(yù)防客戶(hù)的流失?7、如何提升客戶(hù)的忠誠(chéng)度?

《大客戶(hù)的管理與維系》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《大客戶(hù)的管理與維系》所屬專(zhuān)題
大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理、客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)、大客戶(hù)成交培訓(xùn)、關(guān)鍵客戶(hù)及大客戶(hù)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)、
《大客戶(hù)的管理與維系》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳巍老師簡(jiǎn)介
陳巍
陳巍
曾任臺(tái)灣階梯企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理,馬來(lái)西亞理達(dá)出版集團(tuán)公司客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理,臺(tái)灣光復(fù)書(shū)局培訓(xùn)經(jīng)理。
陳巍先生在領(lǐng)導(dǎo)力、CRM、銷(xiāo)售與銷(xiāo)售管理、客戶(hù)服務(wù)、個(gè)人技能等方面的課程領(lǐng)域有很深入的研究,擅長(zhǎng)運(yùn)用豐富的銷(xiāo)售管理、客戶(hù)服務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
對(duì)大中型企業(yè)的銷(xiāo)售管理人員、客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理及高級(jí)銷(xiāo)售代表進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)、大客戶(hù)銷(xiāo)售、CRM、店面營(yíng)銷(xiāo)及個(gè)人技能等方面的培訓(xùn)。
>> 教育背景:企業(yè)管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)雙學(xué)士學(xué)位
>> 授課經(jīng)驗(yàn):中國(guó)聯(lián)通、聯(lián)想集團(tuán)等大型企業(yè)定為內(nèi)部員工培訓(xùn)教材
聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)電信、浪潮集團(tuán)、實(shí)達(dá)電腦、恒基偉業(yè)、伊萊克斯、普爾斯瑪特、北京飛機(jī)維修公司、亞訊數(shù)碼、潤(rùn)訊通信、北京多方位電信公司、長(zhǎng)城電腦、珠海和平電信等公司的培訓(xùn)顧問(wèn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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關(guān)鍵客戶(hù)及大客相關(guān)培訓(xùn)師
王文(廣州)
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營(yíng)銷(xiāo)/大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理
關(guān)鍵客戶(hù)及大客相關(guān)公開(kāi)課
通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問(wèn)方式為主與大客戶(hù)交流和溝通,從而極大提升銷(xiāo)售人員的溝通水平,特別是提升與高端大客戶(hù)的...
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大客戶(hù)成交培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
韓天成
  • 培訓(xùn)師:韓天成
  • 所在地:上海
蔣觀慶
  • 培訓(xùn)師:蔣觀慶
  • 所在地:杭州
大客戶(hù)成交培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
企業(yè)收益:1.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng):學(xué)習(xí)如何讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)2.資源優(yōu)化:掌握如何高效投入營(yíng)銷(xiāo)資源,實(shí)現(xiàn)最大的投資回報(bào)3.團(tuán)隊(duì)能力提升:建立統(tǒng)一的...
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大客戶(hù)成交培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
吳小剛
  • 培訓(xùn)師:吳小剛
  • 所在地:重慶
  • 信任五環(huán)®版權(quán)課程認(rèn)證
周文富
  • 培訓(xùn)師:周文富
  • 所在地:鐵嶺
  • 汽車(chē)門(mén)店管理專(zhuān)家
大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
企業(yè)收益:1.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng):學(xué)習(xí)如何讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)2.資源優(yōu)化:掌握如何高效投入營(yíng)銷(xiāo)資源,實(shí)現(xiàn)最大的投資回報(bào)3.團(tuán)隊(duì)能力提升:建立統(tǒng)一的...
學(xué)會(huì)分析博弈、項(xiàng)目診斷、運(yùn)籌帷幄,運(yùn)作監(jiān)管,提高大項(xiàng)目的運(yùn)作能力。
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